Проверяемый текст
Ивановский Леонид Витальевич. Управление развитием кадрового потенциала промышленности крупного города в условиях структурной перестройки (Диссертация 2001)
[стр. 110]

Реализация кадровой политики возможна лишь при наличии обоснованного стратегического плана управления персоналом.
Выше изложена методология его обоснования и рекомендованы научные методы, необходимые для проведения исследований.
Однако вопрос оптимизации стратегии остался открытым.
Перейдем к изложению метода выбора оптимальной кадровой стратегии с учетом изложенных приоритетов кадровой политики.
Задача выбора оптимальной стратегии формулируется следующим образом.
Пусть имеется несколько вариантов реализации проектов стратегии управления персоналом предприятия.
Каждый из проектов имеет несколько вариантов реализации с различными объектами вложения ресурсов (создание новых рабочих мест и ликвидация старых, набор, увольнение и обучение персонала, мотивация труда, социальные меры и т.
д.).
Каждый вариант характеризуется некоторым графиком ежегодных затрат (с учетом потребности всех включенных в него объектов) и ожидаемым экономическим эффектом от его реализации.
Кроме того, заданы ограничения сверху на суммарные годовые вложения ресурсов по всем вариантам реализации.
Задача состоит в нахождении такого набора вариантов проектов с учетом указанных ограничений, который обеспечивает при его реализации максимальный суммарный экономический эффект.
Описанная задача сводится к следующей задаче целочисленного линейного программирования.

Необходимо найти набор X,] такой, чтобы он обеспечивал максимум выражения у = ХЕй?.,л:>;=>тах> Ы>1 где: М количество мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в рассматриваемом проекте; N1 количество вариантов вложения средств в 1-м мероприятии проекта;
[стр. 158]

Реализация кадровой политики возможна лишь при наличии обоснованного стратегического плана управления персоналом.
Выше изложена методология его обоснования и рекомендованы научные методы, необходимые для проведения исследований.
Однако вопрос оптимизации стратегии остался открытым.
Перейдем к изложению метода выбора оптимальной кадровой стратегии с учетом изложенных приоритетов кадровой политики.
Задача выбора оптимальной стратегии формулируется следующим образом.
Пусть имеется несколько вариантов реализации проектов стратегии управления персоналом предприятия.
Каждый из проектов имеет несколько вариантов реализации с различными объектами вложения ресурсов (создание новых рабочих мест и ликвидация старых, набор, увольнение и обучение персонала, мотивация труда, социальные меры и т.
д.).
Каждый вариант характеризуется некоторым графиком ежегодных затрат (с учетом потребности всех включенных в него объектов) и ожидаемым экономическим эффектом от его реализации.
Кроме того, заданы ограничения сверху на суммарные годовые вложения ресурсов по всем вариантам реализации.
Задача состоит в нахождении такого набора вариантов проектов с учетом указанных ограничений, который обеспечивает при его реализации максимальный суммарный экономический эффект.
Описанная задача сводится к следующей задаче целочисленного линейного программирования.

♦ 11еобходимо найти набор хц такой, чтобы он обеспечивал максимум выражения М N.
■ «» 1-1 где: М количество мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в рассматриваемом проект е; N1 количество вариантов вложения средств в 1-м мероприятии проекта: с!чэкономический эффект от реализации 1-го мероприятия проект по ]-м> варнакп планируемых вложений средств на несколько лет вперед: хч некоторая вспомогательная переменная, принимающая тлько дна шачения июо 0.
либо 1, причем N.
х„ = 1 для любых I, • 1 когда выполняются уешповленные ограничения по суммарным юловым вложениям ресурсов М N.
22.*! для любых к и I, >•=-1 ]■! 4 где к номер ресурса и I год вложения.

[Back]