|
для «экономизирования» повышения производительности труда и стабильного наращивания производства. Но корпорация это не только и не просто «инструмент» для достижения названных экономических и социальных целей. Она активно воздействует на окружающую среду, социально-экономическую жизнь, вырабатывая формы и приспособления для «организации» этой среды, подчинения ее своим целям. Эту заложенную в природе корпоративной формы возможность, имманентную для нее тенденцию, Дж. К. Гэлбрейт зафиксировал и проанализировал в своей концепции «зрелой» корпорации. Он выделяет собственно корпоративную форму из всего экономического мира, мира коммерческих организаций, по критерию способности этих организаций осуществлять экономическую власть в полном объеме, проводить принцип организации до логического конца и, в конечном счете, действовать по «собственному усмотрению», а не только под воздействием рынка и потребителей. Применение данного критерия разделяет коммерческие организации на две категории: «тех, которые пользуются полным набором инструментов власти над ценами, издержками, поставщиками, потребителями, обществом и государством, и тех, которые ими не владеют»117; на «мир корпораций, быстро развивающихся в техническом отношении, обладающих огромными капиталами и сложной организационной структурой» и «сферу деятельности тысяч мелких 118 традиционных собственников» . Корпорация становится зрелой, когда вырабатывает и овладевает полным набором инструментов власти. Последнее может служить одним из показателей сформированности корпоративного сектора в переходных экономиках. Инструменты корпоративной власти достаточно разнообразны и могут меняться в зависимости от места и времени. Попытка их экспликации из классического гэлбрейтовского источника позволяет выделить следующие средства контроля окружающей среды зрелыми корпорациями:119 117Гэлбрейт Дж. Экономические теории и цели общества. М.: Прогресс, 1978. С.35. 1,8Там же. С.44-45. 119Дерябина И. Институциональные аспекты постсоциалистического переходного периода // Вопросы экономики. 2001. №2. С. 128-217.; Тамбовцев В. Теоретические вопросы институционального проектирования // Вопросы экономики. 1997. №2. С.82-94. 143 |
большого количества высокоспециализированной и квалифицированной рабочей силы, усложнение организации экономической жизни (36). В результате общество получило совершенный инструмент ДЛЯ «экономизирования» повышения производительности труда и стабильного наращивания производства. Но корпорация это не только, и не просто «инструмент» для достижения названных экономических и социальных целей. Она активно * воздействует на окружающую среду, социально-экономическую жизнь, вырабатывая формы и приспособления для «организации» этой среды, подчинения ее своим целям. Эту заложенную в природе корпоративной формы возможность, имманентную для нее тенденцию, Дж. К. Гэлбрейт зафиксировал и проанализировал в своей концепции «зрелой» корпорации. Он выделяет собственно корпоративную форму из всего экономического мира, мира коммерческих организаций, по критерию способности этих организаций конечном счете, действовать по осуществлять экономическую власть в i организации до логического конца и, «собственному усмотрению», а не только под воздействием рынка и потребителей. Применение данного критерия разделяет коммерческие организации на две категории «тех, которые пользуются полным набором инструменто власти над ценами, издержками, поставщиками, потребителями, обществом и государством и тех, которые ими не владеют» (36, с. 35); на «мир корпораций, быстро развивающихся в техническом отношении, обладающих огромными капиталами и сложной организационной структурой» и «сферу деятельности тысяч мелких традиционных собственников» (36, с. 44-45). Корпорация становится зрелой, когда вырабатывает и овладевает полным набором инструментов экономической власти. Последнее может служить одним из показателей сформированности корпоративного сектора в переходных экономиках. В высших корпоративных формах специфическая 53 природа корпорации выявляется наиболее отчетливо. Этот же вывод имеет и более общее обоснование: «в более развитых конкретностях абстрактные категории получают наиболее исчерпывающее выражение» (81, с. 338). Инструменты корпоративной власти достаточно разнообразны и могут меняться в зависимости от места и времени. Попытка их экспликации из классического гэлбрейтовского источника позволяет выделить следующие средства контроля окружающей среды зрелыми корпорациями: 1) размер фирмы («в планирующей системе фирма добивается контроля над ценами без лишнего шума, просто в силу своих размеров») и обеспечение его роста (с помощью расширения производства и продаж, приобретения других фирм) (36, с. 81, 139); 2) наличие развитого ранка ценных бумаг, способного давать точные ориентиры для оценки деятельности фирмы («когда прибыли или низки, или их нет вовсе, то акции фирмы дешевы и акционеры готовы продать их другим корпорациям по любой цене» и, наоборот, при высокой прибыли и дорогих акциях акционерам свойственно не вмешиваться в корпоративные решения) (36, с. 128 и др.); 3) формирование смычки с финансовым капиталом (чтобы не обращаться за помощью к инвестиционным и другим банкам, а также к страховым компаниям) (36, с. 130); 4) контроль и овладение источниками поставок (36, с. 163); 5) обеспечение гарантий при помощи контрактов («гигантская сеть взаимосвязанных контрактов», «контракты — это основное средство для защиты цен и издержек») (36, с. 168, 170); 6) потребителя с помощью рекламы 180183); 7) симбиоз с государственной бюрократией (для влияния на закупки товаров и для достижения других целей) (36, с. 185-190, 202-207); 8) технический прогресс становится организованным и спланированным (36, с. 193); 54 |