Проверяемый текст
Ширяев, Евгений Владимирович; УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ АДАПТАЦИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ К ИЗМЕНЕНИЮ СПРОСА НА ПРОДУКЦИЮ (Диссертация 1999)
[стр. 27]

В рамках еще одного подхода адаптация понимается как степень освоения новых способов производственно-финансовой деятельности в принципиально иной внешней среде.
Такие способы могут быть как легальными, так и полулегальными, как формальными, так и неформальными и т.д.
[1].
Каждый из названных подходов описывает лишь одну из сторон деятельности экономическую, социальную или ориентированную на внешнюю среду.
По нашему мнению, данные подходы соответствуют адаптации в относительно долгосрочном периоде.
Здесь речь идет в большей степени о процессе становления предприятия как действующего субъекта рыночной экономики при изменении состояния экономической системы.
Наряду с адаптацией в долгосрочном периоде, будем выделять адаптацию, ориентированную на устойчивое осуществление производства
конкурентоспособной продукции, реализуемое через уменьшение затрат, ликвидацию убыточных производств, сокращение избыточного персонала.
Текущие изменения параметров среды проявляют себя в относительно краткосрочном периоде меньше, чем изменения, обусловленные сменой форм собственности и формирования рынка.
В условиях текущих изменений среды
из направлений данной адаптации выделим ускоренное освоение многими предприятиями методов сегментирования рынка, более полное использование потенциала платежеспособного спроса.
Сегментация рынка
требует определения ключевых выигрышных позиций предприятия, их адаптации к специфическим требованиям конкретного рынка.
Она осуществляется путем диверсификации производства на основе рыночных критериев, что приводит к необходимости введения системы управления издержками и означает смену внутренней идеологии функционирования предприятий на базе внедрения прогрессивных методов управления и производства.
Таким образом, будем различать процессы адаптации на макрои на микроуровнях.
По времени процесс адаптации может занимать
[стр. 31]

Согласно одному из подходов, в большей степени соответствующему нормативному анализу, адаптация трактуется как степень вовлеченности предприятия в рыночные формы хозяйствования [1].
В данном случае, под высокой степенью адаптации понимается быстрая смена титула собственности, самостоятельный выход на внешний рынок, освоение новых технологий, быстрое перевооружение производства современным оборудованием.
Имеет место подход, явившийся реакцией на недоучет социальных последствий реформ.
В этой связи адаптация стала пониматься как удержание производства на плаву, сохранение основных фондов, ключевых технологий, ядра трудового коллектива.
При таком подходе не выступают в явном виде перспективы развития предприятий в условиях рынка.
В рамках еще одного подхода,адаптация понимается как степень освоения новых способов производственно-финансовой деятельности в принципиально иной внешней среде.
Такие способы могут быть как легальными, так и полулегальными, как формальными, так и неформальными и т.д.
[1].
Каждый из названных подходов описывает лишь одну из сторон деятельности экономическую, социальную или ориентированную на внешнюю среду.
По нашему мнению, данные подходы соответствуют адаптации в относительно долгосрочном периоде.
Здесь речь идет в большей степени о процессе становления предприятия как действующего субъекта рыночной экономики при изменении состояния экономической системы.
Наряду с адаптацией в долгосрочном периоде, будем выделять адаптацию, ориентированную на устойчивое осуществление производства
конкурентно-способной продукции, реализуемое через уменьшение затрат, ликвидацию убыточных производств, сокращение избыточного персонала.
Текущие изменения параметров среды проявляют себя в относительно краткосрочном периоде меньше, чем изменения, обусловленные сменой форм собственности и формирования рынка.
В условиях текущих изменений среды,
среди направлений данной адаптации выделим ускоренное освоение многими предприятиями методов сегментирования рынка, более полное использование потенциала платежеспособного спроса.
Сегментация рынка
тре31

[стр.,32]

бует определения ключевых выигрышных позиций предприятия, их адаптации к специфическим требованияхМ конкретного рынка.
Она осуществляется путем диверсификации производства на основе рыночных критериев, что приводит к необходимости введения системы управления издержками и означает смену внутренней идеологии функционирования предприятий на базе внедрения прогрессивных методов управления и производства.
Таким образом, будем различать процессы адаптации на макрои на микроуровнях.
По времени, процесс адаптации может занимать
краткосрочный и долгосрочный периоды.
По характеру, адаптация может быть активной и пассивной.
Важнейшими препятствиями адаптации предприятий является отсутствие устоявшегося правового базиса экономических отношений, архаичность организационных структур и отсутствие адекватной системы управленческого учета и контроля, позволяющей руководству иметь в оперативном режиме достоверную картину финансового положения предприятия, затрат и прибыльности отдельных видов продукции и на этой основе принимать краткосрочные и среднесрочные решения.
Из-за отсутствия подобной системы оказывается невозможным определять привлекательность тех или иных рынков, прогнозировать в реальном времени финансовые поступления, разделять переменные и постоянные издержки, планировать объем производства, продаж и эффект от инвестиций.
В условиях становления рыночной экономики одновременно протекают все виды адаптации.
Так, наряду с формированием правовой и экономической «среды», а также инфраструктуры рынка (адаптация на макроуровне), необходима краткосрочная адаптация предприятия, позволяющая работать наиболее эффективно в условиях « текущих» параметров рынка.
Таким образом, адаптация предприятия в краткосрочном периоде является одним из проявлений всех видов и уровней адаптации к рыночным условиям, потому что все остальные процессы адаптации лишь создают условия и предпосылки для эффективной работы субъекта в рыночной среде.
Предметом на

[Back]