|
Заключение В результате проведенных исследований можно сделать выводы и предложения: В условиях рыночной экономики, усиления конкуренции производства возникает потребность в контроле и его разграничении и обособлении. Центры тяжести контрольной работы все более перемещаются внутрь предприятия, что г определяет возрастание роли и значения внутреннего контроля. Система внутреннего контроля существует на каждом предприятии, однако на одних предприятиях она функционирует эффективно, а на других нет. На отдельных предприятиях осуществляется реальный, а в других формальный контроль. В целях повышения эффективности производства, усиления финансовой устойчивости организации, возникает необходимость повседневного контроля за рациональным использованием производственных ресурсов, за своевременным и полным выполнением обязательств перед государством по налогам и другим платежам, перед поставщиками и подрядчиками, за своевременным погашением дебиторской задолженности покупателей, а также за эффективной организацией и достоверностью бухгалтерского учета и отчетности. Такой контроль возможен по средствам одного из перспективных и эффективных видов внутреннего контроля —внутренний аудит. Главной задачей внутреннего аудита производственного цикла мясоперерабатывающих предприятий является контроль за формированием затрат по местам их возникновения и центрам ответственности с выявлением конкретных причин отклонений от нормативной информации, выявлением виновников, влияющих на издержки производства, качества готовой продукции и обеспечение необходимой информацией специалистов для принятия управленческих решений. Внутренний аудит имеет много общего с внутрихозяйственным контролем. Однако, система внутреннего контроля понятие более емкое, так как это |
56 На стадии организации и регулирования управленческих решений необходим контроль за их реализацией для достижения желаемых результатов. На стадии учета осуществляется контроль: за наличием и движение имущества; рациональным использованием производственных ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами; соответствие выданных и полученных обязательств; целесообразностью и законностью хозяйственных операций организации. Данные учета служат информационной базой для контроля. В современных условиях возникает необходимость повседневного контроля за рациональным использованием производственных ресурсов, за своевременным и полным выполнением обязательств перед государством по налогам и другим платежам, перед поставщиками и подрядчиками, за своевременным погашением дебиторской задолженности покупателей, а также за эффективной организацией и достоверностью бухгалтерского учета и отчетности. В целях усиления контроля, оказании помощи специалистам в эффективном использовании производственных ресурсов целесообразно создать специальную службу внутреннего аудита, основными целями функционирования которой являются: сохранение и эффективное использование производственных ресурсов; своевременная адаптация к изменениям во внутренней и внешней среде; обеспечение эффективного функционирования организации и ее устойчивости и максимального развития в условиях конкуренции; сведение к минимуму различного рода рисков в деятельности организации. Функционирование службы внутреннего аудита призвано сводить к минимуму различного рода риски в деятельности организации. В настоящее время в потребительской кооперации, параллельно с контрольно-ревизионными службами, начинают действовать службы внутреннего аудита, тем самым постепенно вытесняя своих предшественников. Но, к сожалению, 57 переименование ревизионных комиссий в отделы внутреннего аудита пока носят формальный характер и, поэтому, значительных результатов еще не приносит. Служба внутреннего аудита решает более широкий спектр задач и отвечает требованиям рыночной экономики. Основными задачами службы внутреннего аудита являются контроль за: соответствием деятельности организации принципам, заложенным в учредительных документах и учетной политике; обеспечением устойчивости организации с финансово-экономической, рыночной и правовой точек зрения; обеспечением сохранности ресурсов и использования производственных потенциалов организации; обеспечением полноты и точности первичных документов, качества первичной информации для успешного руководства и принятия эффективных управленческих решений; наличием, полнотой, точностью записей на счетах бухгалтерского учета, за разрешенностью, временной определенностью, представлением и раскрытием данных в отчетности; контроль за рациональным использованием производственных ресурсов; соблюдением работниками организации установленных администрацией должностных инструкций, приказа об учетной политике, иных приказов и распоряжений; соблюдением требований федеральных законов и подзаконных актов РФ, субъектов РФ и полномочных органов местного самоуправления. Главной задачей внутреннего аудита производственного цикла хлебопекарных предприятий потребительской кооперации является контроль за формированием затрат по местам их возникновения и центрам ответственности с выявлением конкретных причин отклонений от нормативной информации, выявление факторов влияющих на издержки производства, качество готовой 133 Заключение В результате проведенных исследований можно сделать выводы и предложения: В условиях рыночной экономики, усиления конкуренции производства возникает потребность в контроле и его разграничении и обособлении. Центры тяжести контрольной работы все более перемещаются внутрь предприятия, что определяет возрастание роли и значения внутреннего контроля. Система внутреннего контроля существует на каждом предприятии, однако на одних предприятиях она функционирует эффективно, а на других нет. В отдельных потребительских обществах осуществляется реальный, а в других формальный контроль. В целях повышения эффективности производства, усиления финансовой устойчивости организации, возникает необходимость повседневного контроля за рациональным использованием производственных ресурсов, за своевременным и полным выполнением обязательств перед государством по налогам и другим платежам, перед поставщиками и подрядчиками, за своевременным погашением дебиторской задолженности покупателей, а также за эффективной организацией и достоверностью бухгалтерского учета и отчетности. Такой контроль возможен по средствам одного из перспективных и эффективных видов внутреннего контроля внутренний аудит. Главной задачей внутреннего аудита производственного цикла хлебопекарных предприятий потребительской кооперации является контроль за формированием затрат по местам их возникновения и центрам ответственности с выявлением конкретных причин отклонений от нормативной информации, выявлением виновников, влияющих на издержки производства, качества готовой продукции и обеспечение необходимой информацией специалистов для принятия управленческих решений. Внутренний аудит имеет много общего с внутрихозяйственным контролем. Однако, система внутреннего контроля понятие более емкое, так |