|
25 рассчитывать оптимальное распределение ресурсов и не пренебрегать маркетинговыми исследованиями. Алгоритм планирования по конкретной теме (направлению) включает следующие стадии: • выявление имеющихся или возможных в перспективе потребностей; • формирование проблем и целей исследований; • анализ альтернативных решений проблемы и тенденций развития основных технико-экономических показателей; • оценка имеющихся ресурсов (финансовых, кадровых, материальнотехнических); • оценка вероятности технического и коммерческого риска; • выбор наилучшего варианта решения проблемы; • составление тематического плана и его реализация. Усложнение и удорожание научных и технических проектов вызывают необходимость постоянно увеличивать вложения в инновационный процесс. Поэтому все важнее становится определить риск недостижения требуемых результатов. Исследования показывают: чтобы получить наиболее достоверные результаты, нужно оценивать совокупный риск, зависящий преимущественно от внутренних, эндогенных факторов (новизны, финансирования, материально-технического обеспечения, кадрового потенциала и т. п.), и коммерческий риск, обусловленный внешними, экзогенными факторами (конкуренцией, спросом, конъюнктурой). Уровень технического риска целесообразно определять с помощью экспертной оценки исходя из имеющегося на начало выполнения работ научно-технического задела. Допустимо также использовать статистический, кластерный и экономико-математический анализ. Если статистический анализ позволяет определить научно-технический потенциал и его влияние на показатели экономического развития, то кластерный анализ дает возможность выявить закономерности формирования новых научных направлений и их трансформацию в новые поколения техники. Экономико-математический анализ необходим для оптимизации распределения ресурсов. Совокупная оценка позволяет обосновать целесообразность включения в тематический план работ с учетом степени риска. Факторами снижения коммерческого риска выступают, как показали исследования зарубежных авторов, функциональные преимущества технологии, уровень патентной защиты и связь с потребителями. Поэтому тематическое планирование должно непременно включать патентные и маркетинговые исследования. В ходе патентных исследований решают такие задачи, как: определение технического уровня и тенденций развития техники; изучение патентнолицензионной ситуации; анализ новизны предлагаемых технических и дизайнерско-конструкторских решений и обоснование целесообразности их правовой защиты; оценка патентной чистоты объектов техники. |
25 степени важности программы или ее части (характера новшеств, потребности в ресурсах, возможного эффекта или риска). Как правило, работа группы ограничена очень коротким сроком — максимум 4-5 месяцев, даже при выполнении сложных комплексных проектов. Работа строится обычно на принципе добровольности, приглашение участвовать в деятельности группы расценивается как признание деловых качеств работника, Полученные результаты реализуются быстро. Подготовка к реализации часто начинается еще в процессе работы группы, с опережением на два-три месяца. Администрирование сведено к минимуму. Творческая деятельность по возможности не регламентируется необходимостью отчитываться о щ проделанной работе или формальным подведением итогов. Единственное требование добиться конкретного результата. Неформальная, творческая атмосфера открывает простор для дискуссий, плодотворного обмена мнениями и быстрого получения информации, устраняет задержки, связанные с необходимостью «согласований» и «утверждений». Рабочие группы действуют параллельно с существующей формальной организационной структурой, как правило, линейно-функционального типа. Обеспечение их эффективного функционирования требует большого искусства от руководителей, так как они должны помимо всего прочего разрешать проблемы, связанные с двойной подчиненностью членов групп (во временной и формальной структурах), и заботиться о том, чтобы деятельность временных рабочих групп была выгодна не только предприятию, но и каждому члену этих групп. Один из важных элементов инновационной деятельности — тематическое планирование НИОКР. Общепризнано, что оно, как минимум, должно решать следующие задачи: • определять направления НИОКР; f • оценивать научно-технический уровень тем, входящих в портфель заказов; • определять приоритеты тем в портфеле заказов; • укрупненно определять основные техиико-экономические параметры заданий, входящих в тематический план. На мой взгляд, при тематическом планировании следует также уделять внимание выявлению и анализу факторов, воздействующих на формирование тематики. Необходимо взвешивать технические и коммерческие риски, рассчитывать оптимальное распределение ресурсов и не пренебрегать маркетинговыми исследованиями. Алгоритм планирования по конкретной теме (направлению) включает следующие стадии: • выявление имеющихся или возможных в перспективе потребностей; • формирование проблем и целей исследований; 26 • анализ альтернативных решений проблемы и тенденций развития основных технико-экономических показателей; • оценка имеющихся ресурсов (финансовых, кадровых, материальнотехнических); • оценка вероятности технического и коммерческого риска; • выбор наилучшего варианта решения проблемы; • составление тематического плана и его реализация. Усложнение и удорожание научных и технических проектов вызывают необходимость постоянно увеличивать вложения в инновационный процесс. Поэтому все важнее становится определить риск недостижения требуемых результатов. Исследования показывают: чтобы получить наиболее достоверные результаты, нужно оценивать совокупный риск, зависящий преимущественно от внутренних, эндогенных факторов (новизны, финансирования, материально-технического обеспечения, кадрового потенциала и т. п.), и коммерческий риск, обусловленный внешними, экзогенными факторами (конкуренцией, спросом, конъюнктурой). Уровень технического риска целесообразно определять с помощью экспертной оценки исходя из имеющегося на начало выполнения работ научно-технического задела. Допустимо также использовать статистический, кластерный и экономико-математический анализ. Если статистический анализ позволяет определить научно-технический потенциал и его влияние на показатели экономического развития, то кластерный анализ дает возможность выявить закономерности формирования новых научных направлений и их трансформацию в новые поколения техники. Экономико-математический анализ необходим для оптимизации распределения ресурсов. Совокупная оценка позволяет обосновать целесообразность включения в тематический план работ с учетом степени риска. Факторами снижения коммерческого риска выступают, как показали исследования зарубежных авторов, функциональные преимущества технологии, уровень патентной защиты и связь с потребителями. Поэтому тематическое планирование должно непременно включать патентные и маркетинговые исследования. В ходе патентных исследований решают такие задачи, как: определение технического уровня и тенденций развития техники; изучение патентнолицензионной ситуации; анализ новизны предлагаемых технических и дизайнерско-конструкторских решений и обоснование целесообразности их правовой защиты; оценка патентной чистоты объектов техники. Данные патентных исследований служат базой для выработки маркетинговой политики, способствуют формированию собственной стратегии развития. Принципы маркетинга могут быть использованы в следующих целях: • выявление потребностей производства и возможностей науки и |