Проверяемый текст
Петров, Юрий Александрович; УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ КОМПОНЕНТОЙ РЕГИОНАЛЬНОГО РЫНКА РОЗНИЧНЫХ БАНКОВСКИХ УСЛУГ (Диссертация, май 2009)
[стр. 106]

106 ческая, социальная специфика обусловливают различия в структуре и функциях между региональными банковскими системами.
Структура банковской системы каждого региона представлена территориальным учреждением ЦБ РФ и кредитными организациями (КО).
Территориальные учреждения, как правило, создаются в субъектах РФ, однако по решению Совета директоров Банка России они могут создаваться по экономическим районам, объединяющим территории нескольких субъектов РФ (Главные управления).
Представляется, что указанная возможность соответствует процессу территориальной интеграции и формирования макрорегионов.

В составе территориальных учреждений на правах структурных подразделений действуют расчетно-кассовые центры (РКЦ), иные подразделения, создание и ликвидация которых утверждается Банком России.
Второй уровень банковской системы региона представлен кредитными организациями, зарегистрированными на территории субъекта РФ, их филиалами и отделениями, а также филиалами банков, зарегистрированных на территории иных субъектов РФ и государств, а также небанковскими кредитными организациями Существует научная позиция, что конкурентоспособность банка результирующая влияния трех факторов: бренда, собственников и сотрудников.
Бренд применительно к банку прежде всего имидж, деловая репутация, транспарентность банка (прозрачность, стремление к раскрытию информации, в том числе о собственниках).
Важным фактором на региональном уровне является административный ресурс: на связях во властных структурах порой держится значительная часть клиентов.
Определяя стратегию дальнейшего развития и совершенствования региональной банковской системы, нецелесообразно, на наш взгляд, использование модели, предполагающей существование нескольких крупных банков, базирующихся в одном-двух центрах и имеющих множество филиалов, разбросанных
но территории страны.
Эта система подхо
[стр. 106]

10 6 ческая, социальная специфика обусловливают различия в структуре и функциях между региональными банковскими системами.
Структура банковской системы каждого региона представлена территориальным учреждением ЦБ РФ и кредитными организациями (КО).
Территориальные учреждения, как правило, создаются в субъектах РФ, однако по решению Совета директоров Банка России они могут создаваться по экономическим районам, объединяющим территории нескольких субъектов РФ (Главные управления).
Представляется, что указанная возможность соответствует процессу территориальной интеграции и формирования макрорегионов.

13 составе территориальных учреждений на правах структурных подразделений действуют расчетно-кассовые центры (РКЦ), иные подразделения, создание и ликвидация которых утверждается Банком России.
Второй уровень банковской системы региона представлен кредитными организациями, зарегистрированными на территории субъекта РФ, их филиалами и отделениями, а также филиалами банков, зарегистрированных на территории иных субъектов РФ и государств, а также небанковскими кредитными организациями Существует научная позиция, что конкурентоспособность банка результирующая влияния трех факторов: бренда, собственников и сотрудников.
Бренд применительно к банку прежде всего имидж, деловая репутация, транспарентность банка (прозрачность, стремление к раскрытию информации, в том числе о собственниках).
Важным фактором на региональном уровне является административный ресурс: на связях во властных структурах порой держится значительная часть клиентов.
Определяя стратегию дальнейшего развития и совершенствования региональной банковской системы, нецелесообразно, на наш взгляд, использование модели, предполагающей существование нескольких крупных банков, базирующихся в одном-двух центрах и имеющих множество филиалов, разбросанных
по территории страны.
Эта система подхо

[Back]