Проверяемый текст
Варванин, Сергей Олегович. Методы стратегического управления персоналом предприятия (Диссертация 1999)
[стр. 166]

166 1) здоровье определяется отношением суммарных потерь рабочего времени из-за болезней (Тб) к общим ресурсам рабочего времени (Т): Пб= 1 -2100/52500 = 0,96.
2) нравственность (С2) определялась экспертными оценками руководителей: С2 = 0,78.
3) творческий потенциал и активность определяются коэффициентом Сз, характеризующим количество изобретений, патентов, рационализаторских предложений на одного работающего.
По имеющимся данным получим: С3 = 4 / 210 = 0, 02.
4) организованность характеризуется количеством нарушений дисциплины (Д) к общей численности работающих: С4=12 / 210 = 0,06.
5) образованность (С5) выявлена во 2 части работы.
Среди руководителей она составляет 0,65, среди специалистов 0,5.
В среднем этот показатель составит 0,6.
6) профессионализм (Сб) характеризуется качеством продукции, отношением объема продукции (в штуках) соответствующей требованиям качества к общему объему продукции: Сб= 0,85.
7) ресурсы рабочего времени (С7) определяются отношением оптимальной численности персонала (Чопт), т.е.
того числа сотрудников, которое необходимо для решения текущих задач, к фактической численности персонала (Ч): С7=
187/210 = 0,89.
Определив экспертным путем значимость каждой компоненты, т.е.
весовой коэффициент
ai5 рассчитаем общий показатель трудового потенциала ТПР: : =0’12*0’96+()’17*0’78+0’12*0’02+0’08*0’06+0’09*0’6+0’21*0’85+0’21*0’89=0’67 /=1 С позиций стратегического управления при анализе трудового потенциала, которым обладает предприятие, необходимо учесть способность предприятия приобретать дополнительные человеческие ресурсы ки, которая зависит
[стр. 90]

в) Творческий потенциал и активность могут быть описаны коэффициентом Сз, характеризующим количество изобретений, патентов, рационализаторских предложений на одного работающего: С3 = Я , (2.22) Ч где Н количество изобретений, патентов, предложений за определенный период времени; Ч среднесписочная численность работающих.
г) Организованность характеризуется количеством нарушений дисциплины (Д) к общей численности работающих: С4 = R .
(2.23) Ч д) Образованность (Cs) определяется долей специалистов с высшим и специальным образованием в общей численности работающих: С5 = Чо, (2.24) Ч где Ч„ численность специалистов, имеющих высшее и специальное образование.
е) Профессионализм (Сб) характеризуется качеством продукции: С6 = Qs,.
(2.25) Q где QKобъем продукции (в штуках) соответствующей требованиям качества; Q общий объем продукции.
ж) Ресурсы рабочего времени (С7) определяются отношением фактических ресурсов рабочего времени (Ф) к ресурсам рабочего времени, необходимым для выполнения стратегических планов (Ф0): С7 = Ф .
(2.26) Фо Итоговую оценку уровня трудового потенциала можно осуществлять на основе рейтинга.
Имея характеристики конкретных компонент трудового потенциала и их весовые коэффициенты (а;), определенные экспертным путем, можно получить показатель трудового потенциала: 9 0

[стр.,145]

с6= Число партий, реализованных в срок = 38_ = 0,7.
Общее число партий 54 7) Ресурсы рабочего времени характеризовались отношением оптимальной численности персонала (Чопт), т.е.
того числа сотрудников, которое необходимо для решения текущих задач, к фактической численности персонала (Ч): с7=
Ч = 85_= 0,9.
Чопт 94 Определив экспертным путем значимость каждой компоненты, т.е.
весовой коэффициент
а( затем рассчитывали общий показатель трудового потенциала ТГТр: 7 ТПр = £aj-Cj = 0,08-0,5 + 0,17-0,8 + 0,12-0,7 + 0,12-0,8 + 0,090,61 + i=l +0,21-0,7 + 0.21-0,9 = 0,72.
С позиций стратегического управления при анализе трудового потенциала, которым обладает предприятие, необходимо учесть способность предприятия приобретать дополнительные человеческие ресурсы
кн, которая зависит от эффективности системы найма и конкурентоспособности предприятия на рынке труда.
Конкурентоспособность предприятия на рынке труда была получена на основе экспертных оценок (Крт= 0,7).
Эффективность системы найма определялась тремя индексами: П 1) 13индексом, характеризующим соотношение плановых (Зн) и фактиФ ческих затрат (Зн) на найм новых сотрудников: П ф 13= Зн/ Зн = 1,6 тыс.руб.
/ 0,9 тыс.руб = 1,7.
2) 1к—индексом, характеризующим отношение фактического трудового ф п потенциала новых сотрудников (ТПН) к плановому (ТПН): 146I.
= ТП„Ф/ ТП„ = 0,85 / 0,70 = 1,21.

[Back]