118 3.3. Управление оборотными средствами Вопросы управления оборотными средствами требуют особого внимания, поскольку обеспечивают текущие потребности хозяйств в материалах, товарах и т.п. и достаточно быстро завершают свой финансовый кругооборот, трансформируясь из денежной формы в материальную и обратно в деньги. На этом направлении основная проблема финансового менеджмента: выбор между рентабельностью и вероятностью неплатежеспособности (когда размер активов становится меньше кредиторской задолженности). Управление оборотными активами напрямую связано с механизмом определения плановой потребности в них, их нормированием. Несмотря на ослабление внимания предприятий к нормированию оборотных средств, потребность в этом мероприятии не исчезла. В настоящих условиях необходим новый подход к управлению оборотными активами, принципиальными моментами которого являются: планирование общей потребности в оборотных средствах без подразделения их на нормируемые и ненормируемые статьи; переход к укрупненным методам расчета потребности в оборотных средствах с последующей их детализацией по статьям. Укрупненные методы расчета потребности в оборотных средствах имеют в основе два главных параметра: длительность финансового цикла и планируемые затраты по хозяйственной деятельности. Длительность финансового цикла определяется четырьмя периодами: снабжения, производства, сбыта и расчетов. Продолжительность циклов снабжения и сбыта не должна превышать значений, принятых в маркетинговой деятельности. Цикл производства должен соответствовать технологии, цикл расчетов договорным условиям. |
рядка расчета амортизационных отчислений и переоценке основных фондов” от 24 июня 1998 г. № 627. 3,3. Управление оборотными активами Вопросы управления оборотными средствами требуют особого внимания. На этом направлении основная проблема финансового менеджмента: выбор между рентабельностью и вероятностью неплатежеспособности (когда размер активов становится меньше кредиторской задолженности). Управление и регулирование оборотными активами напрямую связано с механизмом определения плановой потребности в них, их нормированием. Несмотря на ослабление внимания предприятий к нормированию оборотных средств, потребность в этом мероприятии не исчезла. В настоящих условиях необходим новый подход к управлению оборотными активами, принципиальными моментами которого могли бы стать: планирование общей потребности в оборотных средствах без подраздеI ления их на нормируемые и ненормируемые статьи; переход к укрупненным методам расчета в потребности в оборотных средствах с последующей их детализацией по статьям. Укрупненные методы расчета потребности в оборотных средствах имеют в основе два главных параметра: длительность финансового цикла и планируемые затраты по хозяйственной деятельности. Длительность финансового цикла определяется четырьмя периодами: снабжения, производства, сбыта и расчетов. Главное не усложнять такие расчеты, не следовать желанию подсчитать запасы по каждой позиции. Продолжительность циклов снабжения и сбыта не должна превышать значений, принятых в маркетинговой деятельности. Цикл производства должен соответствовать технологии, цикл расчетов договорным условиям. 121 |