36 ществующие масштабы производства не обеспечивают минимума издержек. Критерием конкурентоспособности в рамках данной модели служит наличие у предприятия таких факторов производства, которые могут быть использованы с лучшей, чем у других конкурентов, производительностью. Исследования, проведенные авторами концепции Маршаллом А., Пиндайком Р., Рубинфельдом Ф. свидетельствуют о том, что преимущественным положением, большей конкурентоспособностью обладают те отрасли и те предприятия, где показатели относительной стоимости факторов производства ниже, чем у конкурентов. При этом в качестве показателей стоимости факторов производства могут использоваться ставки по банковским кредитам, индексы цен на закупаемое оборудование и сырьё, относительные ставки заработной платы. Вместе с тем, методы оценки конкурентоспособности на основе теории равновесия и факторов производства, хотя и могут использоваться в отношении предприятий, но в большей степени применимы для определения конкурентоспособности отраслей экономики. В рамках теории эффективной конкуренции существует два основных подхода к определению конкурентоспособности: структурный и функциональный39. Согласно структурному подходу, оценка конкурентоспособности может быть сделана исходя из уровня монополизации отрасли, то есть концентрации производства и капитала, и барьеров для вновь поступающих на отраслевой рынок предприятий. К числу основных препятствий на пути новых конкурентов относят: экономичность крупномасштабного производства, степень дифференциации продукции, абсолютные преимущества в издержках у существующих предприятий, размер капитала, необходимый для организации эффективного производства. При функциональном подходе главную роль играют экономические показатели деятельности предприятий: соотношение «издержки-цены», загрузка 1998. 39 Моисеева Н.К. Международный маркетинг: Учебное пособие. М.: Центр экономики и маркетинга, |
Щ сверхприбыль, обусловленная существенным действием какого-либо из факторов производства, а у сторонних предприятий нет стимулов для ■ вступления в отрасль. Возможность для расширения выпуска продукции появляется в том случае, когда какой-нибудь фактор производства используется не полностью и существующие масштабы производства не обеспечивают минимума издержек. Критерием конкурентоспособности в рамках данной модели служит наличие у предприятия таких факторов производства, которые могут быть использованы с лучшей, . чем у других конкурентов, производительностью. Исследования, проведенные авторами концепции, свидетельствуют о том, что преимущественным положением, большей конкурентоспособностью обладают те отрасли и те предприятия, где показатели относительной стоимости факторов производства ниже, чем у конкурентов. При этом в качестве показателей стоимости факторов производства могут использоваться ставки по банковским кредитам, индексы цен на закупаемое оборудование и сырье, относительные ставки заработной платы. Вместе с тем, методы оценки конкурентоспособности на основе теории равновесия и факторов производства хотя и могут использоваться в отношении предприятий, но в большей степени применимы для определения * конкурентоспособности отраслей экономики. В рамках теории эффективной конкуренции /22, 57/ существует два / основных подхода к определению конкурентоспособности: структурный и функциональный. Согласно структурному подходу, оценка конкурентоспособности может быть сделана исходя из уровня монополизации отрасли, то есть концентрации производства и капитала, и барьеров для вновь вступающих на отраслевой рынок предприятий. К числу основных препятствий на пути новых конкурентов относят: экономичность крупномасштабного производства, степень дифференциации продукции, абсолютные 15 преимущества в издержках у существующих предприятий, размер капитала, I необходимый для организации эффективного производства. Маркетинг позволяет изучить влияние внешних условий на конкурентоспособность предприятий. Возможности завоевания предприятием любого рынка зависят не только от внутренних факторов, но и от складывающихся на рынке обстоятельств. Выделяют следующие факторы, которые оказывают воздействие на интенсивность конкуренции и тем самым влияют на уровень конкурентоспособности предприятий: потенциальная емкость рынка; легкость доступа; I вид товара; входные барьеры (необходимые инвестиции, государственное регулирование); однородность рынка; структура отрасли или конкурентные позиции предприятия; степень вовлечения предприятий в данную отрасль; возможность технологических нововведений; экономия на масштабе; диверсификация предприятий. При функциональном подходе главную роль играют экономические показатели деятельности предприятий: соотношение "издержки-цены", загрузка производственных мощностей, объемы выпуска продукции, норма прибыли и т. д. Данный подход позволяет в определенных пределах строить заключения относительно всей отрасли. Определение конкурентоспособности отрасли производится по методике, включающей три группы показателей рыночной деятельности. В первую группу включают показатели, которые отражают эффективность производственно-сбытовой деятельности предприятий отрасли. |