Проверяемый текст
Калмыкова, Татьяна Николаевна; Институциональный анализ становления современной модели корпоративного поведения в России (Диссертация 2003)
[стр. 59]

цесс поиска и отбора правил поведения, которые лучше всего отвечают внешним условиям.
Идея естественного отбора подкрепляется в эволюционном анализе представлением об «организационной генетике», т.е.
о процессах передачи во времени характерных черт
организаций, в том числе и тех черт, которые лежат в основе их способности выпускать продукцию и извлекать прибыль.
В качестве общего термина для всех «нормальных и предсказуемых образцов поведения фирм» Р.
Нельсон и С.

Винтер используют понятие рутины.
Его употребление охватывает характеристики фирм в диапазоне от
конкретных технических методов производства товаров и услуг, процедур найма и увольнения, заказов нового оборудования вплоть до политики в области инвестирования, научных исследований и опытно-конструкторских разработок или рекламы и стратегии деловой активности в отношении диверсификации продукта и заграничных инвестиций.
В любой момент времени рутины задают список функций, которые определяют действия фирм под влиянием разнообразных внешних (связанных в основном с рыночной конъюнктурой) и внутренних (например, структура парка машин и оборудования) переменных.
Сами же рутины, управляющие поведением фирмы в этот момент времени являются
известными данными.
Об их характеристике можно узнать, обратившись к сформировавшему подобные рутины
эволюционнохму процессу.
Именно благодаря рутинам происходит наследование организационного поведения.
Они же являются единицей эволюционного отбора в организационных изменениях.
Следование рутинам может происходить как через сознательный выбор, так и в виде неосознанного действия; и позволяет минимизировать трансакционные издержки при производстве и обмене.
Рутины, прошедшие конкурентный отбор, распространяются, т.е.
принимаются
хмножеством взаимодействующих фирм.
А принятая большинством рутина, становится нормой.
[стр. 31]

* Состояние отрасли («популяция фирм») характеризуется описаниями состояний всех действующих в ней и потенциальных («еще не родившихся или уже умерших») фирм вместе с описаниями переменных окружающей среды.
Главная задача эволюционной теории состоит моделировании динамического процесса изменения отраслевой структуры набора образцов поведения фирм и последствий этого изменения для рынка.
В каждый период времени данная структура является результатом конкурентного взаимодействия фирм.
В отрасли действует экономический аналог естественного отбора: рынок определяет какие фирмы рентабельны, а какие нет, и стремится отсеять последние.
Вместе с этим на уровне фирм происходит процесс поиска и отбора правил поведения, которые лучше всего отвечают внешним условиям.
Идея естественного отбора подкрепляется в эволюционном анализе представлением об «организационной генетике», т.е.
о процессах передачи * во времени характерных черт
организации том числе и тех черт, которые лежат в основе их способности выпускать продукцию и извлекать прибыль.
В качестве общего термина для всех «нормальных и предсказуемых образцов поведения фирм» Р.
Нельсон и С.

Уинтер используют понятие рутины.
Его употребление охватывает характеристики фирм в диапазоне от
технических производства товаров и услуг, процедур ♦ найма и увольнения, заказов нового оборудования вплоть до политики в области инвестирования, научных исследований и опытно-конструкторских разработок или рекламы и стратегии деловой активности в отношении диверсификации продукта и заграничных инвестиций.
В любой момент времени рутины задают список функций, которы определяют действия фирм под влиянием разнообразных внешних (связанных в основном с рыночной конъюнктурой) и внутренних (например, структура парка машин и оборудования) переменных.
Сами же рутины, управляющие поведением фирмы в этот момент времени являются
31

[стр.,32]

известными данными.
Об их характеристике можно узнать, обратившись к сформировавшему подобные рутины
эволюционному процессу.
Именно благодаря рутинам происходит наследование организационного поведения.
Они же являются единицей эволюционного отбора в организационных изменениях.
Следование рутинам может происходить как через сознательный выбор, так и в виде неосознанного действия; и позволяет минимизировать трансакционные издержки при производстве и обмене.
Рутины, прошедшие конкурентный отбор, распространяются, т.е.
принимаются
множеством заимодействуюгцих фирм.
А принятая большинством рутина, становится нормой.

Рутины устойчивы во времени, хотя и подвержены изменениям.
Но эти изменения происходят гораздо медленнее, чем, например, меняются цены и объем обращающихся на рынке товаров.
В зависимости от типа одни рутины модифицируются быстрее, другие — медленнее: наиболее быстро изменяются рутины, связанные с техникой; медленнее всего происходят изменения рутин, которые стали частью культуры.
Общую логику эволюционного процесса, происходящего в отрасли, Р.
Нельсон и С.
Уинтер описывают следующим образом: «В каждый момент времени текущие функциональные характеристики фирм, величины их основного капитала и значения других фазовых переменных определяют уровни затрат и выпуска.
Эти решения фирм вместе с рыночной « конъюнктурой спроса предложения, которые являются дляи * рассматриваемых фирм экзогенным параметром, определяют рыночные цены затрат и выпуска.
Таким образом определяется уровень рентабельности каждой отдельно взятой фирмы.
Рентабельность же посредством правил инвестирования, принятых в данной фирме, выступает в роли одного из решающих факторов увеличения или уменьшения размеров индивидуальных фирм.
А коль скоро размеры фирм изменяются, одни и те же функциональные характеристики будут порождать разные уровни затрат и 32

[Back]