|
Внутренний контроль организации это осуществление субъектами контроля организации, наделенными соответствующими полномочиями следующих действий: определение объекта контроля; сравнение фактических данных с предусмотренными основным бюджетом организации; оценка отклонений и степени их влияния на объекты контроля, выявление причин данных отклонений. Цель внутреннего контроля — информационная прозрачность объекта управления для возможности принятия эффективных решений. Внутренний контроль обеспечивает возможность принятия эффективных управленческих решений, а так же их исполнение в интеграции с процессами организации и регулирования. К функциям внутреннего контроля относят оперативную, защитную, упорядочивающую, информационную и коммуникабельную. Одна из важных функций внутреннего контроля превентивная, сущность которой заключается в предварительности контроля, что позволяет предупредить нежелательные отклонения, предупредить руководство организации от негативных последствий тех или иных действий. На стадии планирования производства оценивается рациональность возможных вариантов принятия управленческих решений и соответствие их общей программе действий и распределению приоритетов для достижения целей организации. На стадии организации и регулирования управленческих решений необходим контроль за их реализацией для достижения желаемых результатов. На стадии учета осуществляется контроль: за наличием и движение имущества; рациональным использованием производственных ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами; соответствие выданных и полученных обязательств; целесообразностью и |
По мнению Сотниковой Л.В. под внутренним контролем понимается система мер, организованных руководством предприятия и осуществляемых на предприятии с целью наиболее эффективного выполнения всеми работниками своих обязанностей при совершении хозяйственных операций. Внутренний контроль определяет законность этих операций и их экономическую целесообразность для предприятия. Внутренний контроль организации это осуществление субъектами контроля организации, наделенными соответствующими полномочиями следующих действии: определение объекта контроля; сравнение фактических данных с предусмотренными основным бюджетом организации; оценка отклонений и степени их влияния на объекты контроля, выявление причин данных отклонений. Цель внутреннего контроля информационная прозрачность объекта управления для возможности принятия эффективных решений. Внутренний контроль обеспечивает возможность принятия эффективных управленческих решений, а так же их исполнение в интеграции с процессами организации и регулирования. К функциям внутреннего контроля относят оперативную, защитную, упорядочивающую, информационную и коммуникабельную. Одна из важных функций внутреннего контроля превентивная, сущность которой заключается в предварительности контроля, что позволяет предупредить нежелательные отклонения, предупредить руководство организации от негативных последствий тех или иных действий. На стадии планирования производства оценивается рациональность возможных вариантов принятия управленческих решений и соответствие их общей программе действий и распределению приоритетов для достижения целей организации. 56 На стадии организации и регулирования управленческих решений необходим контроль за их реализацией для достижения желаемых результатов. На стадии учета осуществляется контроль: за наличием и движение имущества; рациональным использованием производственных ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами; соответствие выданных и полученных обязательств; целесообразностью и законностью хозяйственных операций организации. Данные учета служат информационной базой для контроля. В современных условиях возникает необходимость повседневного контроля за рациональным использованием производственных ресурсов, за своевременным и полным выполнением обязательств перед государством по налогам и другим платежам, перед поставщиками и подрядчиками, за своевременным погашением дебиторской задолженности покупателей, а также за эффективной организацией и достоверностью бухгалтерского учета и отчетности. В целях усиления контроля, оказании помощи специалистам в эффективном использовании производственных ресурсов целесообразно создать специальную службу внутреннего аудита, основными целями функционирования которой являются: сохранение и эффективное использование производственных ресурсов; своевременная адаптация к изменениям во внутренней и внешней среде; обеспечение эффективного функционирования организации и ее устойчивости и максимального развития в условиях конкуренции; сведение к минимуму различного рода рисков в деятельности организации. Функционирование службы внутреннего аудита призвано сводить к минимуму различного рода риски в деятельности организации. В настоящее время в потребительской кооперации, параллельно с контрольно-ревизионными службами, начинают действовать службы внутреннего аудита, тем самым постепенно вытесняя своих предшественников. Но, к сожалению, |