|
86 Рис. 2.3. Общая последовательность проведения структурноморфологического анализа кризисной ситуации на производственной фирме |
124 Исходная — информация 2.Ранжирование причин кризиса с выделением управляемых 3. Анализ отраслевой направленности деятельности фирмы 4. Выбор стратегии будущей деятельности фирмы ■4 5. Все направления деятельности фирмы остаются прежними 6.В деятельность фирмы вносятся элементы нового ± 7. Деятельность фирмы изменится полностью 8. Разработкаструктурно-морфологических моделей каждого направления деятельности 9. Проверка взаимосвязи и взаимоувязки направлений деятельности в единую систему Нет. Неправильно Выбрана стратегия будущей деятельности фирмы Да * 11. Определение вариантов структуры политики фирмы Рис. 2. 3. 3. Общая последовательность проведения структурно морфологического анализа кризисной ситуации на производственной фирме |