Проверяемый текст
Петров, Юрий Александрович; УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ КОМПОНЕНТОЙ РЕГИОНАЛЬНОГО РЫНКА РОЗНИЧНЫХ БАНКОВСКИХ УСЛУГ (Диссертация, май 2009)
[стр. 41]

41 В результате комплексного анализа факторов и условий формирования стратегической привлекательности российского сберегательного рынка и его отдельных сегментов можно обосновать вывод о высоком уровне стратегической привлекательности этого рынка для банков как на внутреннем финансовом рынке (в качестве важнейшего источника их роста), так и по сравнению с сберегательными рынками зарубежных стран.
Исследование российского
сберегательного рынка банковских услуг позволяет сделать вывод о том, что на данном рынке доминируют крупнейшие российские банки.
На 01.01.2006 г.
пятьдесят крупнейших банков аккумулировали 74% активов всей банковской системы и контролировали 82% рынка вкладов населения и почти 78% рынка кредитов физическим лицам.1 Они также демонстрировали высокую динамику роста, опережающую динамику роста банковской системы в целом (вклады физических лиц, размещенные в группе крупнейших банков (за исключением Сбербанка), выросли с 2000 по 2006 гг.
в 19 раз (по всей банковской системе —в 9 раз); за тот же период объем кредитов, выданных пятьюдесятью крупнейшими банками, увеличился в 60 раз, тогда как во всей банковской системе в 43 раза.2 Крупнейшие банки обладают необходимыми преимуществами для эффективного развития
сберегательного бизнеса: значительными собственными финансовыми ресурсами, а также возможностями для привлечения средств на внутреннем и внешнем рынках; развитой филиальной сетью; развитыми информационными технологиями; высокопрофессиональным кадровым потенциалом; авторитетным брендом.
Вместе с тем, несмотря на общие тенденции развития
сберегательной сферы, банки осуществляют* разные стратегии.
Стратегии банков на рынке потребительского кредитования характеризуются значительно более высокими темпами роста, чем на рынке вкладов.
В результате большинство
1Поданным Банка России: http://wu4v.cbr.ru 1Попова А.Л.
Стратегии сберегательного банковского бизнеса.
// Банковские услуги.
2007.

>Г“7'8.
[стр. 41]

41 отдельных сегментов можно обосновать вывод о высоком уровне стратегической привлекательности этого рынка для банков как на внутреннем финансовом рынке (в качестве важнейшего источника их роста), так и по сравнению с розничными рынками зарубежных стран.
Исследование российского
розничного рынка банковских услуг позволяет сделать вывод о том, что на данном рынке доминируют крупнейшие российские банки.
На 01.01.2006 г.
пятьдесят крупнейших банков аккумулировали 74% активов всей банковской системы и контролировали 82% рынка вкладов населения и почти 78% рынка кредитов физическим лицам.1 Они также демонстрировали высокую динамику роста, опережающую динамику роста банковской системы в целом (вклады физических лиц, размещенные в группе крупнейших банков (за исключением Сбербанка), выросли с 2000 по 2006 гг.
в 19 раз (по всей банковской системе в 9 раз); за тот же период объем кредитов, выданных пятьюдесятью крупнейшими банками, увеличился в 60 раз, тогда как во всей банковской системе в 43 раза.2 Крупнейшие банки обладают необходимыми преимуществами для эффективного развития
розничного бизнеса: значительными собственными финансовыми ресурсами, а также возможностями для привлечения средств на внутреннем и внешнем рынках; развитой филиальной сетью; развитыми информационными технологиями; высокопрофессиональным кадровым потенциалом; авторитетным брендом.
Вместе с тем, несмотря на общие тенденции развития
розничной сферы, банки осуществляют разные стратегии.
Стратегии банков на рынке потребительского кредитования характеризуются значительно более высокими темпами роста, чем на рынке вкладов.
В результате большинство
крупнейших банков, которые выбирают для себя стратегию интенсивного развития, 1По данным Банка России: http://wmv.cbr.ru 2Попова Л.Л.
Стратегии ровничного банковского бизнеса.
// Банковские услуги.
2007.

№7-8.
V

[Back]