|
стремиться нанять квалифицированный персонал, признает необходимость планирования и контроля и обеспечивает ресурсы для достижения поставленных целей. Администрация, стремясь наиболее продуктивно использовать время на управление и развитие организации, делегирует основную часть ответственности внутреннему аудиту. Служба внутреннего аудита готова принять такую ответственность. Таким образом, названные факторы определяют качество управления. При отсутствии вышеперечисленных факторов эффективность внутреннего контроля не будет достигнута. ь ' 2.3. Теория и практика внутреннего аудита производства мясных и колбасных изделий Осуществление мероприятий и процедур контроля целесообразно подразделять на три категории: условия проведения контроля, система бухгалтерского учета и процедуры контроля. Условия проведения контроля представляют собой взаимоотношения между субъектами контроля, их компетентность, осведомленность и действия. Субъекты контроля, которыми является управленческое звено, могут способствовать созданию условий для поддержания эффективной системы бухгалтерского учета и внутреннего контроля. Знание условий проведеният контроля позволяет внутреннему аудитору определить: могут ли эти условия обеспечить эффективную систему бухгалтерского 4учета и процедур контроля; способствуют ли они сведению до минимума искажений бухгалтерской отчетности. На обеспечение эффективной системы бухгалтерского учета значительное влияние оказывают принципы управления и стиль работы. |
65 Все выше перечисленные факторы взаимосвязаны между собой. Администрация, заинтересованная в надежной системе внутреннего контроля, стремиться нанять квалифицированный персонал, признает необходимость планирования и контроля и обеспечивает ресурсы для достижения поставленных целей. Администрация, стремясь наиболее продуктивно использовать время на управление и развитие организации, делегирует основную часть ответственности внутреннему аудиту. Служба внутреннего аудита готова принять такую ответственность. Таким образом, названные факторы определяют качество управления. При отсутствии вышеперечисленных факторов эффективность внутреннего контроля не будет достигнута. 2.3. Теория и практика внутреннего аудита производства хлебобулочных изделий Осуществление мероприятий и процедур контроля целесообразно подразделять на три категории: условия проведения контроля, система бухгалтерского учета и процедуры контроля. Условия проведения контроля представляют собой взаимоотношения между субъектами контроля, их компетентность, осведомленность и действия. Субъекты контроля, которыми является управленческое звено, могут способствовать созданию условий для поддержания эффективной системы бухгалтерского учета и внутреннего контроля. Знание условий проведения контроля позволяет внутреннему аудитору определить: могут ли эти условия обеспечить эффективную систему бухгалтерского учета и процедур контроля; способствуют ли они сведению до минимума искажений бухгалтерской отчетности. На обеспечение эффективной системы бухгалтерского учета значительное влияние оказывают принципы управления и стиль работы. Поведение управленческого звена выражается в деятельности подчиненных и их отношении к нарушениям правил поведения. Практика свидетельствует о том, что если руководитель организации относится к учету и контролю с безразличием, ущемляет интересы работников бухгалтерии, то, как правило, не обеспечивается эффективная система бухгалтерского учета и процедур контроля. От того, на сколько деятельность организации планируется, появляется возможность управлять и контролировать ее. В любой организации должно быть четкое определение областей ответственности и порядок составления отчетов. Без правильного определения подотчетности результаты работы внутреннего аудита, включая рекомендации по исправлению ошибок, могут быть не реализованы. Для того чтобы качественно осуществлять контроль, службе внутреннего аудита необходимо планировать свою работу. Планирование включает в себя составление плана ожидаемых работ и разработку аудиторских программ по каждой проверке, которые разрабатывают ведущие специалисты службы внутреннего аудита и утверждаются руководителем службы внутреннего аудита. Планирование необходимо для выбора предлагаемых подходов к достижению целей аудита, выполнения и контроля работы, уверенности в том, что внимание привлечено к главным аспектам, и работа выполнена полностью. При планировании аудиторских проверок внутренний аудитор должен решить какие документы должны быть подготовлены для проверки. Планируя аудиторские проверки, внутренние аудиторы могут руководствоваться правилами аудиторской деятельности «Планирование аудита», одобренного Комиссией по аудиторской деятельности при Президенте Российской Федерации протоколом №6 от 25 декабря 1996г. Планирование включает: разработку графиков; определение сроков и обсуждение их с руководством; проведение инструктажа с аудиторами; |