|
Именно это являлось причиной того, что субъекты крупного нефтяного предпринимательства являются на данный момент региональными монополиями, контролирующими всю отраслевую инфраструктуру и посредством этого регулирующими возможность доступа в нефтедобычу для конкурирующих производителей. Современная структура отрасли сформировалась к 2005 году. Основная часть добычи «Роснефти» была обеспечена «Юганскнефтегазом», выделенным из состава «ЮКОСа» и присоединенным к «Роснефти» в конце 2004 г. (табл. 3.2). Таблица 3.2 Структура производства нефти и газа российскими 137 нефтегазовыми компаниями на начало 2006 г.1 [110, 111, 112, 113, 114, 115, 116] Субъекты рынка нефти и газа Добыча нефти, млн. т Доля в общей добыче, % Добыча газа, млрд, куб. м Доля в общей добыче, % Россия,всего: 470,0 100 640,6 100,0 «ЛУКОЙЛ» 88,3 18,8 5,7 0,9 ТНК-ВР Холдинг 75,3 16,0 8,7 1.4 «Роснефть» 74,4 15,8 13,0 2,0 «Сургутнефтегаз» 63,9 13,6 14,4 2,2 «Газпром»* «Сибнефть» 45,8 9,7 549,2 85,7 Прочие производители, в т.ч.: 23,1 4,9 44,4 6,9 операторы соглашений о разделе продукции 2,9 0,6 н/д мелкие нефтедобывающие организации 20,2 4,3 н/д Справочно: Госкомпании («Роснефть» + «Газпром» + «Сибнефть») всего: 120,2 25,6 562,2 87,8 в том числе «Юганскнефтегаз» 51,2 10,9 1.4 0,2 В то же время в 2005 г. на нефтяном рынке резко возросла доля «Газпрома» в результате приобретения последним нефтяной компании «Сибнефть». Его удельный вес в общероссийской добыче нефти повысился с 2,6% в 2004 г. до 9,7% в 2005 г. В результате доля государственных компаний («Роснефти» и «Газпрома», включая «Сибнефть») на российском нефтяном рынке в 2005 г. повысилась до 25,6% [116, 117]. 1 по организационной структуре сектора на 31.12.2005 г. |
2) на этапе нефтепереработки осуществлялся эффективный процесс обработки сырой нефти, результатом которого является получение такого спектра нефтепродуктов соответствующего объема и качества, который в полной мере соответствовал бы платежеспособному спросу на углеводороды при соблюдении высоких показателей эффективности деятельности нефтеперерабатывающих заводов; 3) на третьем этапе посредством сбытовых мероприятий в полном объеме в установленные сроки обеспечить конечных потребителей качественными нефтепродуктами. Олигополистический в сочетании с яркой региональной спецификой характер нефтяного российского рынка объясняется историческим ходом формирования данного сегмента экономической системы в советский и постсоветский периоды развития общества. Региональный принцип деятельности интегрированных компаний был предопределен порядком их создания, когда за основу были взяты бывшие производственные объединения, тяготеющие к определенному району нефтедобычи. Это привело к тому, что в состав компаний помимо собственно добывающих предприятий вошли практически все смежные и вспомогательные подразделения, обслуживающие основной процесс, а также системы внутрии межпромысловых трубопроводов, станции подготовки нефти, товарные парки и другие объекты инфраструктурного назначения. Именно это являлось причиной того, что субъекты крупного нефтяного предпринимательства являются на данный момент региональными монополиями, контролирующими всю отраслевую инфраструктуру и посредством этого регулирующими возможность доступа в нефтедобычу для конкурирующих производителей. Данная проблема усугубляется отсутствием принципов конкурентного взаимодействия между вертикально интегрированными компаниями. Так, в Ханты-Мансийском автономном округе, где добывают нефть все крупнейшие нефтяные компании России, субъекты нефтяного рынка не |