последние были одновременно и желательными, и возможными. Это порождает проблему выбора объектов инвестирования с учетом возможностей финансирования, то есть спроса и предложения капитала внутри предприятия. Она может быть разделена на две взаимосвязанные задачи: выбор наиболее эффективных вариантов вложения капитала и поиск источников финансирования. Одним из наиболее эффективных вариантов вложения капитала, по нашему мнению, является создание системы управления предприятием, которая предусматривает отработку рассогласований по классической схеме с обратной связью с элементами прогнозирования состояния среды и предварительного просчета наиболее эффективных механизмов компенсации непредвиденных возмущений на входе системы. В настоящий момент преодоление спада производства, структурные преобразования и нормализация функционирования экономики, достижение экономического роста требуют осуществления адаптационных процессов за счет инвестиций в основной капитал, в разработку систем управления и методов хозяйствования, прежде всего в промышленности. Эта потребность особенно велика в перерабатывающих отраслях, несмотря на наличие в них избыточных производственных мощностей и, в большинстве случаев, неприспособленности этих мощностей и аппарата управления к требованиям рынка. Последнее обуславливает повышение издержек производства, делает невозможным адаптацию производства к изменяющемуся спросу, обновление и повышение конкурентоспособности продукции за счет наращивания оборотных средств и лучшего использования и загрузки существующих основных фондов. С макроэкономических позиций проблема активизации адаптационных процессов последнее время становится не только проблемой изыскания источников увеличения объемов инвестиционных ресурсов, но и формирования приоритетных направлений повышения эффективности их использования. Поскольку в условиях дефицита накоплений допустимы |
сте адаптации предприятий, как основы формирования оптимальных решений и условий реализации инвестиций в российских условиях. Конечной целью адаптации является обеспечение простого и расширенного воспроизводства материальных благ и услуг в условиях изменяющихся параметров внешней среды. При становлении рынка особое значение имеют стратегические инвестиции, позволяющие производить адаптацию как на макроуровне, так и на уровне предприятия в долгосрочном периоде. Это могут быть вложения в создание вертикально интегрированных структур, автоматизированных систем управления, позволяющих оперативно реагировать на непредвиденное изменение параметров внешней среды и отрабатывающих появившиеся рассогласования по классической схеме с обратной связью с элементами прогнозирования состояния среды и предварительного просчета наиболее эффективных вариантов компенсаций. Несмотря на многообразие и м пoдвижнocтъ,, целей, преследуемых предприятием при адаптации, можно говорить о некоторой их “иерархии”, которая выглядит следующим образом [5,12,44]: прибыльность, увеличение торгового оборота и доли контролируемого рынка, поддержание высокой репутации среди потребителей и сохранение доли рынка, достижение высокой производительности используемых ресурсов, разработка и производство новой продукции. Все инвестиционные процессы делят на две основных группы: поддерживающие и увеличивающие прибыль. К первой группе относят инвестиции, обеспечивающие адаптацию в краткосрочном периоде (понижение себестоимости, повышение качества выпускаемой продукции и др.). В период становления рыночных отношений необходимы струюурные преобразования, поэтому особую роль могут сыграть стратегические инвестиции. Очевидно, что адаптационные процессы различного типа могут реализовываться предприятием одновременно, дополняя друг друга. В этой связи возникает задача координации во времени как планируемых, так и находящихся на ста дии осуществления процессов. Адаптационный процесс охватывает все функциональные области деятельности от маркетинга до управления персоналом, поэтому в ходе его реализации необходима также координация таких функций, как изготовление, закупка, продажа, административная деятельность и финансирование. Поскольку стремление к достижению совокупности поставленных целей сталкивается с ограниченностью ресурсов, в первую очередь финансовых, предприятием должна быть выработана такая политика выбора инвестиций, чтобы последние были одновременно и желательными, и возможными. Это порождает проблему выбора объектов инвестирования с учетом возможностей финансирования, то есть спроса и предложения капитала внутри предприятия. Она может быть разделена на две взаимосвязанные задачи: выбор наиболее эффективных вариантов вложения капитала и поиск источников финансирования. Одним из наиболее эффективных вариантов вложения капитала, по нашему мнению, является создание системы управления предприятием, которая предусматривает отработку рассогласований по классической схеме с обратной связью с элементами прогнозирования состояния среды и предварительного просчета наиболее эффективных механизмов компенсаций непредвиденных возмущений на входе системы. В настоящий момент преодоление спада производства, структурные преобразования и нормализация функционирования экономики, достижение экономического роста требуют осуществления адаптационных процессов за счет инвестиций в основной капитал, в разработку систем управления и методов хозяйствования, прежде всего в промышленности. Эта потребность особенно велика в обрабатывающих отраслях, несмотря на наличие в них избыточных производственных мощностей и,в большинстве случаев, неприспособленности этих мощностей и аппарата управления к требованиям рынка. Последнее обуславливает повышение издержек производства, делает невозможным адаптацию производства к изменяющемуся спросу, обновление и повышение конкурентоспособно45 сти продукции за счет наращивания оборотных средств и лучшего использования и загрузки существующих основных фондов. С макроэкономических позиций проблема активизации адаптационных процессов последнее время становится не только проблемой изыскания источников увеличения объемов инвестиционных ресурсов, но и формирования приоритетных направлении повышения эффективности их использования. Поскольку в условиях дефицита накоплений допустимы только высокоэффективные проекты, методика оценки их инвестиционной привлекательности требует особого внимания. В целом комплекс задач совершенствования управления адаптацией и соответствующими инвестиционными процессами актуален на всех уровнях, что обуславливает широкий спектр рассматриваемых вопросов и необходимых научных исследований и методических разработок. Приоритетное значение, на наш взгляд, все же имеет решение задачи адаптации на микроэкономическом уровне. Подобный вывод позволяет сделать децентрализация процесса принятия хозяйственных решений в экономике, резко повышающая роль предприятий в целом и укрепление их позиций в инвестиционной сфере, о чем, в частности, свидетельствует анализ источников финансирования. По мнению большинства специалистов, локальные проекты наиболее актуальны в настоящее время, а совершенствование оценки их эффективности по-прежнему является важной методической задачей. Следует отметить, что качество экономической, финансовой и маркетинговой проработки инвестиционных проектов для адаптации предприятия в краткосрочном периоде к условиям рынка остается серьезной проблемой. Отсутствие корректного обоснования эффективности инвестиций приводит не только к потере внешнего инвестора, но и к неэффективному использованию собственных ограниченных средств предприятия. Проведенный анализ показывает, что вопросы обоснования эффективности инвестиций в создание гибкоприспосабливаемых к изменениям спроса производств и повышение эффективности one46 |