Положение точки безубыточности а, соответствующей объему выпуска V0, определяется как: С СПОСТ ' в с . \ Т _ '"П О С Т _ ПОСТ 0 ~ т П Т (1-6) пер Наращивая объемы выпуска свыше V0, имеем возможности получения валовой прибыли П. Связь между объемами выпуска и ценой спроса, при известном коэффициенте ценовой эластичности (Е), прослеживается как [59]: (1.7) где AV приращение (увеличение) объема выпуска при изменении цен на нефть; ДЦ увеличение или уменьшение цены при изменении объема выпуска ДV, откуда АЛ7 Е х Д Ц х V атт ДУхЦ ДV = --------------• ДЦ = -------— (18') Ц ’ E x V К } В рамках институционально-эволюционной теории [11, 97, 108] разработан ряд моделей, объясняющих развитие фирмы как результат ее инновационной деятельности по удовлетворению спроса. Эти модели о восходят к идеям И. Шумпетера об эндогенном технологическом прогрессе. Й. Шумпетер выделял пять направлений инновационных изменений на микроуровне: продукцию, технологию, рынки сбыта, сырье, материалы, |
контроль органически связан с собственностью) над крупными корпорациями находится в руках менеджеров. Уже в 1963г. в США из 200 наиболее крупных корпораций ни одна не контролировалась частным собственником, мажоритарный контроль осуществлялся в 2,5% случаях, миноритарный в 9%, правовой в 4 %, а преобладал менеджерский (84,5%) [149]. Роль менеджера в повышении эффективности организационных структур оказывается важной независимо от форм собственности. В рамках институционально-эволюционной теории [59-61,78, 148] разработан ряд моделей, объясняющих развитие фирмы как результат ее инновационной деятельности. Эти модели восходят к идеям Й. Шумпетера об эндогенном технологическом прогрессе. Й.Шумпетер выделял пять направлений инновационных изменений на микроуровне: продукцию, технологию, рынки сбыта, сырье, материалы, полуфабрикаты, организационные принципы и структуры. В качестве субъектов инноваций рассматриваются не индивиды, а фирмы. Они занимают такое же место в экономической эволюции, как фенотипы (индивидуальные организации) в развитии живой природы. Первая эволюционная модель фирмы была разработана в 60-70-е годы Р. Нельсоном, и С. Уинтером. На нее в большой мере опираются последующие модели (Дж. Меткалфа, К. Иван, Г. Хенкина и В. Полтеровича, Дж. Сильверберга, Дж. Дози и др.) [92]. Согласно модели Нельсона-Уинтера фирма-фенотип является носителем "генов" устойчивых технологических, управленческих и других операций. Эти операции называются "рутинами", их отличительная черта заключается в том, что они используются фирмой без специальных "размышлений", то есть, выступают частью обычного, повседневного управленческо-технологического порядка. Р. Нельсон и С. Уинтер различают три типа "рутин": стандартные управленческо-технологические операции, стандартные инвестиционные операции, поиск. Первые два типа “рутин” задаются прошлым опытом или внешней средой: существующей технологией, ценами, спросом и т.д. Инновационную деятельность в собственном смысле слова представляет только третья "рутина" 18 |