|
Это также ведет к повышению риска в обеспечении поставок нефтепродуктов в отдельные периоды года, а отсутствие конкуренции к г экономическому диктату. Здесь необходимо учитывать также то обстоятельство, что экономика ведения бизнеса самостоятельной автозаправочной станцией и станцией, входящей в состав нефтяной компании, существенно различается по своим конечным целям (рисунок 3.4). Нет АЗС, принадлежащие ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННЫМ НЕФТЯНЫМ КОМПАНИЯМ Доходность розничных продаж нефтепродуктов за счет компенсации потерь другими направлениями деятельности АЗС, принадлежащие СУБЪЕКТ АМ МАЛОГО ГГРЕДПРИНИМА Т ЕЛЪСТ ВА ЦЕЛИ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА НА РЫНКЕ НЕФТЕПРОДУКТОВ ИГНОРИРУЕМЫЕ ФАКТОРЫ Рисунок 3.4 Сопоставление целей ведения бизнеса субъектов крупного и малого предпринимательства на розничном рынке нефтепродуктов Анализ современного состояния нефтяного комплекса и особенностей каждой из стадий процесса нефтепродуктообеспечения, определяющихся технологическими, организационными и финансовыми характеристиками, позволил выделить положительные аспекты функционирования неинтегрированных нефтяных компаний (формирования рынков ограниченной конкуренции олигополистического типа) (рис. 3.5). |
Положение, при котором тот или иной субъект крупного предпринимательства единолично контролирует наибольшую долю локального рынка, ведет к повышению риска в обеспечении поставок нефтепродуктов в отдельные периоды года, а отсутствие конкуренции к экономическому диктату. Здесь необходимо учитывать также то обстоятельство, что экономика ведения бизнеса самостоятельной автозаправочной станцией и станцией, входящей в состав нефтяной компании, существенно различается по своим конечным целям (рисунок 3.5). 163 Рис. 3.5 Сопоставление целей ведения бизнеса субъектов крупного и малого предпринимательства на розничном рынке нефтепродуктов Нефтяная компания при использовании розничной сети ставит своей главной целью увеличение объемов продаж, остро не акцентируя внимание на доходности этой части своего бизнеса, так как может компенсировать потери в других сферах, например, за счет экспорта. Ведь доля доходов от розничных продаж через собственную сеть АЗС в общей структуре доходов ничивают возможности каждого из них воздействовать на общие условия обращения углеводородного сырья на данном рынке. 3.2. Направления совершенствования экономического механизма взаимодействия крупного и малого предпринимательства на рынке нефтепродуктов Если исходить из заявленного ранее постулата о целесообразности формирования точек конкурентного роста в системе нефтепродуктообеспечения, то нам представляется необходимым обозначить приоритетные направления совершенствования механизма функционирования предпринимательских структур на нефтепродуктовом рынке. Анализ современного состояния нефтяного комплекса и особенностей каждой из стадий процесса нефтепродуктообеспечения, определяющихся технологическими, организационными и финансовыми характеристиками, позволил выделить положительные аспекты формирования ограниченной конкуренции олигополистического типа (рис. 3.5). Олигополистический характер нефтяного рынка обусловлен целым рядом объективных причин, в своей основе имеющих уникальные характеристики товаров и логику генезиса российской нефтяной отрасли. Результаты данного диссертационного исследования позволяют сделать вывод о том, что, во-первых, олигополистический тип организации нефтяного рынка является наиболее целесообразным и экономически эффективным с точки зрения хозяйственной системы в целом, во-вторых, нефтяной рынок должен быть сформирован таким образом, чтобы обеспечить условия развития малого бизнеса в лице неинтегрированных нефтяных компаний и независимых операторов розничного рынка нефтепродуктов. |