|
Для каждой группы факторов по возможности оценивается ее влияние на отклонение показателя от плановых (прогнозируемых) значений. Таблица 11 Направлении оценки результативности деятельности ________распорядителей бюджетных средств28 _________ направление оценки пояснение степень достижения целей, решения тактических задач степень соответствия запланированному уровню затрат отклонения показателей деятельности и затрат па очередной плановый год от плановых показателей предыдущих лет аргументированное обоснование причин такого отклонения: 1. обоснование ситуаций, когда показатели по целям выполнены, а по соответствующим им задачам или программам (мероприя тиям) не выполнены, а также ситуаций, когда показатели по целям не выполнены, а по соответствующим им задачам или программам выполнены; 2. обоснование ситуаций, когда недостигнутые плановые показатели отчетного периода устанавливаются в качестве плановых показателей планового периода; 3. обоснование ситуаций, когда соче тается значительное недовыполнение одних задач и перевыполнение других; 4. обоснование си туаций значительного перевыполнения по большинству плановых показателей; экономическая эффективность соотношение непосредственных результатов деятельности, результатов, планируемых для достижения в рамках тактических задач, программ, мероприятий, с затратами на их достижение общественная эффективность соотношение общественно значимого эффекта деятельности (показателя конечного результата деятельности или его изменения) по отношению к непосредственным показателям деятельности общсствеппоэкономическая эффективность соотношение величины достигнутого в результате реализации программы (мероприятий) конечного общественно значимого результата и величины затрат на его достижение 28 Составлена по материалам: Положение о докладах о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования, утвержденное Постановлением Правительства Российской Федерации “О мерах по повышению результативности бюджетных расходов” от 22 мая 2004 года № 249. 1 0 2 |
3.1. Принципы и методические приемы проведения мониторинга социально-экономической ситуации региона в системе реформирования... Таблица 30 Направления оценки результативности деятельности распорядителей бюджетных средств9 Направление оценки Пояснение Степень достижения целей, решения тактических задач Степень соответствия запланированному уровню затрат Отклонения показателей деятельности и затрат на очередной плановый год от плановых показателей предыдущих лет Аргументированноеобоснованиепричин такогоотклонения: 1. Обоснование ситуаций, когда показатели по целям выполнены, а по соответствующим им задачам или программам (мероприятиям) не выполнены, а также ситуаций, когда показатели по целям не выполнены, а по соответствующим им задачам или программам выполнены; 2. Обоснование ситуаций, когда недостигнутые плановые показатели отчетного периода устанавливаются в качестве плановых показателей планового периода; 3. Обоснование ситуаций, когда сочетается значительное недовыполнение одних задач и перевыполнение других; 4. Обоснование ситуаций значительного перевыполнения по большинству плановых показателей Экономическая эффективность Соотношение непосредственных результатов деятельности, результатов, планируемых для достижения в рамках тактических задач, программ, мероприятий, с затратами на их достижение Общественная эффективность Соотношение общественно значимого эффекта деятельности (показателя конечного результата деятельности или его изменения) по отношению к непосредственным показателям деятельности 9 Составлена по материалам: Положение о докладах о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования, утвержденное Постановлением Правительства Российской Федерации «О мерах по повышению результативности бюджетных расходов» от 22 мая 2004 г. № 249. 137 Глава 3. Инструменты и методическое обеспечение системы оценки результативности региональной социально-экономической политики Окончание табл. 30 Направление оценки Пояснение Общественноэкономическая эффективность Соотношение величины достигнутого в результате реализации программы (мероприятий) конечного общественно значимого результата и величины затрат на его достижение Таблица 31 Показатели результативности деятельности распорядителей бюджетных средств10 Показатель Степень достижения запланированных результатов и намеченных целей Степень достижения запланированного уровня затрат Показатель экономической эффективности Как рассчитывается Фактически достигнутые результаты сопоставляются с их плановыми значениями, с формированием абсолютных и относительных отклонений Фактически достигнутые результаты сопоставляются с их плановыми значениями, с формированием абсолютных и относительных отклонений Сопоставление показателей экономической эффективности на плановый период с показателями прошлых лет, а также с доступными данными по другим главным распорядителям средств Что оценивает По степени достижения запланированных результатов проводится сравнение регионов и муниципалитетов (естественная конкуренция) По капитальным затратам оцениваются объемы ввода в действие основных фондов на «вложенный рубль» и сокращение объемов незавершенного строительства По показателям общественно-экономической эффективности производится сравнительный анализ конечных показателей деятельности с другими странами по аналогичным сферам 10 Составлена по материалам: Положение о докладах о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования, утвержденное Постановлением Правительства Российской Федерации «О мерах по повышению результативности бюджетных расходов» от 22 мая 2004 г. № 249. 138 |