Проверяемый текст
Ивановский Леонид Витальевич. Управление развитием кадрового потенциала промышленности крупного города в условиях структурной перестройки (Диссертация 2001)
[стр. 121]

3.3 Основные направления социально-экономического мониторинга в обеспечение управления кадровым потенциалом промышленности города При организации социально-экономического мониторинга центральное место занимает вопрос о его структуре.
Другими словами речь идет о выборе наиболее важных направлений мониторинга, на основе которых органы городского управления могли бы
принимать, научно обоснованные решения.
В настоящее время научные основы выбора направлений и обоснования содержания мониторинга
и обеспечение управления кадровым потенциалом промышленности города разработаны недостаточно.
По представлению некоторых исследователей для оценки состояния социально трудовой сферы важно располагать: главными характеристиками труда и трудовой деятельности населения (включая состояние занятости, профессиональной подготовки и переподготовки, профессионально квалификационную структуру работников, условия и организацию труда, мотивацию и стимулирование трудовой деятельности, роль и место труда в ценностных ориентациях населения и т.
д.); основными индикаторами уровня жизни населения, включая качество трудовой жизни (номинальная и реальная заработная плата, доходы, реальный бюджет
трудящихся и отдельных семей, уровень обеспеченности жильем, услугами организаций здравоохранения, просвещения, культуры, экологическая обстановка в зонах проживания, состояние транспортной сети, степень личной безопасности жизни и т.
д.); показателями состояния общественного мнения по поводу социальноэкономического развития страны и региона, трудовой деятельности, уровня и качества жизни населения, включая степень удовлетворенности проводимыми реформами, различными сторонами производственной, личной и общественном
жизни, а также оценки социаль
[стр. 3]

2 4.
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРОМЫШЛЕННОСТИ КРУПНОГО ГОРОДА..............................................................................
164 4.1 Социально-экономический мониторинг как инструмент информационноаналитического обеспечения управления развитием кадрового потенциала промышленности................................................................................................................................
164 4.2 Основные направления социально-экономического мониторинга в обеспечение управления кадровым потенциалом промышленности крупного города...................................................................................................................................................
174 4.3 Методология обоснования социально-экономической целесообразности автоматизации систем мониторинга...................................................................................................
200 5.
НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ СТРУКТУРНОЙ ПЕРЕСТРОЙКИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ГОРОДА......................................................................
221 5.1 Методологические основы выработки решений в системе управления кадровым обеспечением......................................................................................................................
221 5.2 Методы и процедуры выбора оптимальных (рациональных) кадровых решений..............................................................................................................................................
233 5.3 Современные технологии выработки управленческих решений............................................
240 6.
ПОДГОТОВКА КАДРОВ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ СТРУКТУРНОЙ ПЕРЕСТРОЙКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ГОРОДА...................................................................
25о 6.1 Основные направления и содержание подготовки кадров для управления с 1 рукгуркой перестройкой промышленное!и................................................................................
250 6.2 Роль и место дистанционного обучения в подготовке, перекодгоюикс и повышении квалификации кадров для промышленное ги города................................................
27^ 6.3 Концетуальныс основы построения и функционирования ак I ома I тированной системы лис пшцнонно! о обучения п консулы пронация > правленческих кадров промышленное ги....................................................................................
277 ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................................................................
241 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ..........................................................................
НО 4

[стр.,175]

ч 174 блемы, а также прогнозировать ситуации в социально-трудовой сфере и подготавливать соответствующие рекомендации.
Органам городского управления необходимо знать, что реально происходит в текущее время под влиянием внутренней социально-экономической политики и структурных преобразований в промышленном комплексе города, на промышленных предприятиях, какова ситуация на рынке труда города в целом, как решаются вопросы социальной защиты населения, как происходит воспроизводство трудовых ресурсов, каков прогноз развития ситуации и что нужно делать, чтобы усилить положительные тенденции.
Необходимо создать адекватную современным задачам систему сбора, обработки, анализа данных и прогнозирования, позволяющую отслеживать все значимые процессы в динамике и взаимосвязи.
Решение данной задачи возможно путем создания городской, а в необходимых случаях и региональной, системы социально-экономического мониторинга, в составе которой должна быть подсистема мониторинга социально-трудовой сферы, ориентированная на сбор и обработку различной информации: технико-экономической, экономической, социально-экономической и социологической.
4.2 Основные направления социально-экономического мониторинга в обеспечение управления кадровым потенциалом промышленности крупного города При организации социально-экономического мониторинга центральное место снимает вопрос о его структуре.
Другими словами речь идет о выборе наиболее важных направлений мониторинга, на основе которых органы городского управления могли бы
принимай, научно обоснованные решения.
В настоящее время научные основы выбора направлений и обоснования содержания мониторинга
в обеспечение управления кадровым потенциалом промышленности юрода разработаны недостаточно.
Крупные работы по исследованию указанной проблемы практически оIсу гствуюI.
Наиболее близкими к ней являются исследования лченмх Центра "1р\дмоннгорит" Институт труда Министерства Труда РФ, выполненные в первой половине 90х годов но мониторншу социаныга--трудовой сферы [8 Основное направление работ оценка состояния п развития социально-трудовой сферы.
Речь шла об организации се сисшматческою анализа в целом по России и важнейшим регионам, о выявлении на огой основе наиболее важных шнденцип и острых, требующих безотлагательного решения проблем, а иноке о прогно{прованип ступили и подгоювкс рекомендаций.
Но представлению указанных исследователей для оценки сосшяння сошкимюфулоной сферы важно раскола! ать: А

[стр.,176]

175 главными характеристиками труда и трудовой деятельности населения (включая состояние занятости, профессиональной подготовки и переподготовки, профессионально-квалификационную структуру работников, условия и организацию тр\да, мотивацию и стимулирование трудовой деятельности, роль и место груда в ценностных ориентациях населения и т.
д.); основными индикаторами уровня жизни населения, включая качество трудовой жизни (номинальная и реальная заработная плата, доходы, реальный бюджет
грудящихся и отдельных семей, уровень обеспеченности жильем, услугами организаций здравоохранения, просвещения, культуры, экологическая обстановка в зонах проживания, состояние транспортной сети, степень личной безопасности жизни и Т.д.); показателями состояния общественного мнения по поводу социальноэкономического развития страны и региона, трудовой деятельности, уровня и качества жизни населения, включая степень удовлетворенности проводимыми реформами, различными сторонами производственной, личной и обществен поп жизни, а также оценки социально напряженности в трудовых коллективах и в обществе, в его отдельных социальных слоях и группах.
Важно отметить одну особенность социально-трудовой сферы как объекта монигоф ринга, имеющую весьма существенное значение при определении принципов ею орюнншции.
Социально-трудовые процессы протекают как бы в двух плоскостях в сфере производства и в среде обитания человека.
Если брать первую составляющую, то объектом исследования социально-трудового мониторинга должны стать предприятия и организации, а если вторую, то территории.
1 де эти предприятия и организации расположены Экономическая политика органов городского управления должна бьпь направлена на создание наиболее благоприятных условий ;щя повышения эффекппшосш проппимент в новых условиях.
Вез мою нельзя рассчитывать на позитивные едшпи в общее 1 вс Для управления реструктуризацией промышленности необходимо знать, что реально происходиI на предирияшях города иод влиянием проводимой социально-экономической иолишки.
какие проблемы там возникаю*! и какова степень их остроты.
Только имея обьскшюную картпу последеIний реформирования, можно оценивать его эффективность.
раэрабаплнап.
меры по корректировке, чтобы не допусють ухудшения ситуации.
По анаши шчсиений в социально-трудовой сфере не можс1 гачмкшься и рамках отдельных проишоде1в: раниние социальной инфраструктуры, формирование и функционирование рынка труда, характеристика отдельных показателей уровня и качеспы жииш все ли важные парамефы социально-трудовой сферы можно всесторонне оценим, шшь при

[Back]