Проверяемый текст
Новиков Д.А. Стимулирование в организационных системах. М.: Синтег, 2003.
[стр. 16]

Введя предположение о наличии предпочтений участников трудовых отношений, для корректной постановки задачи поиска величины вознаграждения агента со стороны центра осталось определить, что является целью деятельности каждого из субъектов, а что ограничениями (внешними 16 условиями) деятельности.
Именно в этот момент возникают несколько альтернатив соответствующих различным подходам к исследованию стимулирования.
Будем считать, что каждый агент имеет свои представления о минимальной оплате, которая с его субъективной точки зрения соответствует его квалификации.
В рамках «макроэкономического» подхода предполагается, что (для каждого агента) объективно существует рыночная зарплата.
Если зарплата, предлагаемая некоторым работодателем, не ниже рыночной, то агент соглашается работать за данную оплату.

Рис.
1.1.2а Рис.
1.1.26 «Макроэкономический» «Микроэкономический» Рис.
1.1.2в «Агентный» подход подход подход Ограничениями при этом являются экономическая эффективность (выгодность с точки зрения прибыли центра) найма данного агента и соответствие предлагаемой оплаты субъективным представлениям агента.
Подобный подход, в рамках которого условно можно считать «основным» взаимодействие агента и рынка труда (см.
рис.

1.1.2а), развивается в
[стр. 13]

12 Д.А.
Новиков.
Стимулирование в организационных системах Введя предположение о наличии предпочтений участников трудовых отношений, для корректной постановки задачи поиска величины вознаграждения агента со стороны центра осталось определить, что является целью деятельности каждого из субъектов, а что – ограничениями (внешними условиями) деятельности.
Именно в этот момент возникают несколько альтернатив, соответствующих различным подходам к исследованию стимулирования.
Будем считать, что каждый агент имеет свои представления о минимальной оплате, которая с его субъективной точки зрения соответствует его квалификации.
В рамках «макроэкономического» подхода предполагается, что (для каждого агента) объективно существует рыночная зарплата.
Если зарплата, предлагаемая некоторым работодателем, не ниже рыночной, то агент соглашается работать за данную оплату.

Ограничениями при этом являются экономическая эффективность (выгодность с точки зрения прибыли центра) найма данного агента и соответствие предлагаемой оплаты субъективным представлениям агента.
Подобный подход, в рамках которого условно можно считать «основным» взаимодействие агента и рынка труда (см.
рисунок
2а), развивается в многочисленных работах по исследованию предложения и спроса на рынке труда [40, 58, 116, 131, 149].
На рисунке 2 (а, б и в) условно обозначены связи между рассматриваемыми участниками трудовых отношений.
Жирными кружками (линиями) в каждом из случаев выделены те элементы (связи), которые считаются «основными».
Рис.
2а.
«Макроэкономический» подход Рис.
2б.
«Микроэкономический» подход Рис.
2в.
«Агентный» подход Агент Центр Рынок Агент Центр Рынок Агент Центр Рынок

[Back]