Проверяемый текст
Бобровский, Михаил Витальевич; "Экономика участия", потенциал и перспективы применения в современной России (Диссертация 2002)
[стр. 337]

г/ Распространено в Великобритании участие трудящихся через инвестиционные фонды, которые уменьшает риск потери вложенных средств, в результате квалифицированного управления.
Развитию инвестиционных фондов содействовало создание кооперативного профсоюзного банка со специальным инвестиционным фондом.
Около 2,5 млн.
человек являются держателями акций инвестиционных фондов.
Несмотря на то, что общее число держателей акций в Великобритании превышает 8 млн.
человек (около 20 % взрослого населения), подавляющее большинство пакетов «рабочих акций» являются незначительными, так в более 50 % компаний их доля составляет менее 1 % акционерного капитала .

Участие рабочих в распределении прибыли во Франции началось еще в 1959 г.
с введением системы «заинтересованности» в успехе предприятия в обмен на льготы, но до 60-70-х годов она была непопулярна, так как предприниматели рассматривали ее как принуждение, а работники как обман.
Некоторые
системы участия в прибылях превращались в системы с участием в собственности, если на премии от прибылей покупались акции предприятия.
Например, из отчисляемой доли прибыли образовывался специальный резервный фонд покупки акций персоналу.
По закону 1967 г.
участие в прибылях стало обязательным для всех предприятии с числом занятых свыше 100 человек.‘В
конце 1984 г.
участием в прибылях были охвачены свыше 5 млн.
человек266.

Во второй половине 80-х годов под влиянием денационализации 1986 г.
системы участия были реформированы и стали привлекательнее, как для предпринимателей, так и для работников.
Выплаченные по этим системам суммы прибылей не облагались налогом, а получающие премии работники освобождались от взносов в социальные фонды.
Предпринимателям эта форма выгодна тем, что они могут приобретать акции, в количестве, не превышающем участие персонала, без налогообложения.
Благодаря нововведениям, практически
каждый служащий крупной, средней и многих мелких компаний каждые три меся265Там же.
С.79.
266Там же.
С.81.
337
[стр. 110]

по тысяч и охватило почти 1,3 млн.
человек.
По данным обследования, проведенного в 1985 г., 41 % компаний имел хотя бы одну программу распространения акций среди рабочих и служащих [174, стр.
79].
Увеличению числа держателей акций способствовала и реприватизации государственной собственности, которая сопровождалась распределением части выпускаемых акции среди наемных работников, правда, многие акции не имели права голоса.
Начиная с 1986 г.
на основе прецендентного права начала применяться система ЭСОП, с последующим юридическим признанием ее в 1989 году.
Правительство поддерживает такие программы налоговыми льготами для компании, кроме того, правительство стремится заинтересовать граждан в инвестировании своих сбережений в рамках «планов личной акционерной собственности».
Такие планы, введенные в действие с января 1987 г., дают право каждому ежегодно вкладывать до 3 тыс.
фунтов ст.
личных сбережений в акции своей компании, причем предусматривается обязательное реинвестирование дивидендов и освобождение полученного капитала от налога при условии его вложения на срок от одного до трех лет.
Распространено в Великобритании участие трудящихся через инвестиционные фонды, которые уменьшает риск потери вложенных средств, в результате квалифицированного управления.
Развитию инвестиционных фондов содействовало создание кооперативного профсоюзного банка со специальным инвестиционным фондом.
Около 2,5 млн.
человек являются держателями акций инвестиционных фондов.
Несмотря на то, что общее число держателей акций в Великобритании превышает 8 млн.
человек (около 20 % взрослого населения), подавляющее большинство пакетов «рабочих акций» являются незначительными, так в более 50 % компаний их доля составляет менее 1 % акционерного капитала
[174, стр.
79].
Участие рабочих в распределении прибыли во Франции началось еще в 1959 г.
с введением системы «заинтересованности» в успехе предприятия в обмен на льготы, но до 60-70-х годов она была непопулярна, так как предприниматели рассматривали ее как принуждение, а работники как обман.
Некоторые


[стр.,111]

Ill системы участия в прибылях превращались в системы с участием в собственности, если на премии от прибылей покупались акции предприятия.
Например, из отчисляемой доли прибыли образовывался специальный резервный фонд покупки акций персоналу.
По закону 1967 г.
участие в прибылях стало обязательным для всех предприятии с числом занятых свыше 100 человек.

В конце 1984 г.
участием в прибылях были охвачены свыше 5 млн.
человек
[174, стр.
81].
Во второй половине 80-х годов под влиянием денационализации 1986 г.
системы участия были реформированы и стали привлекательнее, как для предпринимателей, так и для работников.
Выплаченные по этим системам суммы прибылей не облагались налогом, а получающие премии работники освобождались от взносов в социальные фонды.
Предпринимателям эта форма выгодна тем, что они могут приобретать акции, в количестве, не превышающем участие персонала, без налогообложения.
Благодаря нововведениям, практически
кажо I 4 дыи служащий крупной, средней и многих мелких компании каждые три месяца стал получать сертификат, удостоверяющий, что часть общей прибыли фирмы причитается лично ему.
Помимо этого предприятия практикуют и предоставление опционов по акциям, но без права продажи их в течение пяти лет.
Для создания акционерной собственности работников создаются специальные сберегательные фонды, которые целиком или частично состоят из акций фирмы.
Эти фонды формируются: по планам «коллективных сбережений» за счет ежемесячных отчислений из заработной платы — в целом не более 25 % ее годовой суммы.
Сама фирма также вносит в этот фонд не облагаемую налогом сумму, в пределах 1015 тыс.
франков; или за счет «индивидуальных сбережений», которые блокируются на 5 лет.
Участники фонда пользуются налоговой скидкой с дохода в размере 25 % суммы вклада (не больше 5 тыс.
франков).
В случае увольнения, ухода на пенсию и по инвалидности фонд «разблокируется».
Во Франции, помимо традиционного участия работников в управлении на нано и микроуровнях, существует уникальное участие работников в управле

[Back]