|
42 Таким образом, когда неопределенность и сложность внешней среды играют важную роль, то написание контракта, который бы учитывал все случайные события, становится неэкономичным и контракты имеют тенденцию оставаться неполными. Контракт, который (А) либо терпит неудачу при определении обязательств сторон по исполнению контракта при всех возможных состояниях внешней среды, (В) либо терпит неудачу при определении характера самого исполнения, называется неполным. Первое имеет место тогда, когда дорого перечислить все будущие состояния внешней среды или договориться об обязательствах при каждом данном состоянии. Второе происходит из-за того, что дорого договориться или точно определить обязательства сторон в общем, безотносительно к состоянию внешней среды. Кроме того, третьей причиной, по которой каждый из двух выше обозначенных случаев может иметь место, является невозможность для третьей стороны, такой как суд, проверить наступление конкретного состояния внешней среды или определить выполнение сторонами своих обязательств (156, р. 221). Если контракт является неполным, логично предположить, что данный контракт более не соответствует задаче определения характера среды, в рамках которой совершается обмен (вышеобозначенный случай А) или задаче определения некоторого измерения (величины) обмена (случай В). Если это так, то контракт терпит неудачу в определении условий торга. Понимая это (часто интуитивно), каждая из сторон пытается в контракте ограничить действия другой стороны. Но жесткий контракт влечет другую проблему неполный контракт определяет действия, выполнение которых не может быть совершенно эффективным в случае наступления любого случайного события. Лучшее, что может выполнить неполный контракт, • это включать пункты (статьи), предписывающие действия, которые эффективны в среднем ка интервале случайных событий, охватываемых этими пунктами. Если эффективные действия чувствительны к деталям, то, вероятно, они были бы отличными от тех, что предписываются контрактом. Следовательно, использование неполных контрактов влечет за собой потерю контрактной гибкости. Говоря иначе, при регулировании сложной трансакции с помощью неполного контракта стороны контракта (с некоторой вероятностью) попадают |
вторьте, если составление полного контракта и возможно, это может оказаться очень дорогостоящим Даже невысокие издержки включения каждого из возможных событий и соответствующих действий сторон в контракт при осуществлении сложной трансакции могут сделать достижение требуемой гибкости в контракте неприемлемо дорогим. Таким образом, когда неопределенность и сложность внешней среды играют важную роль, то написание контракта, который бы учитывал все случайные события, становится неэкономичным и контракты имеют тенденцию оставаться неполными. Контракт, который (А) либо не определяет обязательства сторон при каком-то из возможных состояний внешней среды, (В ) либо не полностью определяет характер самого исполнения, является неполным контрактом [208, с. 221]. Первое имеет место, если дорого перечислить все возможные будущие состояния внешней среды или договориться об обязательствах при каждом возможном состоянии. Второе происходит из-за того, что без точного знания будущего состояния внешней среды дорого договориться или четко определить характер обязательств сторон. Кроме того, третьей причиной, по которой каждый из двух выше обозначенных случаев может иметь место, является невозможность для третьей стороны, такой как суд, проверить наступление конкретного состояния внешней среды или определить выполнение сторонами своих обязательств. Если контракт является неполным, логично предположить, что данный контракт более не соответствует задаче определения характера среды, в рамках которой совершается обмен (выше обозначенный случай А ), или задаче определения некоторого измерения (величины) обмена (случай В). Если это так, то контракт терпит неудачу в определении условий торга и сокращении оппортунизма. Понимая это (часто интуитивно) каждая из сторон пытается в контракте жестко ограничить действия другой стороны. Но жесткий контракт влечет другую проблему неполный контракт не может определять действия, выполнение которых совершенно эффективно в случае наступления любого из возможных случайных событий. Лучшее, что может выполнить неполный контракт, это включать пункты (статьи), предписывающие действия, которые в среднем эффективны на определенном интервале случайных событий. Если эффективные действия чувствительны к деталям, то, вероятно, они иногда могут отличаться от тех, что предписываются контрактом. Следовательно, использование неполных контрактов влечет за собой потерю контрактной гибкости. Говоря иначе, при регулировании сложной трансакции с помощью неполного контракта стороны контракта (с некоторой вероятностью) попадают в ситуацию, когда они могут быть вынуждены выполнять действия, неэффективные при данном ex post состоянии системы. |