Проверяемый текст
Драчёна, Ирина Петровна. Организация внутреннего аудита на хлебопекарных предприятиях потребительской кооперации (Диссертация 2002)
[стр. 41]

41 РОССИЙСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННА^ БИБЛИОТЕКА Внедрение внутреннего аудита существенно меняет содержание работы руководителей структурных подразделений специалистов по обеспечению имущественных интересов организации и вызывает необходимость внесения изменений в должностные инструкции всех служб управления по оформлению хозяйственных операций, составлению первичных документов и аналитических регистров, обеспечению надлежащего контроля за К * выполнением технологических процессов и других операции.
Субъекты внутреннего контроля выполняют различные контрольные функции, которые представлены в табл.

2.1.
Таблица 2.1 Контрольные функции субъектов внутреннего контроля Службы аппарата управления Функции 1 2 Общее учредителей СобраниеОпределяют основные направления деятельности; выбирают председателя Правления и членов Совета, а также членов ревизионной комиссии; занимаются анализом показателей финансовой отчетности, направлениями использования прибыли.
______' Совет Занимается решениями возникающих организационных директоров(представит вопросов в период между собраниями учредителей ельный орган) контролирует использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
.

______ ________________ Правление Непосредственно организует всю работу в приделах своих полномочий, определяет стратегию, задачи и хозяйственнойнаправления мясоперерабатывающих предприятий.
деятельности Председатель правления 4 ‘ Занимается организационной работой хозяйственной е^гельностц предприятий; в приделах своих полномочий контролирует работу структурных подразделений предприятия._______________________ Юрист Занимается разработкой внутренних документов (положений, актов, приказов и т.д.); следит за их соответствием законодательства; отстаивает интересы в суде.____________________________________________ Главный бухгалтер Занимается руководством и совершенствованием финансовой деятельности организации; организацией и разработкой плановой и учетной документации._______
[стр. 47]

специалисты по технологическим профилям для осуществления контроля за производственно технологическими процессами.
Правление Председатель правления Ревизионная комиссия Служба внутреннего аудита Юрист І V I Экономический отдел Отдел кадров Торговый отдел Производственный отдел Схема 3.
Структура связи внутреннего аудита и аппарата управления в потребительской кооперации Внедрение внутреннего аудита существенно меняет содержание работы руководителей структурных подразделений специалистов по обеспечению имущественных интересов организации и вызывает необходимость внесения изменений в должностные инструкции всех служб управления по оформлению хозяйственных операций, составлению первичных документов и аналитических регистров, обеспечению надлежащего контроля за выполнением технологических процессов и других операций.


[стр.,48]

Субъекты внутреннего контроля выполняют различные контрольные функции, которые представлены в табл.
7.
Таблица 7 Контрольные функции субъектов внутреннего контроля Службы аппарата управления Функции Общее Собрание пайщиков Определяют основные направления деятельности; выбирают председателя Правления и членов Совета, а также членов ревизионной комиссии; занимаются анализом показателей финансовой отчетности, направлениями использования прибыли.
Совет (представительный орган) Занимается решениями возникающих организационных вопросов в период между собраниями пайщиков, контролирует использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
Правление Непосредственно организует всю полномочий, определяет стратегии хозяйственной деятельности предг кооперации.
)аботу в приделах своих ), задачи и направления фиятий потребительской Председатель правления Занимается организационной ] деятельности предприятий; в при контролирует работу структурных пс потребительской кооперации и т.д.
работой хозяйственной ¡делах своих полномочий ^разделений предприятий Юрист Занимается разработкой внутренних документов (положений, актов, приказов и т.д.); следит за их соответствием законодательства; отстаивает интересы в суде.
Главный бухгалтер Занимается руководством и совершенствованием финансовой деятельности организации; организацией и разработкой плановой и учетной документации.

________________________________________ .
.
Зам.
председателя по коммерческий вопросам Занимается руководством торговой; контролирует, в приделах своих пол отдела.
деятельности предприятий; номочий работу торгового

[стр.,135]

135 и проверке: наличия и правильности составления первичных документов; соблюдения трудового законодательства и достоверности расчетов по оплате труда, расчетных операций, операций по движению и наличию производственных запасов; правильности включения затрат на производство и реализацию готовой продукции; правильности формирования финансовых результатов и включение затрат, уменьшающих чистую прибыль потребительского общества.
По итогам проверок составляется отчет (справка, служебная записка) председателю Правления.
Созданная в системе потребительской кооперации (потребительских союзах, обществах), в виде отдельного отдела, служба внутреннего аудита должна являться самостоятельным подразделением аппарата управления и подчиняться только Правлению общества, так как такая подчиненность придаст службе внутреннего аудита независимость с определением прав и полномочий, согласованных с советом общества.
Она должна тесно взаимодействовать с Общим собранием пайщиков, Советом, Правлением, юридической службой, ревизионной комиссией, бухгалтерией и другими подразделениями потребительских обществ.
Структура службы внутреннего аудита во многом зависит от специфики организации, ее величины и конкретных целей ее администрации.
Создание службы внутреннего аудита существенно меняет содержание работы руководителей структурных подразделений, специалистов по обеспечению имущественных интересов организации и вызывает необходимость внесения изменений в должностные инструкции всех служб управления по оформлению хозяйственных операций, обеспечению надлежащего контроля за выполнением технологических процессов и использованием производственных ресурсов.
В целях повышения эффективности контроля за функционированием подразделений хлебопекарных предприятий целесообразно:

[Back]