Проверяемый текст
Снежкин, Глеб Евгеньевич; Совершенствование управления кориоративным сектором как фактор повышения конкурентоспособности национальной экономики (Диссертация 2001)
[стр. 173]

ло влиять уже полученное качественное зарубежное образование в новых для российской экономики сферах: па финансовом и фондовом рынках, на рынке обязательств, в маркетинге, менеджменте.
Активное взаимопроникновение западных
и российских корпораций, совместная работа на российском фондовом рынке неизбежно подталкивали российские корпорации к пониманию особенностей корпоративного управления.
Период с 1994 г.
по август 1998 г.
Денежная приватизация в условиях принятия законов об акционерных обществах,
о рынке ценных бумаг, Гражданского кодекса РФ, уточнения законодательства о приватизации.
Активно формируется инфраструктура рынка: инвестиционные
корпорации и фонды, депозитарии и регистраторы, паевые инвестиционные фонды, страховые корпорации, аудиторские и консалтинговые корпорации, пенсионные фонды и др.
Крупные зарубежные
корпорации открывают в России свои филиалы, представительства или создают совместные фирмы.
Основная тяжесть проблемы привлечения инвестиций перемещается с федерального центра на регионы.
Региональные власти принимают местные законы об образовании страховых фондов для привлечения
инвестиций, а объектом купли-продажи в соответствии с принятыми региональными законами становится земля и другие объекты недвижимости.
Период с августа 1998 г.
по настоящее время.

Ситуация внешнего и внутреннего дефолта, общий недостаток финансовых ресурсов.
Бегство капиталов из России заставляют искать новые финансовые инструменты или новые механизмы использования старых активов.
Напряженность на валютном рынке наряду с
практически полным отсутствием рынка корпоративных ценных бумаг делают региональные финансовые инструменты практически единственным способом защиты от инфляции и получения дохода в России.
На этом фоне проявляется слабая подготовленность российских менеджеров (особенно высшего эшелона управления) к выбору стратегии развития, привлечению капиталов и инвестиций, удержанию и завоеванию рынков сбыта, учету истинной мотивации партнеров по бизнесу.
Все это приводит к дальней
[стр. 41]

сформировали негативное отношение ко всем процессам реформирования экономики.
Но именно в этот период были заложены основы настоящей корпоративности среди новых предпринимательских структур, созданных молодыми (образованными, честолюбивыми) предпринимателями, у которых было только два пути: или войти в кооперацию с бывшими государственными структурами, или противопоставить им цивилизованный бизнес, основанный на опыте зарубежных корпораций [52].
К тому же.
на принимаемые в корпорациях решения начало влиять уже полученное качественное зарубежное образование в новых для российской экономики сферах: на финансовом и фондовом рынках, на рынке обязательств, в маркетинге, менеджменте.
Активное взаимопроникновение западных
п российских корпораций, совместная работа на российском фондовом рынке неизбежно подталкивали российские корпорации к пониманию особенностей корпоративного управления.
Период с 1994 г.
по август 1998 г.
Денежная приватизация в условиях принятия законов об акционерных обществах,
рынке ценных бума!.
Гражданского кодекса РФ, уточнения законодательства о приватизации.
Активно формируется инфраструктура рынка: инвестиционные
компании и фонды, депозитарии и регистраторы, паевые инвестиционные фонды, страховые компании, аудиторские и консалтинговые компании, пенсионные фонды и др.
Крупные зарубежные
компании открывают в России свои филиалы, представительства или создают совместные фирмы.
Основная тяжесть проблемы привлечения инвестиций перемещается с федерального центра на регионы.
Региональные власти принимают местные законы об образовании страховых фондов для привлечения
инвестиции, а объектом купли-продажи в соответствии с принятыми региональными законами становится земля и другие объекты недвижимости.
40

[стр.,42]

41 f oe УИ• , Период с августа 1998 г.
по настоящее время.

Стланик внешнего и внутреннего дефолта, общий недостаток финансовых ресурсов.
Бегство капиталов из России заставляют искать новые финансовые инструменты или новые механизмы использования старых активов.
Напряженность на валютном рынке наряду с
полным отсутствием рынка корпоративных ценных бумаг делают региональные финансовые инструменты практически единственным способом зашиты от инфляции и получения дохода в России.
На этом фоне проявляется слабая подготовленность российских менеджеров (особенно высшего эшелона управления) к выбору стратегии развития, привлечению капиталов и инвестиций, удержанию и завоеванию рынков сбыта, учету истинной мотивации партнеров по бизнесу.
Все это приводит к дальнейшему
перераспределению собственности, но уже на фоне понимающих свои права акционеров.
Коррупция и бесчинства теневого капитала заставляют высший менеджмент выбирать одно из двух направлений; либо входить в контакт с мафиозными структурами и постепенно терять управление, либо строить такую систему корпоративных отношений, которая позволяла бы сохранить и себя, и собственность.
Корпоративное управление строится на базисе отработанных и действенных норм в сфере финансов, ценных бумаг, управления, трудовых взаимоотношений, контрактных обязательств, договорной деятельности, организационных структур, маркетинга.
При наличии базовых государственных документов и накопленного опыта можно строить систему корпоративных отношений на уровне конкретной корпорации, задавая, таким образом, ориентиры для всей российской экономики.
В каждом конкретном случае корпорация в лице ее высшего менеджмента (а в условиях России это, как правило, сами собственники) делает выбор в пользу постепенного включения работников в систему

[Back]