|
По первому способу накладные расходы чаще всего распределяют пропорционально прямой заработной плате. С нашей точки зрения, если использовать этот способ, то лучше распределять накладные расходы, в частности коммунальные затраты, пропорционально следующим показателям: затраты по воде и канализации пропорционально численности работников (отдельно в растениеводстве и животноводстве); затраты на электроэнергию (освещение) пропорционально количеству осветительных приборов и т. п. Для более точной оценки эффективности производства и реализации отдельных видов сельскохозяйственной продукции целесообразнее применять второй способ под названием "директ-костинг”. Его суть состоит в ежемесячном определении переменной части себестоимости продукции, работ, услуг. В основе последнего лежит, как известно, группировка затрат в зависимости от объема производства продукции на переменные, условнопеременные и постоянные. Однако, в сельском хозяйстве, особенно в растениеводстве, объемы производства продукции бывают известны только после уборки урожая, а потому использование данной классификации затрат в конце производственного цикла дает мало пользы для принятия каких-либо управленческих решений. В связи с этим издержки производства по отношению к объему производства в сельском хозяйстве на первом этапе необходимо, по нашему мнению, делить применительно к объему обрабатываемой площади в растениеводстве и количеству обслуживаемых голов животных в животноводстве, а на втором этапе применительно к объему уже произведенной продукции на переменные, условно-переменные и постоянные. Способ "директ-костинг" основывается на вычитании из продажной выручки переменных и условно-переменных расходов и определении предельной прибыли, которая отличается от реальной прибыли на величину по127 |
Основная проблема у руководства сельскохозяйственных предприятий это большие накладные расходы. Прежде чем их распределять необходимо предпринять, в первую очередь, все меры по снижению этих затрат. С нашей точки зрения, реально это сделать можно за счет: сокращения административного (непроизводственного) персонала; закрытия неэффективных вспомогательных цехов; централизации складского хозяйства и погрузочно-разгрузочных работ, более эффективной организации их с целью минимизации транспортных расходов; получения доходов непроизводственными подразделениями хозяйств за счет предоставления коммерческих услуг (например, предоставление грузовиков, складское хранение, строительство и ремонт зданий и т. п.). И только после этого нужно правильно определить базу распределения накладных расходов. Процесс очень сложный, так как из-за неправильного распределения может возникнуть ситуация, когда производство отдельных видов сельскохозяйственной продукции окажется неэффективным. Законодательством РФ разрешены два способа группировки и включения затрат в себестоимость реализации: традиционный способ формирования полной себестоимости продукции и способ “директ-костинг”. По первому способу накладные расходы чаще всего распределяют пропорционально прямой заработной плате. С нашей точки зрения, если использовать этот способ, то лучше распределять накладные расходы, в частности коммунальные затраты, пропорционально следующим показателям: затраты по воде и канализации пропорционально численности работников (отдельно в растениеводстве и животноводстве); затраты на электроэнергию (освещение) пропорционально количеству осветительных приборов и т. п. Для более точной оценки эффективности производства и реализации отдельных видов сельскохозяйственной продукции целесообразнее применять второй способ под названием “директ-костинг”. Его суть состоит в ежемесяч129 ном определении сокращенной (переменной) части себестоимости продукции, работ, услуг. В основе способа лежит, как известно, группировка затрат в зависимости от объема производства продукции на переменные, условно-переменные и постоянные. Однако, в сельском хозяйстве, особенно в растениеводстве, объемы производства продукции бывают известны только после уборки урожая, а потому использование данной классификации затрат в конце производственного цикла дает мало пользы для принятия каких-либо управленческих решений. В связи с этим издержки производства по отношению к объему производства в сельском хозяйстве на первом этапе необходимо, по нашему мнению, делить применительно к объему обрабатываемой площади в растениеводстве и количеству обслуживаемых голов животных в животноводстве, а на втором этапе применительно к объему уже произведенной продукции на переменные, условнопеременные и постоянные. Способ “директ-костинг” основывается на вычитании из продажной вы^ ручки переменных и условно-переменных расходов и определении предельной прибыли, которая отличается от реальной прибыли на величину постоянных расходов. Чаще всего эту прибыль называют маржинальным доходом. Это имеет следующие преимущества: данный способ позволяет избежать сложных расчетов по распределению постоянных (накладных) расходов они списываются ежемесячно на финансовые результаты в соответствующей отрасли (растениеводства, животноводства); дает возможность оценить остатки продукции, невыполненных работ, неоказанных услуг по условно-переменным расходам, что уменьшает предпринимательский риск при отсутствии реализации в будущем отчетном периоде; позволяет на основе сопоставления маржинального дохода по отдельным видам продукции наиболее точно оценить эффективность их производства. 130 I |