Проверяемый текст
Кочиева, Таиса Багратовна. Исследование и разработка моделей базовых систем стимулирования в активных системах (Диссертация 2000)
[стр. 31]

стимулирования, устойчивости оптимальных решений и т.д.
подробно исследовались в
[2,3].
Предложенная в упомянутых работах техника анализа и методы повышения гарантированной (в рамках имеющейся у центра информации) эффективности стимулирования могут быть непосредственно использованы и для моделей, рассматриваемых ниже, поэтому проблемы адекватности и устойчивости в настоящей работе не
рассматриваются.
1.3.
Обзор механизмов стимулирования В прикладных моделях ключевую роль играет не столько теоретикоигровой анализ задач стимулирования, сколько содержательно интерпретируемые свойства тех или иных классов систем стимулирования.
Перечислим основные классы базовых систем стимулирования в детерминированных АС (свойства систем стимулирования в АС с неопределенностью обсуждались выше при рассмотрении расширений базовой модели АС).
Скачкообразные системы стимулирования (С-типа) характеризуются тем, что
АЭ получает постоянное вознаграждение (как правило, равное максимально возможному значению), при условии, что выбранное им действие не меньше заданного, и нулевое вознаграждение, при выборе меньших действий.
Этот класс систем стимулирования достаточно подробно исследован.
В частности, для большинства моделей АС доказана их оптимальность в задачах первого рода.
Системы стимулирования С-типа содержательно могут интерпретироваться как аккордные, соответствующие фиксированному вознаграждению при
объеме работ не ниже оговоренного заранее.
Другая содержательная интерпретация соответствует случаю, когда действие
АЭ количество отработанных часов, то есть, например, фиксированному окладу без каких либо надбавок и оценки качества деятельности.
Квазискачкообразные системы стимулирования ЮС-типа) отличаются от скачкообразных тем, что вознаграждение выплачивается АЭ только при точном выполнении плана.
Следует отметить, что системы стимулирования
[стр. 25]

при выборе определенного действия, не выплачивая никакого вознаграждения при выборе агентом других действий.
С этой точки зрения квазикомпенсаторные системы стимулирования согласованы с условием индивидуальной рациональности: при их использовании полезность агента равна нулю как минимум в двух точках при выборе реализуемого действия и нулевого действия, причем полезность агента нигде не принимает строго положительных значений.
Существенным "плюсом" квазикомпенсаторных систем стимулирования являете^ их простота и высокая эффективность, существенным "минусом" абсолютная неустойчивость относительно возможных возмущений парамет-ч ров модели [25, 70].
Действительно, если центр неточно знает функцию затрат агента, то сколь угодно малая неточность может приводить к значительным изменениям реализуемых действий.
Вопросы адекватности моделей стимулирования, устойчивости оптимальных решений и т.д.
подробно исследовались в
[70].
Предложенная в упомянутых работах техника анализа и методы повышения гарантированной (в рамках имеющейся у центра информации) эффективности стимулирования могут быть непосредственно использованы и для моделей, рассматриваемых ниже, поэтому проблемы адекватности и устойчивости в настоящей работе не
исследуются .
Итак, выше описан подход к исследованию задачи стимулирования, использующий анализ свойств множеств реализуемых действий.
Существует другой эквивалентный подход к изучению задач стимулирования.
Выше определялось множество действий, реализуемых некоторой системой стимулирования, после чего вычислялся максимум целевой функции центра по этому множеству, а затем уже выбиралась система стимулирования.
При этом задача стимулирования распадается на два этапа: этап согласования и Более того, необходимо подчеркнуть, что в настоящей работе исследуются модели детерминированных организационных систем.
В ОС, функционирующих в условиях интервальной, вероятностной и/или нечеткой неопределенности, при различных видах неопределенности и информированности участников соотношения между эффективностями тех или иных систем стимулирования могут достаточно сильно отличаться от соответствующих соотношений, имеющих место в условиях полной информированности (см.
обзоры [11, 12, 67] а также монографию [72]).
£5

[стр.,35]

1.3.
Описание базовых систем стимулирования Перечислим базовые системы стимулирования в одноэлементных детерминированных, то есть функционирующих в условиях полной информированности о всех существенных внешних и внутренних параметрах; организационных системах [48].
Скачкообразные системы стимулирования (С-типа) характеризуются тем, что
агент получает постоянное вознаграждение (как правило, равное максимально возможному или заранее установленному значению), при условии, что выбранное им действие не меньше заданного, и нулевое вознаграждение, при выборе меньших действий (см.
рисунок 4): Параметр х е Х называется планом желательным с точки зрения центра состоянием (действием, результатом деятельности и т.д.) агента.
Системы стимулирования С-типа содержательно могут интерпретироваться как аккордные, соответствующие фиксированному вознаграждению при
заданном результате (например, объеме работ не ниже оговоренного заранее, времени и т.д.
см.
ниже более подробно).
Другая содержательная интерпретация соответствует случаю, когда действием
агента является количество отработанных часов, то есть, вознаграждение соответствует, например, фиксированному окладу без каких либо надбавок и оценки качества деятельности.
t Ос(х,у) С ¥ О X Рис.
4.
Скачкообразная система стимулирования

[Back]