|
реальным действиям по подготовке российского агропромышленного комплекса к условиям функционирования в рамках ВТО. Переходный период до 2018 года мы должны использовать с максимальной пользой и действительно подготовиться к работе в новых экономических условиях, уже с выходом на международный агропродовольственный рынок. 3.4. Модель организации рыночной инфраструктуры сбыта продукции крестьянских (фермерских) хозяйств Республики Дагестан Развитие торговой инфраструктуры основано на решении целого комплекса задач: развитие нормативно-правовой базы; формирование конкурентной среды; поддержка отечественного производителя; контроль защиты прав и соблюдение интересов потребителей; стимулирование обновления технологии торгового процесса; поддержание товаропотоков для обеспечения государственных нужд. Рыночная инфраструктура сбыта сельскохозяйственной продукции должна быть представлена совокупностью разнообразных по функциям и видам собственности субъектов хозяйствования, образующих сложную систему обслуживания товаропроизводителя на стадии обмена воспроизводственного процесса. Здесь должны быть организации по транспортировке, переработке, заготовке, хранению сельскохозяйственной продукции, информационному обеспечению К(Ф)Х, осуществляющие свою деятельность на коммерческой (государственные и частные) и некоммерческой (потребительские кооперативы и др.) основе (Рис. 11). Такое разнообразие обслуживающих структур необходимо как для фермера, которому предоставляется выбор в использовании наиболее оптимальных вариантов организации сбыта его продукции, так и для представителей этих организаций, им открывается возможность постоянного развития путем совершенствования форм и видов услуг в результате свободной конкуренции с целью увеличения их доходов. Это особенно важно в настоящее время, когда данный сектор еще совершенно открыт для сельского хозяйства, и развитая инфраструктура во многом будет способствовать привлекательности данной отрасли. 131 |
Ill Одной из главных причин, сдерживающих развитие животноводства в крестьянских хозяйствах, по мнению самих фермеров, является отсутствие инфраструктуры сбыта продукции данной отрасли. В связи с чем назрела необходимость решения проблемы продвижения создаваемой в К(Ф)Х продукции на региональных и межрегиональных уровнях. 3.2. Совершенствование рыночной инфраструктуры сбыта продукции Развитие торговой инфраструктуры основано на решении целого комплекса задач: развитие нормативно-правовой базы; формирование конкурентной среды; поддержка отечественного производителя; контроль защиты прав и соблюдение интересов потребителей; стимулирование обновления технологии торгового процесса; поддержание товаропотоков для обеспечения государственных нужд. Рыночная инфраструктура сбыта сельскохозяйственной продукции должна быть представлена совокупностью разнообразных по функциям и видам собственности субъектов хозяйствования, образующих сложную систему обслуживания товаропроизводителя на стадии обмена воспроизводственного процесса. Здесь должны быть организации по транспортировке, переработке, заготовке, хранению сельскохозяйственной продукции, информационному обеспечению К(Ф)Х, осуществляющие свою деятельность на коммерческой (государственные и частные) и некоммерческой (потребительские кооперативы и др.) основе (Рис. 5). Такое разнообразие обслуживающих структур необходимо как для фермера, которому предоставляется выбор в использовании наиболее оптимальных вариантов организации сбыта его продукции, так и для представителей этих организаций, им открывается возможность постоянного развития путем совершенствования форм и видов услуг в результате свободной конкуренции с целью увеличения их доходов. Это особенно важно в настоящее время, когда данный сектор еще совершенно открыт для сельского хозяйства, и развитая инфраструктура во многом будет 150 достаточно низкая, степень износа имеющихся хранилищ высокая. Так, лишь 27,6% обследованных К(Ф)Х имеют картофелехранилища, 51,7% крытые зернохранилища, но площади их не позволяют закладывать на хранение большой объем продукции, а физическое состояние не обеспечивает сохранение качества продукции. Некоторые фермеры арендуют площади хранилищ у сельхозпредприятий, муниципалитетов или других их владельцев, но доля их невелика 3,4%, а оплата за их использование осуществляется наличными. Эффективная рыночная инфраструктура сбыта фермерской продукции должна быть представлена совокупностью разнообразных по функциям и видам собственности субъектов хозяйствования. Здесь могут быть структуры по транспортировке, переработке, заготовке, хранению сельскохозяйственной продукции, информационному обеспечению К(Ф)Х, осуществляющие свою деятельность на коммерческой (государственные и частные) и некоммерческой (потребительские кооперативы и др.) основе. В перспективе основными «реализаторами» фермерской продукции могут стать сбытовые потребительские сельскохозяйственные кооперативы. Тем более, что, начиная с реализации-приоритетного национального проекта «Развитие АПК» в 2006 г., формирование системы сельскохозяйственных потребительских кооперативов происходит более активно. Основными инициаторами его являются, как правило, фермеры, а в число пайщиков нередко входят и владельцы личных подсобных и других хозяйств населения, сельскохозяйственные организации (предприятия) различных организационно правовых форм, видов деятельности и размеров. 8. Отношения с потребителями фермеры области строят на основе договоров, которые, как правило, заключаются в письменной форме, но в ряде случаев имеют и устный характер. Рост эффективности сбыта продукции К(Ф)Х затруднен большим количеством посреднических структур, представители которых часто недобросовестны в заключении договоров, а, порой, и |