|
24 • электронные витрины (включая прайс-листы, с возможностью их импорта), заказы покупателей принимаются по электронной почте, телефону/факсу; • электронные магазины (возможность онлайнового формирования заказов покупателями); • платные информационные услуги (новостная, аналитическая, архивная информация) 3. Масштаб внедрения: Электронный магазин малого или среднего производственного или торгово-посреднического предприятия; Системы оптово-розничных аукционов (сопоставление предложений продавцов с заявками покупателей); Корпоративные системы "Ьштевз^о-Ышпезз" регионального или отраслевого уровня или уровня крупной корпорации. 4. Технология построения Способы проектирования и внедрения систем электронной коммерции: • Специализированная разработка (система электронной коммерции разрабатывается подразделением автоматизации или временным коллективом разработчиков, специализированный инструментарий, предназначенный для разработки систем электронной коммерции, не используется); привлечение к этой работе собственных профессионально подготовленных программистов, обязанностью которых будет являться построение узла с помощью средств разработки шеЬ-приложений; • Самостоятельная разработка на основе специализированных продуктов; Построение систем на основе законченных (коробочных) продуктов. • поручение сторонней специализированной фирме заняться |
77 ответствующей области знания и практики и на достаточно строгую систему расчетов. Первоначальным этапом работ является создание собственного Webузла. Известно несколько основных способов их проектирования: 1) привлечение к этой работе собственных профессионально подготовленных программистов, обязанностью которых будет являться построение узла с помощью средств разработки Web-пpилoжeний; 2) поручение сторонней специализированной фирме заняться планированием, разработкой и внедрением виртуального электронного магазина; 3) самим использовать готовое программное обеспечение, приспособленное для создания собственного электронного магазина. Первый способ требует весьма больших затрат времени, второй способ сопряжен с очень большими затратами денежных средств, а третий способ является наиболее экономичным с точки зрения затрат времени и финансовых средств. По данным известного в этой области специалиста А. Роговцева (www.mtm.msk.ru) в состав профессиональной команды, занятой созданием электронного магазина, должны входить, как минимум: программист по базам данных, дизайнер НТМЬ-страниц, художник, специалист по бизнес-логике, администратор сети и менеджер проекта. Труд перечисленных специалистов оплачивается весьма высоко. Поэтому и затраты достаточно велики. Как было отмечено выше, наименее затратным по времени и финансовым вложениям является третий способ создания электронного магазина. Поэтому и рассмотрим альтернативные варианты решений, встречающихся на рынке программных средств. За критерии оптимальности, с помощью которых предлагается получить интегральную оценку качества альтернативных программных средств, предназначенных для создания электронного магазина, примем следующие реализации бизнес-проекта; степень друже ственности интерфейса; удобство средств ведения торговли; скорость |