Проверяемый текст
Букреев, Анатолий Митрофанович. Организационно-экономический механизм антикризисного управления предприятием (Диссертация 2000)
[стр. 94]

нирования и принципов антикризисного управления, количественной устойчивости и качества антикризисного управления, а также его влияния на эффективность вывода предприятия из кризисной ситуации необходимо использовать принципы и элементы системного подхода.
Комплекс используемых методов должен включать
/62/: динамический (интеграционный и динамический) и конкретноисторический (ситуационный) подходы, предполагающие взаимосвязь целей и задач, динамику систем управления производством, актуализацию и адаптацию к современным условиям социально-экономического развития; комплексность исследований по полному спектру, в том числе информационные (семантические и коммуникационные аспекты), организационные производственно-технические, экономические, социальные, юридические и др.; системный анализ в терминах: цель, критерий, ограничения, вход, процесс, выход, обратная связь; моделирование и экспериментирование; модель системы управления включает модели субъекта управления (в том числе модели структур управления и информационных систем) и объекта управления (организационнотехнологические модели); кибернетический подход, включающий такие принципы, как целостность и иерархичность, принцип обратной связи (отрицательной и положительной) и устойчивости, адаптивность и саморегулирование «на выживание», соотносительность управляющей и управляемой систем и принцип «необходимого разнообразия» и «внешнего дополнения» и др.; единство концептуального и понятийного аппарата в управлении и исследовании на уровне «метауправления»; количественный подход, то есть переход от качественных характеристик к количественным оценкам; маркетинговый подход /106/.
Предлагаются также /107/ научные подходы: функциональный, воспроизводственный, процессный, нормативный, административный, поведенческий.
94
[стр. 43]

Для создания модели исследования, проведения исследования функционирования и принципов антикризисного управления, количественной оценки устойчивости и качества антикризисного управления, а также его влияния на эффективность вывода предприятия из кризисной ситуации необходимо использовать принципы и элементы системного подхода.
Комплекс используемых методов должен включать
/63/: динамический (интеграционный и динамический) и конкретноисторический (ситуационный) подходы, предполагающие взаимосвязь целей и задач, динамику систем управления производством, актуализацию и адаптацию к современным условиям социально-экономического развития; комплексность исследований по полному спектру, в том числе информационные (семантические и коммуникационные аспекты), организационные, производственно-технические, экономические, социальные, юридические и др.; системный анализ в терминах: цель, критерий, ограничения, вход, процесс, выход, обратная связь; моделирование и экспериментирование; модель системы управления включает модели субъекта управления (в том числе модели структур управления и информационных систем) и объекта управления (организационнотехнологические модели); I : кибернетический подход, включающий такие принципы, как целостность и иерархичность, принцип обратной связи (отрицательной и положительной) и устойчивости, адаптивность и саморегулирование «на выживание», соотносительность управляющей и управляемой систем и принцип «необходимого разнообразия» и «внешнего дополнения» и др.; единство концептуального и понятийного аппарата в управлении и исследовании на уровне «метауправления»; количественный подход, то есть переход от качественных характеристик к количественным оценкам; маркетинговый подход /104/.


[стр.,44]

Предлагаются также /105/ научные подходы: функциональный, воспроизводственный, процессный, нормативный, административный, поведенческий.
При системном подходе исследователь рассматривает проблему в целом и изучает поведение объекта, абстрагируясь от его внутреннего устройства.
Универсальный способ такого описания объекта это наблюдение за состоянием выходов системы в различные моменты времени и установление их зависимостей от состояния входов.
Объектом такого рассмотрения являются не только свойства системы антикризисного управления, но и более широкая совокупность, включающая в себя кроме самой системы также и ее взаимосвязь с исследователем.
Поэтому, по мнению С.Л.
Оптнера, «основное содержание системного анализа заключается не в использовании формального математического аппарата, описывающего «системы» и «рещения проблем», и не в специальных математических методах, а в его концептуальности, т.е.
понятийном аппарате, в его идеях, подходе и установках» /80/.
Принципы системного анализа базируются на целостном представле-N ь .
нии исследуемых объектов, поскольку система определяется системными объектами, свойствами и связями.
Системными объектами являются вход, выход, процесс, обратная связь, критерий и ограничения.
ь Входом является то, изменение чего служит причиной изменения хода процесса.
Можно выделить два вида входов вход первого вида и вход второго вида.
Под первым понимается все то, что осуществляет обработку, а под вторым все то, над чем осуществляется обработка.
Выходом является то, что определяет конечное состояние или результат процесса.
Понятие процесса является центральным в системном анализе.
Существуют три различных вида процессов /63/: основной преобразует вход и выход; обратная связь производит сравнение заданного и фактического состояния выходов, оценивает разницу между ними и вырабатывает решение,

[Back]