Проверяемый текст
Варванин, Сергей Олегович. Методы стратегического управления персоналом предприятия (Диссертация 1999)
[стр. 163]

163 3)гибкостью процедур оценки; 4)регулярностью проведения оценок; 5)наличием обратной связи.
Условия (О) определяются функцией: O=O[Oym;Oora;Onk]152, где Оут условия труда; Oom уровень организации труда; Onk психологический и социальный климат на предприятии.
Условия труда
(Оот) характеризуют степень соответствия показателей условий труда требованиям безопасности, экологии, санитарии.
Количественная оценка условий труда может быть рассчитана как отношение фактических параметров условий труда к нормативным
показателям.
Могут использоваться следующие параметры: 1)режим труда;
2)физическая безопасность; 3) экологическая безопасность; 4)соответствие орудий, предметов труда и рабочих помещений эргономическим и эстетическим стандартам.
Уровень организации труда (оот) определяется:
^равномерностью нагрузки; 2)рациональностью разделения и кооперации труда; 3)соответствием заданий возможностям работников и оборудования; 4)гибкостью трудовых процессов.
Таким образом, эффективность систем управления персоналом УПЭ напрямую влияет на конкурентный потенциал предприятия, а, следовательно, и на общую конкурентоспособность предприятия.

Функцию конкурентоспособности предприятия можно записать следующим образом: К=К[КП; П; У; Ип]153, где К конкурентоспособность предприятия; 152 Шекшня С.В.
Управление персоналом современной организации.
М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интерсинтез», 1997.
153 Составлено автором.
[стр. 93]

Влияние корпоративной культуры на мотивацию (мкк) характеризуется степенью того как данная культура: 1) способствует адаптации работников к внешней среде; 2) положительно воздействует на эффективность труда; 3) создает духовный комфорт; 4) создает условия для творческого труда [93].
Содержательность труда (мст) определяется его разнообразием, законченностью, значимостью, самостоятельностью и наличием обратной связи [84]: Мст = Разнообразие + Законченность + Значимость •Самостоятельность 'Обратная связь.
(2.32) 3 Объективность систем оценки трудового вклада (мов) может быть охарактеризована следующими критериями: 1) объективностью оценивающих; 2) степенью формализации процедур оценки; 3) гибкостью процедур оценки; 4) регулярностью проведения оценок; 5) наличием обратной связи [110 ].
Условия (О) определяются функцией: О О [оут, оот, опк], (2.33) где Оуг условия труда; о0Туровень организации труда; оГКпсихологический и социальный климат на предприятии.
Условия труда
(Оуг) характеризуют степень соответствия показателей условий труда требованиям безопасности, экологии, санитарии.
Количественная оценка условий труда может быть рассчитана как отношение фактических параметров условий труда к нормативным.

Могут использоваться следующие параметры: 1) режим труда;
9 3

[стр.,94]

2) физическая безопасность; 3) экологическая безопасность; 4) соответствие орудий, предметов труда и рабочих помещений эргономическим и эстетическим стандартам.
Уровень организации труда (оот) определяется:
1) равномерностью нагрузки; 2) рациональностью разделения и кооперации труда; 3) соответствием заданий возможностям работников и оборудования; 4) гибкостью трудовых процессов.
Таким образом эффективность систем управления персоналом УПЭ напрямую влияет на конкурентный потенциал предприятия, а, следовательно, и на общую конкурентоспособность предприятия.

Третьей составляющей конкурентоспособности является эффективность управления, который характеризует способность высшего руководства разрабатывать правильную стратегию и воплощать ее в жизнь.
Эффективность управления может характеризоваться взаимосвязанными параметрами: потенциалом высшего руководства и структурой: У = У [ П Р ; ОС], (2.34) где У эффективность систем управления предприятием; ПР показатель, характеризующий потенциал высшего руководства; ОС показатель, характеризующий организационную структуру.
Реализация стратегии предполагает наличие знаний и опыта в управлении фирмой.
Для успешной реализации стратегии необходим соответствующий потенциал высшего руководства (ПР), который может определяться следующими параметрами: • компетентностью; • аналитическими способностями; • организаторскими способностями; • умением планировать действия; 9 4

[Back]