|
оборудования). Они обеспечивают наиболее эффективное вложение средств в производство. Отличительная особенность таких инноваций состоит в том, что появление их инициируется потребностями рынка и происходит путем выбора, а не разработки научно-технических средств. Оптимальной организационной структурой для интегрирующей инновационной деятельности являются рабочие группы, руководимые учеными. Можно предложить и более дробную классификацию нововведений с точки зрения их воздействия на научно-технический прогресс и развитие производства: • величайшие инновации, влекущие за собой революционные изменения производственной структуры, модели управления, темпов экономического развития; • радикальные, основанные на принципиально новых научных идеях и изобретениях и вызывающие качественное изменение технологии, появление новых отраслей; • принципиальные, ведущие к смене поколений техники и появлению новых технологий при неизменности исходного фундаментального научного принципа; • усовершенствующие, позволяющие на базе изобретений и ноу-хау существенно улучшить основные технико-экономические характеристики выпускаемой продукции; • простые, призванные поддерживать технико-экономические параметры техники и технологии производства. Такая классификация позволяет, на наш взгляд, формировать стратегию управления научно-техническим развитием исходя из рисков инвестирования в целях обеспечения лидерства на рынке. В практике международного научно-технического обмена все большее место занимают ноу-хау. Известно, что в одних случаях под этим названием скрываются изобретения, сущность которых стремятся сохранить в тайне, либо их элементы, не включенные в описание, в других непатентуемые решения, секреты производства (наладки, настройки и т.п.), математические зависимости, чертежи, рецептура, программные продукты, знания и опыт административного, финансового, производственно-экономического или иного характера. Исследования показывают, что к середине 1990-х гг. доля ноу-хау в общем объеме закупаемых информационных продуктов возросла до 60%. Объясняется это просто: приобретать ноу-хау выгоднее, чем другие объекты лицензирования. Кроме того, развитие техники достигло такого уровня, что практически во всех областях основополагающие принципы общеизвестны и широко применяются, получить дополнительную прибыль можно только за счет новых, неизвестных ранее научных, технических, организационноэкономических и управленческих решений. Во всем мире большинство новинок, попадающих на рынок, относятся к «рядовым», т. е. не отличаются особой новизной потребительских свойств и оригинальностью технического решения. Однако каким бы незначительным ни было нововведение, чтобы внедрить его на практике, нужно затратить 19 |
обследование, технико-экономическое обоснование, разработка, комплексная поставка оборудования, подготовка персонала, сдача производства «под ключ», сервисное сопровождение, есть инжиниринг. Совокупность стадий и этапов, необходимых для создания и производства новой техники, позволяющей удовлетворить возникшие или будущие потребности общества либо его элементарных ячеек, представляет собой инновационный цикл. Различают три категории инноваций. В основе базисных инноваций всегда лежит новое фундаментальное научное достижение, позволяющее создать новое поколение товаров, машин, технологий. Такие инновации, как правило, требуют значительных по объему НИР и ОКР, предполагают перестройку ряда смежных производств, связаны с повышенными стартовыми капитальными вложениями и рассчитаны на долгосрочную перспективу. Реализуются они в рамках инфраструктуры, включающей наряду с академическими институтами и государственными научными центрами производственные предприятия и объединения. Улучшающие инновации предполагают использование результатов научной, технологической, организационной или проектной работы, заказанной в целях улучшения характеристик (параметров) имеющихся на рынке товаров (услуг). Занимаются ими отраслевые проектнотехнологические и исследовательские институты. Интегрирующие (комплексные) инновации — продукт использования (интегрирования) оптимального набора (комплекса) ранее накопленных и проверенных в мировой практике достижений (знаний, технологий, оборудования). Они обеспечивают наиболее эффективное вложение средств в производство. Отличительная особенность таких инноваций состоит в том, что появление их инициируется потребностями рынка и происходит путем выбора, а не разработки научно-технических средств. Оптимальной организационной структурой для интегрирующей инновационной деятельности являются рабочие группы, руководимые учеными. Можно предложить и более дробную классификацию нововведений с точки зрения их воздействия на научно-технический прогресс и развитие производства: • величайшие инновации, влекущие за собой революционные изменения производственной структуры, модели управления, темпов экономического развития; • радикальные, основанные на принципиально новых научных идеях и изобретениях и вызывающие качественное изменение технологии, появление новых отраслей; • принципиальные, ведущие к смене поколений техники и появлению новых технологий при неизменности исходного фундаментального научного принципа; • усовершенствующие, позволяющие на базе изобретений и ноу-хау существенно улучшить основные технико-экономические характеристики выпускаемой продукции; 20 • простые, призванные поддерживать технико-экономические параметры техники и технологии производства. Такая классификация позволяет, на мой взгляд, формировать стратегию управления научно-техническим развитием исходя из рисков инвестирования в целях обеспечения лидерства на рынке. В практике международного научно-технического обмена все большее место занимают ноу-хау. Известно, что в одних случаях под этим названием скрываются изобретения, сущность которых стремятся сохранить в тайне, либо их элементы, не включенные в описание, в других непатентуе*мые решения, секреты производства (наладки, настройки и т.п.), математические зависимости, чертежи, рецептура, программные продукты, знания и опыт административного, финансового, производственно-экономического или иного характера. ,щ Исследования показывают, что к середине 1990-х гг. доля ноу-хау в общем объеме закупаемых информационных продуктов возросла до 60%. Объясняется это просто: приобретать ноу-хау выгоднее, чем другие объекты лицензирования. Кроме того, развитие техники достигло такого уровня, что практически во всех областях основополагающие принципы общеизвестны и широко применяются, получить дополнительную прибыль можно только за счет новых, неизвестных ранее научных, технических, организационноэкономических и управленческих решений. Во всем мире большинство новинок, попадающих на рынок, относятся к «рядовым», т. е. не отличаются особой новизной потребительских свойств и оригинальностью технического решения. Однако каким бы незначительным ни было нововведение, чтобы внедрить его на практике, нужно затратить определенные усилия, использовать особые, гибкие организационные структуры и методы управления. Инновации реализуются в рамках сложной динамической системы, эффективность которой зависит как от внутренних механизмов (взаимовлияния стадий и этапов движения от изобретения новшества до его * практического использования), так и от взаимодействия с внешней средой. Существуют три канала внедрения новшеств. Первый и наименее эффективный государственный сектор экономики. По идее, посредником между обществом с его потребностями и наукой должно быть государство. И оно, как правило, справляется с этой ролью в том, что касается фундаментальных научных исследований, которые редко носят прикладной характер. Однако в части прикладных разработок государственные структуры, даже изыскав необходимые финансовые средства, редко добиваются коммерческого успеха — не хватает деловой хватки, особенно в области рекламы и сбыта. Кроме того, мешают бюрократизм и волокита. Несколько лучше дело обстоит с отношениями между наукой и крупным бизнесом, который часто помогает навести мосты между идеей и практикой. Крупные фирмы и корпорации, как правило, располагают финансовыми и * прочими ресурсами, системой маркетинга, включая, сеть сбыта, у них есть |