Проверяемый текст
Ивановский Леонид Витальевич. Управление развитием кадрового потенциала промышленности крупного города в условиях структурной перестройки (Диссертация 2001)
[стр. 19]

19 I » щей, т.
е.
сверху вниз, а их реализация на нижних уровнях обеспечивает достижение целей верхних уровней, т.
е.
проявляется снизу вверх.
В рассматриваемом случае на верхнем уровне иерархии формируются требования к качеству жизни населения в соответствии со стратегическим выбором города.
Для их выполнения промышленность должна иметь вполне определенный уровень эффективности, т.
е.
быть способной произвести соответствующее требованиям рынка количество товаров нужного качества и научно-технического уровня.
В свою очередь кадры промышленности должны иметь такой потенциал, чтобы производство обеспечивалось работниками требуемой квалификации в нужном количестве и в нужное время.
В итоге на нижнем уровне
могут быть сформулированы требования к системе управления кадрами промышленности города, в первую очередь по развитию и использованию кадрового потенциала.
Известно, что количество конструктивных требований, определяющих цель системы и
ее подсистем, не может быть больше числа степеней ее свободы, а значит, числа параметров состояния.
Сложная система имеет, как правило, много степеней свободы и позволяет предъявить к цели ее движения большое число требований.
Но не следует усложнять задачу и пытаться выставить требования по всем параметрам, т.
к.
это, вопервых,
усложняет задачу обоснования, и, во-вторых, сокращает область возможных управлений, усложняя, таким образом, процесс управления.
Разумнее ввести систему
предпочтений позволяющую ранжировать требования по шкале их ценности, и с ее помощью выделить главные.
6.
Критерий.
Создаваемая система должна обладать определенными
свойствами, позволяющими достигать поставленные цели.
Для измерения интенсивности
свойств существует набор показателей, который, в определенной мере, можно рассматривать Как информационную модель исследуемой системы.
[стр. 89]

\ 88 аспекты формирования целей системы управления кадрами промышленности города рассмотрены в разделе 2.3.
Процесс целеполагания связан с обоснованием и формулировкой требований, предъявляемых к окончанию управляемого этапа, т.
е.
к результату функционирования на каждом из уровней иерархии.
Причем требования должны выдвигаться от вышестоящей системы к нижестоящей, т.
е.
сверху вниз, а их реализация на нижних уровнях обеспечивает достижение целей верхних уровней, т.
е.
проявляется снизу вверх.
В рассматриваемом случае на верхнем уровне иерархии формируются требования к качеству жизни населения в соответствии со стратегическим выбором города.
Для их выполнения промышленность должна иметь вполне определенный уровень эффективности, т.
е.
быть способной произвести соответствующее требованиям рынка количество товаров нужного качества и научно-технического уровня.
В свою очередь кадры промышленности должны иметь такой потенциал, чтобы производство обеспечивалось работниками требуемой квалификации в нужном количестве и в нужное время.
В итоге на нижнем уровне
мом I бьнь сформулированы требования к системе управления кадрами промышленности города, в первую очередь по развитию и использованию кадрового потенциала.
Известно, что количество конструктивных требований, определяющих цель системы и
се подсистем, не может быть больше числа степеней ее свободы, а значит.
числа
«шрамеI> ров состояния [133, с.
78].
Сложная система имеет, как правило, много степеней свободы и позволяет предъявить к цели ее движения большое число требований.
Но не следует усложнять задачу и пытаться выставить требования по всем параметрам, т.
к.
это, во-первых,
усложняем задачу обоснования, и во-вторых, сокращает область возможных управлений, усложняя таким образом процесс управления.
Разумнее ввести систему
11редпочюниГ1.
но оголяющую ранжировать требования по шкале их ценности, и с ее помощью выделил ь главные 6.
Критерии.
Создаваемая система должна обладать определен
«ними евоГклвами.
позволяющими достигать поставленные цели.
Для измерения интенсивности
свойеш использую! набор (систему) показа!елей, который, в определенной мерс, можно рассматривай, как информационную модель исследуемой системы.
Разумеется, замена вербальною описания конечным рядом показателей обедняе! полноту предо«авлопий о енеюче.
по дао1 в распоряжение исследователя удобную меру.
ириюдную для проведения сравнений или припиши управленческих решений.
Успех подобной конкретизации определяется содержа] еды юс п.ю предлагаемою набора покашелей.
п\ адекватное гмо целям исследования И научной литера гурс для оценок систем использую I два «ермина покали ель и критерий.
Если первый термин чаще всего 1ракгуегся исследователями одинаково, ю в ошошении второго шкого единодушия нс! Не вдаваяс«> в тонкости идущей дискуссии, подчеркнем.

[Back]