Проверяемый текст
Гончаров, Александр Германович. Повышение конкурентоспособности промышленного предприятия на основе развития его образовательного потенциала (Диссертация 2000)
[стр. 36]

36 ществующие масштабы производства не обеспечивают минимума издержек.
Критерием конкурентоспособности в рамках данной модели служит наличие у предприятия таких факторов производства, которые могут быть использованы с лучшей, чем у других конкурентов, производительностью.
Исследования, проведенные авторами концепции
Маршаллом А., Пиндайком Р., Рубинфельдом Ф.
свидетельствуют о том, что преимущественным положением, большей конкурентоспособностью обладают те отрасли и те предприятия, где показатели относительной стоимости факторов производства ниже, чем у конкурентов.
При этом в качестве показателей стоимости факторов производства могут использоваться ставки по банковским кредитам, индексы цен на закупаемое оборудование и
сырьё, относительные ставки заработной платы.
Вместе с тем, методы оценки конкурентоспособности на основе теории равновесия и факторов производства, хотя и могут использоваться в отношении предприятий, но в большей степени применимы для определения конкурентоспособности отраслей экономики.
В рамках теории эффективной конкуренции
существует два основных подхода к определению конкурентоспособности: структурный и функциональный39.
Согласно структурному подходу, оценка конкурентоспособности может быть сделана исходя из уровня монополизации отрасли, то есть концентрации производства и капитала, и барьеров для вновь
поступающих на отраслевой рынок предприятий.
К числу основных препятствий на пути новых конкурентов относят: экономичность крупномасштабного производства, степень дифференциации продукции, абсолютные
преимущества в издержках у существующих предприятий, размер капитала, необходимый для организации эффективного производства.
При функциональном подходе главную роль играют экономические показатели деятельности предприятий: соотношение «издержки-цены», загрузка
1998.
39 Моисеева Н.К.
Международный маркетинг: Учебное пособие.
М.: Центр экономики и маркетинга,
[стр. 18]

Щ сверхприбыль, обусловленная существенным действием какого-либо из факторов производства, а у сторонних предприятий нет стимулов для ■ вступления в отрасль.
Возможность для расширения выпуска продукции появляется в том случае, когда какой-нибудь фактор производства используется не полностью и существующие масштабы производства не обеспечивают минимума издержек.
Критерием конкурентоспособности в рамках данной модели служит наличие у предприятия таких факторов производства, которые могут быть использованы с лучшей, .
чем у других конкурентов, производительностью.
Исследования, проведенные авторами концепции,
свидетельствуют о том, что преимущественным положением, большей конкурентоспособностью обладают те отрасли и те предприятия, где показатели относительной стоимости факторов производства ниже, чем у конкурентов.
При этом в качестве показателей стоимости факторов производства могут использоваться ставки по банковским кредитам, индексы цен на закупаемое оборудование и
сырье, относительные ставки заработной платы.
Вместе с тем, методы оценки конкурентоспособности на основе теории равновесия и факторов производства хотя и могут использоваться в отношении предприятий, но в большей степени применимы для определения * конкурентоспособности отраслей экономики.
В рамках теории эффективной конкуренции
/22, 57/ существует два / основных подхода к определению конкурентоспособности: структурный и функциональный.
Согласно структурному подходу, оценка конкурентоспособности может быть сделана исходя из уровня монополизации отрасли, то есть концентрации производства и капитала, и барьеров для вновь
вступающих на отраслевой рынок предприятий.
К числу основных препятствий на пути новых конкурентов относят: экономичность крупномасштабного производства, степень дифференциации продукции, абсолютные
15

[стр.,19]

преимущества в издержках у существующих предприятий, размер капитала, I необходимый для организации эффективного производства.
Маркетинг позволяет изучить влияние внешних условий на конкурентоспособность предприятий.
Возможности завоевания предприятием любого рынка зависят не только от внутренних факторов, но и от складывающихся на рынке обстоятельств.
Выделяют следующие факторы, которые оказывают воздействие на интенсивность конкуренции и тем самым влияют на уровень конкурентоспособности предприятий: потенциальная емкость рынка; легкость доступа; I вид товара; входные барьеры (необходимые инвестиции, государственное регулирование); однородность рынка; структура отрасли или конкурентные позиции предприятия; степень вовлечения предприятий в данную отрасль; возможность технологических нововведений; экономия на масштабе; диверсификация предприятий.
При функциональном подходе главную роль играют экономические показатели деятельности предприятий: соотношение "издержки-цены", загрузка
производственных мощностей, объемы выпуска продукции, норма прибыли и т.
д.
Данный подход позволяет в определенных пределах строить заключения относительно всей отрасли.
Определение конкурентоспособности отрасли производится по методике, включающей три группы показателей рыночной деятельности.
В первую группу включают показатели, которые отражают эффективность производственно-сбытовой деятельности предприятий отрасли.

[Back]