|
165 чества постоянно контролировался, анализировался руководством предприятия и в интересах потребителя намечались соответствующие мероприятия по его совершенствованию. Главный при этом должны быть учет конкретных, важных для потребителя показателей качества и установление их предельных значений. При оценке достигнутых результатов следует учитывать показатели способности технологического процесса, долю дефектов и рекламаций, норму возврата продукции. Во всех производственных коллективах необходимо на практике претворять принцип постоянного повышения качества продукции. Для этого ежегодно должны разрабатываться программы качества как для производственного процесса в целом, так и для каждого производственного-участка, в которых должны быть учтены требования стандартов к уровню качества данной продукции, а также запросы потребителей. Руководство предприятий отрасли должно создать предпосылки для осуществления постоянного надзора за важнейшими факторами, вызывающими отклонения в производственном процессе, проведения статистических исследований способности технологических процессов на важнейших производственных этапах. Предприятия-поставщики должны больше внимания уделять вопросам доверия работников к руководству при решении проблем качества. Работники должны быть уверены, что руководство предприятия при обнаружении невыполнения требований к качеству будет действовать решительно и не допустит компромиссов. Завоеванию доверия потребителей могут способствовать своевременные опросы и планомерная реализация их предложений на практике. В результате может полностью отпасть необходимость во входном контроле на предприятии-потребителе. Сотрудничество партнеров по кооперации в атмосфере полного доверия является предпосылкой достижения качества продукции на уровне мировых стандартов. Особое значение в отрасли должно придаваться совместному |
2 0 0 душу населения в каждом субъекте российской Федерации в 1984 году и налоговый потенциал акцизных складов оптовых организаций с учетом введения режима их работы с начала 2001 года. Управления МНС России по Республике Мордовия, Брянской, Оренбургской и Саратовской областям представили в МНС России свои варианты расчетов заданий по мобилизации акцизов на этиловый спирт, водку и ЛВИ. В результате задания по мобилизации акцизов на этиловый спирт, водку и ЛВИ в федеральный бюджет были скорректированы в сторону уменьшения по Республике Мордовия на 12,4%, по Брянской области на 23,3%, по Оренбургской области на 5,3% и Саратовской области на 18,8% и доведены УМНС России по указанным субъектам Российской Федерации. Доведенные задания были выполнены в Брянской области на 96,7%, Оренбургской области 64,7% и Саратовской области 44,3%. В Республике Мордовия доведенное задание было выполнено на 125%. Как уже отмечалось, в национальный фонд стандартов РФ введены международные стандарты серии ИСО 9000, нашедшие отражение в основополагающих государственных стандартах. Для успешного внедрения данных стандартов на предприятиях и завоевания на этой основе доверия потребителей разработан ряд рекомендаций. Прежде всего, необходимо добиться того, чтобы для руководства предприятия показатели качества имели, по меньшей мере, такое же значение, как количественные показатели бизнес-планов. Качество работы должно оцениваться во всех сферах производства. Необходимо, чтобы при выполнении бизнес-планов достигнутый уровень качества постоянно контролировался, анализировался руководством предприятия и в интересах потребителя намечались соответствующие мероприятия по его совершенствованию. Главным при этом должны быть учет конкретных, важных для потребителя показателей качества и установление их предельных значений. При оценке достигнутых результатов следует учитывать показатели способности технологического процесса, долю дефектов и рекламаций, норму возврата продукции. Во всех производственных коллективах необходимо на практике претворять принцип постоянного повышения качества продукции. Для этого ежегодно должны разрабатываться программы качества как для производственного процесса в целом, так и для каждого производственного участка, в которых должны быть учтены требования стандартов к уровню качества данной продукции, а также запросы потребителей. Руководство предприятий отрасли должно создать предпосылки для осуществления постоянного надзора за важнейшими факторами, вызывающими отклонения в производственном процессе, проведения статистических исследований способности технологических процессов на важнейших производственных этапах. Предприятия-поставщики должны больше внимания уделять вопросам доверия работников к руководству при решении проблем качества. Работники должны быть уверены, что руководство предприятия при обнаружении невыполнения требований к качеству будет действовать решительно и нс допустит компромиссов. Завоеванию доверия потребителей могут способствовать своевременные опросы и планомерная реализация их предложений на практике. В результате может полностью отпасть необходимость во входном контроле на предприятии-потребителе. Сотрудничество партнеров по кооперации в атмосфере полного доверия является предпосылкой достижения качества продукции на уровне мировых стандартов. Особое значение в отрасли должно придаваться совместному решению вопросов качества и устранению причин дефектов. Основной задачей здесь является доведение доли дефектной продукции до уровня, которым характеризуется бездефектное производство. 2 0 1 |