Проверяемый текст
Старикова, Мария Сергеевна; Организационно-экономические основы эффективного управления продвижением товара (Диссертация 2004)
[стр. 146]

146 мости от конкретного канала ПТ, а также, исходя из необходимости концентрации на решающих аспектах ПТ-обращения.
Для определения степени выполнения требований в ПТ-обращении следует привлечь экспертов, имеющих опыт работы в сфере ПТ.
В данном случае предлагается использовать метод экспертных оценок, из-за несложности его организации и относительной быстроты получения результатов, что представляет немалую ценность на этапе наличия нескольких вариантов творческого исполнения ПТ-обращений.
Эксперты оценивают ПТ -обращение, указывая степень выполнения в нем перечисленных в методике требований, адаптированных к конкретной ситуации.
Степень выполнения
і-го требования предлагается измерять в процентах.
Полностью выполненное требование, соответствующее степени 100%, понимается как оптимальное.
Для выявления общего мнения экспертной комиссии по каждому требованию рассчитывается средняя степень выполнения
(Ді) по формуле: Л, = (36) т где Яу оценка степени выполнения /-го требования, данная у'-м экспертом, т количество экспертов,/ = ],...
,т.
Следование приведенному выше алгоритму позволяет снизить неопределенность в процессе принятия дальнейших решений при планировании и организации ПТ.
Однако для достижения большей экономической эффективности необходимо контролировать различные этапы создания коммуникационных программ.

3.2 Перспективные экономические механизмы и способы государственного регулирования экономических процессов по продвижению алкогольной продукции В Декларации Всероссийской организации качества отмечается, что качество играет и будет играть все более решающую роль в развитии мирового сообщества и в важнейших сферах жизни России.
[стр. 110]

110 В случаях, когда целевой аудитории не нужно проходить по всем этапам коммуникации, в формуле можно откорректировать число коэффициентов вероятности перехода ПЦА из одной категории в другую (IQ.
Число коэффициентов вероятности перехода будет зависеть от лояльности ПЦА к продвигаемому товару, то есть от того целевого поведения, которое необходимо достичь: ■ для новых пользователей товарной категории это проба товара или марки; ■ для лояльных другим маркам ПЦА и для непостоянных потребителей других марок это проба марки и осуществление повторных покупок; ■ для непостоянных потребителей продвигаемой марки увеличение размера разовой покупки, ускорение ее совершения; ■ для лояльных продвигаемой марке ПЦА увеличение или сохранение уровня покупок.
Следование приведенному выше алгоритму позволяет снизить неопределенность в процессе принятия дальнейших решений при планировании и организации ПТ.
Однако для достижения большей экономической эффективности необходимо контролировать различные этапы создания коммуникационных программ.

Предлагаемая методика подходит к решению проблемы экономической эффективности ПТ с двух сторон: обеспечение и достижение коммуникационного эффекта, обеспечение и достижение экономического эффекта.
Методика оценки экономической эффективности ПТ включает несколько этапов, рассматриваемых ниже.
1.
П редварительная оценка эффективности ПТ 1.1.Предварительная оценка результатов креативного процесса I1T Залогом эффективности ПТ служит достижение необходимого воздействия ПТ-обращения на ПЦА.
При оценке данного воздействия предлагается использовать лишь один критерий оценки степень выполнения

[стр.,111]

Ill требований в ПТ-обращении.
Подобный способ оценки устраняет субъективность установления некоторых критериев в изученных методиках.
Анализ литературных источников позволил объединить множество требований к ПТ в группы (аудиальные, визуальные, смешанные) по признаку их приемлемости для обращений, воздействующих на разные системы восприятия.
В табл.
3.1.1.
представлены группы требований к творческому воплощению коммуникационных целей и позиции товара.
Использование на практике предполагает сокращение или увеличение числа показателей в зависимости от конкретного канала ПТ, а также, исходя из необходимости концентрации на решающих аспектах ПТ-обращения.
Для определения степени выполнения требований в ПТ-обращении следует привлечь экспертов, имеющих опыт работы в сфере ПТ.
В данном случае предлагается использовать метод экспертных оценок, из-за несложности его организации и относительной быстроты получения результатов, что представляет немалую ценность на этапе наличия нескольких вариантов творческого исполнения ПТ-обращений.
Эксперты оценивают ПТ-обращение, указывая степень выполнения в нем перечисленных в методике требований, адаптированных к конкретной ситуации.
Степень выполнения
i-ro требования предлагается измерять в процентах.
Полностью выполненное требование, соответствующее степени 100%, понимается как оптимальное.
Для выявления общего мнения экспертной комиссии по каждому требованию рассчитывается средняя степень выполнения
(Rj) по формуле: т 2 Х .
(3.1.2) т где /{,уоценка степени выполнения /-го требования, данная J-м экспертом, ш количество экспертов,у = 1,...
ут.

[Back]