Проверяемый текст
Никитин, Александр Валерьевич; Финансово-экономическое оздоровление сельскохозяйственных предприятий : На материалах Тамбовской области (Диссертация 2000)
[стр. 22]

неформальным критериям финансового состояния покупателей сельскохозяйственной продукции.
Механизм взыскания дебиторской задолженности может также включать в себя широкое внедрение в практику расчетных взаимоотношений векселей обеспеченных ликвидным имуществом, их переучет, развитие факторинга и др.
Наряду с реструктуризацией задолженности, управление дебиторской задолженностью составляет основу стратегии восстановления платежного механизма сельскохозяйственных предприятий.
2.
Управление основными фондами.
Правильная оценка основных фондов путем сравнения их балансовой стоимости с текущими рыночными ценами или применения метода прямой оценки приведет к снижению амортизационных отчислений,
следовательно, к снижению себестоимости, позволит оценить реальный вклад в уставный капитал каждого участника предприятия.
Не менее важное значение в данном направлении имеет выбор наиболее эффективного метода начисления амортизации, а также аккумуляция и использование амортизационных отчислений по целевому назначению.
Целью продажи, передачи в аренду, консервации неиспользуемых основных фондов
являетея также снижение себестоимости за счет сокращения затрат на содержание указанных фондов.
Кроме того, амортизационные отчисления по законсервированным объектам не относятся на себестоимость сельскохозяйственной продукции.
Но прежде чем осуществить данные мероприятия, необходимо провести инвентаризацию и переписать все работающие и неработающие основные фонды.
Возможная передача объектов социальной сферы обеспечивает сокращение убытков.
В противном случае необходимо добиться зачета задолженности сельскохозяйственных предприятий перед соответствующими бюджетами на сумму затрат, необходимых для содержания указанных объектов.

22
[стр. 25]

скохозяйственных предприятий над дебиторской свидетельствует о том, что даже в идеальных условиях, при полной ликвидации неплатежей, сельское хозяйство не располагает внутренними источниками для расчетов с кредиторами.
И все-таки ликвидация дебиторской задолженности позволит хозяйствам высвободить значительные суммы денежных средств, достичь хотя бы минимального уровня платежеспособности.
По действующему законодательству организации, закупающие продукцию у сельскохозяйственных товаропроизводителей, оплачивают ее стоимость в первоочередном порядке после уплаты налогов в бюджеты всех уровней и платежей во внебюджетные фонды.
Поэтому сельскохозяйственное предприятие может обратиться в арбитражный суд в случае нарушения установленного порядка.
Кроме того, сельскохозяйственные предприятия имеют возможность продать свою просроченную дебиторскую задолженность со сроком свыше 2 месяцев после истечения срока платежа на публичных торгах.
Сокращение дебиторской задолженности должно сопровождаться постоянным контролем за ее оборачиваемостью, изучением по формальным и неформальным критериям финансового состояния покупателей сельскохозяйственной продукции.
Механизм взыскания дебиторской задолженности может также включать в себя широкое внедрение в практику расчетных взаимоотношений векселей, обеспеченных ликвидным имуществом, их переучет, развитие факторинга и другое.
Наряду с реструктуризацией задолженности, управление дебиторской задолженностью составляет основу стратегии восстановления платежного механизма сельскохозяйственных предприятий.
2.
Управление основными фондами.
Правильная оценка основных фондов путем сравнения их балансовой стоимости с текущими рыночными ценами или применения метода прямой оценки приведет к снижению амортизационных отчислений,
а следовательно, и к снижению себестоимости, позволит оценить 25

[стр.,26]

реальный вклад в уставный капитал каждого участника предприятия.
Не менее важное значение в данном направлении имеет выбор наиболее эффективного метода начисления амортизации, а также аккумуляция и использование амортизационных отчислений по целевому назначению.
Целью продажи, передачи в аренду, консервации неиспользуемых основных фондов
является также снижение себестоимости за счет сокращения затрат на содержание указанных фондов.
Кроме того, амортизационные отчисления по законсервированным объектам не относятся на себестоимость сельскохозяйственной продукции.
Но прежде чем осуществить данные мероприятия, необходимо провести инвентаризацию и переписать все работающие и неработающие основные фонды.
Возможная передача объектов социальной сферы обеспечивает сокращение убытков.
В противном случае необходимо добиться зачета задолженности сельскохозяйственных предприятий перед соответствующими бюджетами на сумму затрат, необходимых для содержания указанных объектов.

Редкое для сельскохозяйственных предприятий явление, как капитальное строительство, тем не менее, может вызвать иммобилизацию определенной части оборотных средств, что требует его временной остановки.
3.
Управление оборотными активами.
В условиях дефицита источников финансирования важное значение имеет правильное определение общей потребности в оборотных средствах, распределение их по центрам ответственности.
Особое внимание следует уделять управлению производственными запасами, которое предполагает их оценку, а также контроль и ревизию залежалых и неходовых товаров.
4.
Снижение производственных затрат (управление издержками производства).
Следует заметить, что все перечисленные выше мероприятия прямо или косвенно оказывают влияние на уровень производственных затрат.
Вместе с тем, в процессе управления издержками производства максимальную отдачу дают такие мероприятия, как раздельный (аналитический) учет материальных ресурсов, правильное составление заявок на их поставку, снижение и распреде26

[Back]