|
к Системный анализ включает в себя такие этапы, как выявление проблемы конструирование решения проблемы и реализацию этого решения. В основу исследования антикризисного управления с учетом системного подхода может быть положена логическая модель, описываемая блок-схемой (рис. 2.8). Выходом в данной схеме является реальная система антикризисного управления (блок 4), применяющаяся в практике антикризисного управления предприятием, которая должна быть усовершенствована исследователем по результатам воздействия через цепи обратной связи (блоки 9, 10, 11, 12) на процесс решения проблемы (блок 3). Входом второго вида здесь является предприятие, находящееся в кризисной ситуации (блок 2). Входом первого вида служат методологические системного анализа и технические средства управления (ТСУ). Задача системного анализа в данном случае сводится к выявлению условий финансового оздоровления предприятия на основе закономерностей процесса антикризисного управления (блок 5) и основных принципов организации процесса и структуры антикризисного управления (блок 6). Исследование проводится по предметному принципу в рамках антикризисного процесса (блоки 7 и 8). Под основным процессом (блок 3) понимаются действия, направленные на формирование и переформирование системы антикризисного управления. В результате такого анализа разрабатывается, а затем проверяется на практике система антикризисного управления (блок 4). Обратная связь (блок 9) предусматривает сравнение и оценку разницы (блок 11) между фактическим состоянием выхода (блок 4) и его заданным моделью значением (блок 10), что позволяет формировать корректирующие воздействия, направленные на совершенствование системы. Определив описанным выше образом процедуру системного анализа, качестве выхода можно получить модель системы антикризисного управления (рис. 2.9). 96 |
направленное на сближение заданного и фактического состояния выходов; ограничение устанавливается потребителем выхода системы и включает в себя определенную цель и принуждающие связи. Системный анализ включает в себя такие этапы, как выявление проблемы, конструирование решения проблемы и реализацию этого решения. В основу исследования антикризисного управления с учетом системного подхода может быть положена логическая модель, описываемая блоксхемой (рис. 1.2.1). Выходом в данной схеме является реальная система антикризисного управления (блок 4), применяющаяся в практике антикризисного управления предприятием, которая должна быть усовершенствована исследователем по результатам воздействия через цепи обратной связи (блоки 9, 10, 11, 12) на процесс решения проблемы (блок 3). Входом второго вида здесь является предприятие, находящееся в кризисной ситуации (блок 2). Входом первого вида служат методологические приемы системного анализа и технические средства управления ( ТСУ).I Задача системного анализа в данном случае сводится к выявлению условий финансового оздоровления предприятия на основе закономерностей процесса антикризисного управления (блок 5) и основных принципов организации процесса и структуры антикризисного управления (блок 6). :1 Исследование проводится по предметному принципу в рамках антикризисного процесса (блоки 7 и 8). Под основным процессом (блок 3) понимаются действия, направленные на формирование и переформирование системы антикризисного управления. В результате такого анализа разрабатывается, а затем проверяется на практике система антикризисного управления (блок 4). Обратная связь (блок 9) предусматривает сравнение и оценку разницы (блок 11) между фактическим состоянием выхода (блок 4) и его заданным моделью значением (блок 10), что позволяет формировать корректирующие воздействия, направленные на совершенствование системы. 45 Определив описанным выше образом процедуру системного анализа, в качестве выхода можно получить модель системы антикризисного управления (рис. 1.2.2). Обозначения к рис. 1.2.2: САУ субъект антикризисного управления, состоящий из блока антикризисного управления (БАУ) и блока самоорганизации (БС); ОАУ —объект антикризисного управления; С воздействие на субъект антикризисного управления со стороны органов государственной власти и управления; Хо —влияние закона изменения на объект антикризисного управления; X выходной вектор объекта антикризисного управления, воздействующий на внешнюю среду и по цепи обратной связи на управляющую систему; АX разница между планируемым и фактическим значением объекта антикризисного управления; V формирование командной информации; И 1 кризис, обусловленный внешними причинами; И 2кризис, вызванный внутренней логикой развития системы; V информация, поступающая из блока самоорганизации в блок антикризисного управления. Для эффективного функционирования, сохранения и развития система антикризисного управления должна обладать свойствами эквифинальности, устойчивости, самоорганизации, надежности. Свойства эквифинальности, устойчивости, надежности определены в работе Ст. Бира «Кибернетика и управление производством» /18/. Свойство эквифинальности означает направленность системы на достижение заданной цели, это обеспечивается контурами обратной связи. Свойство самоорганизации определено в работе У. Эшби «Принципы самоорганизации» /124/. |