Проверяемый текст
Драчёна, Ирина Петровна. Организация внутреннего аудита на хлебопекарных предприятиях потребительской кооперации (Диссертация 2002)
[стр. 45]

аудита занимающихся контролем за деятельностью мясоперерабатывающих предприятий приведена в приложении 3.
Руководитель службы внутреннего аудита назначается и освобождается от занимаемой должности руководителем организации или Советом в общеустановленном порядке, (согласно должностным инструкциям).
Должностная инструкция руководителя службы внутреннего аудита представлена в приложении
2.л Функционирование системы внутреннего контроля не может быть эффективной без честности, должностной заинтересованности и участии должностных лиц управления.
Если персонал организации, в служебные функции которого входит осуществление контроля, не обладает этими характеристиками, то даже идеально организованная система внутреннего контроля не сможет быть эффективной.
2.2.
Внутренний аудит, как фактор повышения эффективности
и составляющая системы внутреннего контроля , " 4 В условиях рыночных отношений повысилось самостоятельность организаций в производственно-хозяйственной и финансовой деятельности, — и резко изменились функции вышестоящих органов — практически прекращено их вмешательство в финансово-хозяйственную деятельность экономических субъектов.
С появлением различных форм собственности и организационно-правовых форм экономических субъектов, с одной стороны, созревают условия
конкуренции между экономическими субъектами, что способствует в конечном итоге росту производства продукции и ее качества, а с другой стороны, растет предпринимательский риск у этих организаций.
Предпринимательский, риск связан со многими факторами: состоянием производственныхмощностей, с технологией и качеством продукции; * уровнем производственных затрат и производительности труда; спросом и
[стр. 53]

положения, конкретные должностные обязанности, права и ответственности каждого работника службы внутреннего аудита.
Сведения о службе внутреннего аудита, о порядке ее образования и полномочиях должны быть зафиксированы соответствующим распоряжением; обязанности сотрудников службы и уровень их квалификации в должностных инструкциях.
Должностная инструкция для работников службы внутреннего аудита занимающихся контролем за деятельностью хлебопекарных предприятий приведена в приложении 3.
Руководитель службы внутреннего аудита назначается и освобождается от занимаемой должности руководителем организации или Советом в общеустановленном порядке, (согласно должностным инструкциям).
Должностная инструкция руководителя службы внутреннего аудита представлена в приложении
4.
Функционирование системы внутреннего контроля не может быть эффективной без честности, должностной заинтересованности и участии должностных лиц управления.
Если персонал организации, в служебные функции которого входит осуществление контроля, не обладает этими характеристиками, то даже идеально организованная система внутреннего контроля не сможет быть эффективной.
2.2.
Внутренний аудит, как фактор повышения эффективности
системы внутреннего контроля В условиях рыночных отношений повысилось самостоятельность организаций в производственно-хозяйственной и финансовой деятельности, резко изменились функции вышестоящих органов практически прекращено их вмешательство в финансово-хозяйственную деятельность экономических субъектов.
С появлением различных форм собственности и организационноправовых форм экономических субъектов, с одной стороны, созревают условия


[стр.,54]

конкуренции между экономическими субъектами, что способствует в конечном итоге росту производства продукции и ее качества, а с другой стороны, растет предпринимательский риск у этих организаций.
Предпринимательский риск связан со многими факторами: состоянием производственных мощностей, с технологией и качеством продукции; уровнем производственных затрат и производительности труда; спросом и
предложением на рынке на произведенную продукцию; финансовым положением организации; состоянием налоговой политики страны и др.
Пайщики, руководители, специалисты организаций потребительской кооперации заинтересованы в повышении уровня рентабельности производства продукции (работ, услуг) и эффективности всех видов деятельности.
Это требует не только совершенствования технологических процессов производства, но и всех функций системы управления экономическим субъектом предпринимательства и его сегментами.
Следовательно, для успешного функционирования всех видов деятельности организации, увеличения производства продукции и снижения ее себестоимости, совершенствования хозяйственного механизма и механизма управления всеми звеньями деятельности необходим повседневный внутрихозяйственный контроль.
Система внутреннего контроля существует на каждом предприятии.
Однако на одних предприятиях она функционирует эффективно, а на других нет.
На одних предприятиях к организации и поддержанию системы внутреннего контроля руководство предприятия подходит сознательно, на других эта система складывается независимо от воли и целенаправленных действий руководства.
Так, понятие внутреннего контроля можно трактовать в широком смысле как систему (входящую в систему управления организацией), состоящую из ряда элементов [35.
с.26].

[Back]