Проверяемый текст
Ивановский Леонид Витальевич. Управление развитием кадрового потенциала промышленности крупного города в условиях структурной перестройки (Диссертация 2001)
[стр. 153]

потенциал научно-методической готовности, характеризующий степень разработки научных и методических материалов (указаний, рекомендаций, инструкций), необходимых для реализации намеченных экономических преобразований и т.
п.
Таким образом, мониторинг социально-экономического потенциала территории может быть осуществлен в разрезе его структурных составляющих, а обобщенная оценка величины его с помощью основных индикаторов, характеризующих качество жизни населения52.

Одной из наиболее значимых составляющих социальноэкономического потенциала города является комплекс производственных предприятий, расположенных на его территории.
Оценка и анализ результатов их деятельности, прогноз возможных социально-экономических последствий, подготовка управленческих решений территориальных органов по воздействию на предприятия в интересах комплексного развития города вот далеко
не полный перечень задач мониторинга деятельности предприятий.
Актуальность проблемы мониторинга функционирования предприятий, как основного звена производственного потенциала территории, вытекает из их нового
юридического и экономического статуса.
В соответствии с ним предприятие является самостоятельным хозяйствующим субъектом, преследующим в качестве основных ориентиров
деятельности повышение эффективности производства, максимизацию прибыли, расширение рынком сбыта.
Соблюдение интересов субъекта федерации муниципального образования
прерогатива соответствующих управленческих структур, которые могут вступать во взаимодействие с предприятиями, расположенными на подведомственной территории, в основу которого должен быть положен известный принцип взаимовыгодного экономического партнерства.
52 Суринов А.
Основные показатели уровня жизни населения в условиях рыночной экономики (Краткие методологические пояснения) // Вестник статистики.
1992.
№12.
[стр. 198]

197л потенциал социально-экономической готовности (населения, властных структур) к проведению на территории намечаемых экономических преобразований; потенциал нормативно-правовой готовности, характеризующий степень полноты разработки законов, распоряжений, других нормативных актов, необходимых для практического осуществления тех или иных экономических преобразований в различных сферах жизнедеятельности населения; потенциал научно-методической готовности, характеризующий степень разработки научных и методических материалов (указаний, рекомендаций, инструкций), необходимых для реализации намеченных экономических преобразований и т.
п.
Таким образом, мониторинг социально-экономического потенциала территории может быть осуществлен в разрезе его структурных составляющих, а обобщенная оценка величины его с помощью основных индикаторов, характеризующих качество жизни населения
[203].
Одной из наиболее значимых составляющих социально-экономического потенциала города является комплекс производственных предприятий, расположенных на его территории.
Оценка и анализ результатов их деятельности, прогноз возможных социальноэкономических последствий, подготовка управленческих решений территориальных органов по воздействию на предприятия в интересах комплексного развития города вот далеко
нс • полный перечень задач мониторинга деятельности предприятий.
Актуальность проблемы мониторинга функционирования предприятий, как основного звена производственного потенциала территории, вытекает из их нового
юридическою п экономического статуса.
В соответствии с ним предприятие является самостоятельным хозяйствующим субъектом, преследующим в качестве основных ориентиров
деятельноеIи повышение эффективности производства, максимизацию прибыли, расширение рынков сбыта.
Соблюдение интересов субъекта федерации муниципального образования
нрерокинва соответствующих управленческих структур, которые могу! вот гать во взаимодействие с пред мри я ням п.
расположенными на подведомственной территории, в основу которого должен бы
и» положен ШНСС1НЫН принцип взаимовыгодного экономического партнерства.
При определении структуры информационной базы мониторит а экономическою развития предприятий города следует, по нашему мнению, руководствоваться слсд>юшимн тремя положениями Но-первых.
все нредприяшя, расположенные на герршоркш города, в извссшой мере условно, можно разделип> на две Iрупиы: градообразующие предпрнятя и иредприятя сферы жизнеобеспечения Мониторинг каждой из этих групп будем имен» свои особенное ж.
У

[Back]