Реструктуризация осуществляется на основе так называемого бизнесплана или его более традиционной разновидности — организационного проекта, представляющих собой модель развития структуры и функций компании в соответствии с поставленными задачами [59, 60]. Структура задач реструктуризации предприятий (компаний) приведена на рис. 1.3. Р е с т р у к т у р и з а ц и я п р е д п р и я т и й ( к о м п а н и й ) Реорганизация Совершенствование (совершенствование структуры финансово-экономической и функций управления) политики Постановка стратегических целей Комплексная диагностика Программа реформирования (бизнес план) Информационное обеспечение реструктуризации (реформирования) Организационный проект Реорганизация структуры и функций управления Логистика Управление проектами Менеджмент качества Снабженческо-сбытовая политика Ценовая политика Инвестиционная политика Кадровая политика Рис. 1.3 Структура задач реструктуризации предприятий и компаний |
Изменения во внешней среде предприятия Исходное состояние предприятия Комплексная диагностика и задание на реструктуризацию предприятия Рис.1.1 Принципиальная схема реструктуризации рыбохозяйственных т предприятий Реструктуризация осуществляется на основе так называемого бизнесгимна или его более традиционной разновидности — организационного проекта, представляющих собой модель развития структуры и функций компании в соответствии с поставленными задачами. Структура задач реструктуризации предприятий по [78] приведена на рис. 1.2 |