|
107 неудач инвесторов кроется в узости взгляда на объект инвестиций, в неготовности принять то, что характер отношений "инвестор-предприниматель" должен быть партнерским, направленным на достижение взаимной выгоды. Подход, который должен быть рано или поздно принят на вооружение российскими инвесторами, состоит в отказе от исключительно формального метода оценки и переходе к целостному восприятию проекта, в увязке со стратегическими интересами инвестора, с пониманием проблем предприятия п готовностью помочь в их разрешении. В связи с изменением задач, которые ставятся руководителями перед инвесторами, должна измениться и позиция самого эксперта (таблицу 19). Таблица 19 Процесс позиционировании ролевых полномочий ПОЗИЦИЯ РЕЗУЛЬТАТ УРОВЕНЬ ОТВЕТСТВЕННОСТИ Расчетчик Сообщение Оценщик Суждение Интерпретатор Объяснение Генератор Предложение Консультант Согласование \( Позиция "расчетчика", сообщающего руководителю о том, что, скажем, срок окупаемости данного проекта составляет два с половиной года, уже не может быть признана допустимой. Полезность такой информации, возможность се использования для принятия управленческих решений минимальна. Ситуация потребовала от эксперта перехода на позицию консультанта человека, образно говоря, являющегося посредником между реальностью и представлением о ней руководителя. Используя преимущества позиции консультанта наличие специальных знаний, профессионального опыта, возможности посмотреть на ситуацию в целом и со стороны, эксперт становится активным участником процесса принятия решений. К сожалению, многим из экспертов все еще приходится работать с руководителями, чья постановка вопроса до сих пор звучит так: "Чтобы завтра был свет в конце тоннеля". Однако, во-первых, ситуация меняется, а во-вторых многое, если не все, зависит от самого эксперта. Безусловно, новая роль налагает на эксперта большую ответственность. Но лишь она дает ему возможность наполнить свою работу смыслом, стать значимым участником инвестиционного процесса. Но, хотелось бы подвести итог тому, что процесс определения экономической эффективности инвестиционных проектов, в том числе инвестиционных проектов в строительной сфере экономики региона, на данный |
объект инвестиций, в неготовности принять то, что характер отношений "инвестор-предприниматель” должен быть партнерским, направленным на достижение взаимной выгоды. Подход, который должен быть рано или поздно принят на вооружение российскими инвесторами, состоит в отказе от исключительно формального метода оценки и переходе к целостному восприятию проекта, в увязке со стратегическими интересами инвестора, с пониманием проблем предприятия и готовностью помочь в их разрешении. В связи с изменением задач, которые ставятся руководителями перед инвесторами должна измениться и позиция самого эксперта (таблицу 18). Таблица 18. ПОЗИЦИЯ РЕЗУЛЬТАТ УРОВЕНЬ _______ ОТВЕТСТВЕННОСТИ Расчетчик Сообщение Оценщик Суждение Интерпретатор Объяснение Генератор Предложение Консультант Согласование Позиция ”расчетчика”, сообщающего руководителю о том, что, скажем, срок окупаемости данного проекта составляет два с половиной года, уже не может быть признана допустимой. Полезность такой информации, возможность ее использования для принятия управленческих решений минимальна. Ситуация потребовала от эксперта перехода на позицию консультанта человека, образно говоря, являющегося посредником между реальностью и представлением о ней руководителя. Используя преимущества позиции консультанта наличие специальных знаний, профессионального опыта, возможности посмотреть на ситуацию в целом и со стороны, эксперт становится активным участником процесса принятия решений. К сожалению, многим из экспертов все еще приходится работать с руководителями, чья постановка вопроса до сих пор звучит как "Чтобы завтра был свет в конце тоннеля”. Однако, во-первых, ситуация меняется, а во-вторых многое, если не все, зависит от самого эксперта. Безусловно, новая роль налагает на эксперта значительно большую ответственность. Но лишь она дает ему возможность наполнить свою работу смыслом, стать значимым участником инвестиционного процесса. |