|
Проведенное в 1986 г. обследование 45 американских компаний, осуществлявших программы распределения акций среди работников, показало, что ежегодный прирост занятости у них был на 5,05 %, а объем продаж на 5,4 % выше, чем у аналогичных компаний, не имеющих таких программ. В 73 % ком77Q паний возросла эффективность производства . Исследования профессора Дж. Блази показывают, что, например в 1992 году, стоимость 1000 компаний с собственностью работников выросла на 23 %, тогда как цена акций остальных 6 000 компаний увеличилась лишь на 4 %ш . Обследование 303 компаний в Великобритании (1986 г.), применявших систему участия в собственности, показало, что оправдались ожидания предпринимателей на счет повышения у рабочих чувства партнерства, отождествления своих интересов с интересами компании, осознания проблем, связанных с издержками производства и готовность 281 согласиться с переменами . Мировой опыт показывает, что наилучшие результаты программы участия дают в сочетаниях друг с другом и подкрепляются применением современной технологии и передовой организации труда. Особенно результативным оказывается объединение участия в собственности с участием в управлении. Если первое порождает мощный импульс к производительному труду, то другие формы обогащают его потоком творческих идей со стороны работников, умножая эффект улучшения количественных и качественных показателей. Данные «Harvard Business Review» за 1987 г. показывают, что компании, привлекающие рабочих в той или иной форме и к участию в управлении, росли в 3-4 раза быстрее, чем компании только с участием в капитале. Исследования подтверждают, что фирмы с участием работников в собственности и управлении превосходят по эффективности деятельности как фирмы с собственностью работников, но без их участия в управлении, так и фирмы не применяющих 279 Развитие «Экономики участия» в передовых странах Запада / Н. Гаузнер, Н. Иванов, В. Любимова и др. // Мировая экономика и международные отношения. —1990. —№ 5. С.85. 280 Преобразование предприятий. Американский опыт и российская действительность / Под общей редакцией Друга Д., Плеханова С., Симмонса Д., Пер. с англ. М.: Вече, Персей, 1997. С.398. 281 Развитие «Экономики участия» в передовых странах Запада / Н. Гарнер, Н. Иванов, В. Любимова и др. // Мировая экономика и международные отношения. 1990. № 5. С.86. 344 |
117 ежегодный прирост занятости у них был на 5,05 %, а объем продаж на 5,4 % выше, чем у аналогичных компаний, не имеющих таких программ. В 73 % компаний возросла эффективность производства [174, стр. 85]. Исследования профессора Дж. Блази показывают, что, например в 1992 году, стоимость 1000 компаний с собственностью работников выросла на 23 %, тогда как цена акций остальных 6 000 компаний увеличилась лишь на 4 % [159, стр. 398]. Обследование 303 компаний в Великобритании (1986 г.), применявших систему участия в собственности, показало, что оправдались ожидания предпринимателей на счет повышения у рабочих чувства партнерства, отождествления своих интересов с интересами компании, осознания проблем, связанных с издержками производства и готовность согласиться с переменами [174, стр. 86]. Мировой опыт показывает, что наилучшие результаты программы участия дают в сочетаниях друг с другом и подкрепляются применением современной технологии и передовой организации труда. Особенно результативным оказывается объединение участия в собственности с участием в управлении. Если первое порождает мощный импульс к производительному труду, то другие формы обогащают его потоком творческих идей со стороны работников, умножая эффект улучшения количественных и качественных показателей. Данные «Harvard Business Review» за 1987 г. показывают, что компании, привлекающие рабочих в той или иной форме и к участию в управлении, росли в 3-4 раза быстрее, чем компании только с участием в капитале [174, стр. 86]. Исследования подтверждают, что фирмы с участием работников в собственности и управлении превосходят по эффективности деятельности как фирмы с собственностью работников, но без их участия в управлении, так и фирмы не применяющих «участие». По данным справочника «American Capital Strategies Employee Ownership Index», в 90-х годах цена всех акций открытых акционерных компаний с собственностью рабочих, превышающей 10 %, была выше, чем акций компаний, работники которых не владеют собственностью. Это подтверждается фондовыми индексами Доу-Джонса [159, стр. 328]. 189 171.Радыгин А. Собственность и интеграционные процессы в корпоративном секторе // Вопросы экономики. 2001. № 5. С. 26-45. 172.Радыгин А. Д. Реформа собственности в России: на пути из прошлого в будущее. М.: «Республика», 1994. 159 с. 173. Развитие капитализма в России сто лет спустя / Под ред. Ю.М. Осипова, О.В. Иншакова, Е.С. Зотовой. 608 с. М. Волгоград: Издательство ВолГУ, 1999. 174.Развитие «Экономики участия» в передовых странах Запада / Н. Гаузнер, Н. Иванов, В. Любимова и др. // Мировая экономика и международные отношения. 1990. -№ 5.-С.76-86. 175.Розенберг Д.М. Бизнес и менеджмент: Терминологический словарь ИНФРА-М, 1997.-464 с. М 176.Розинский И. Российские предприятия: «дилемма внутренних акционеров» // Российский экономический журнал. -1996. № 2. С.30-39. 177. Рублева Г7 Возрождению командной экономики препятствует приватизация // Финансовые известия. 1994. № 4. 3-9 февраля. 178.Рудык Э., Вилинов И. Становление отношений социального партнерства на уровне хозяйственной организации: аспекты собственности, управления и распределения результатов производства // Российский экономический журнал. 1997. -№ 10. С.46-52. 179. Рудык Э., Букреев В. Что делать с приватизационным курсом? // Российский экономический журнал. 2000. № 4 С. 88-91. 180. Рудык Э., Керемецкий Я., Букреев В. Сохранение и защита прав собственности работников в акционерных обществах: главные проблемы и пути их решения // Российский экономический журнал. 2001. № 3 С. 24-32. 181. Рудык Э., Керемецкий Я., Завьялова Г. Задачи демократизации собственнических отношений на российских предприятиях // Российский экономический журнал. 1999. № 4. С.9-22. |