Проверяемый текст
Ивановский Леонид Витальевич. Управление развитием кадрового потенциала промышленности крупного города в условиях структурной перестройки (Диссертация 2001)
[стр. 33]

ных вариантов выбора методов и средств определяющими становятся условия их использования как совокупность реальных ограничений в предполагаемом процессе протекания деятельного акта.
Условия чаще всего становятся определяющим фактором в разрешении первого компромисса.
Другими словами, модель результата зависит от выбранных средств, выбор средств зависит от способности воспользоваться ими, то есть от определенной методической готовности, в свою очередь и выбор средств и методическая готовность зависят от предполагаемых условий реализации деятельного акта.
Следовательно, вариант модели может быть выбран в рамках компромиссного взаимоположения этих средств, методов и условий.
Сами компромиссы определяются эмоционально-оценочной индексацией всех возможностей реализации данной потребности, имеющихся в прошлом опыте.
Если конкретизировать предыдущие рассуждения применительно к предмету настоящего исследования, то можно заметить, что в данном случае потребность
промышленности города в кадрах может рассматриваться как требования к кадровому обеспечению, точнее к уровню развития кадрового потенциала и качеству его реализации.
Иными словами требования определяют только точные параметры модели результата.
Система управления имеет полную свободу выбора методов достижения результата в рамках имеющихся в распоряжении средств и возможных условий их применения.
В
этом случае предписанная модель войдет в состав совокупной цели, а остальные компоненты сформируются на основе знаний и информации об управляемом процессе в виде решения, каким образом реализованы исходные требования.
При структуризации целей управления и развитием кадрового потенциала промышленности следует помнить один из основных постулатов теории систем: иерархия целей должна соответствовать иерархии систем и процессов, находя однозначное соответствие в иерархии результатов.
Преломляя изложенные методологические основы к исследуемой пробле
[стр. 104]

103 Первый компромисс есть разрешение "проблемы выбора".
Существо этой проблемы заключается в том, что, с одной стороны, всегда есть желание удовлетворить потребность наилучшим образом, но, с другой стороны, возможности, то есть действительно имеющиеся средства, как бы принижают это желание, не позволяют достичь максимального удовлетворения.
Поэтому выбор происходит на основе известных оценочных критериев, имеющихся в памяти исследователя и приводящих в выборе к какому-то относительному оптимуму.
Второй компромисс, следующий за "проблемой выбора", составляет существо проблемы использования возможностей.
При наличии различных вариантов выбора методов и средств определяющими становятся условия их использования как совокупность реальных ограничений в предполагаемом процессе протекания деятельного акта.
Условия чаще всего становятся определяющим фактором в разрешении первого компромисса.
Другими словами, модель результата зависит от выбранных средств, выбор средств зависит от способности воспользоваться ими, то есть от определенной методической готовности, в свою очередь и выбор средств и методическая готовность зависят от предполагаемых условий реализации деятельного акта.
Следовательно, вариант модели может быть выбран в рамках компромиссного взаимоположения этих средств, методов и условий.
Сами компромиссы определяются эмоционально-оценочной индексацией всех возможностей реализации данной потребности, имеющихся в прошлом опыте.
Если конкретизировать предыдущие рассуждения применительно к предмету настоящего исследования, то можно заметить, что в данном случае потребность
промышленное?и города в кадрах может рассматриваться как требования к кадровому обеспечению.
Iочное как 1 рсбошшия к уровню развития кадрового потенциала и качеству его реализации.
Иными словами* требования определяют только точные параметры модели результата.
Система управления имеет полную свободу выбора методов достижения результата в рамках имеющихся в распоряжении средств и возможных условий их применения.
В
ном случае предписанная модель войдет в состав совокупной цели, а остальные компоненты сформируююя на основе знаний и информации об хнравдяемом процессе в виде решения, каким образом реализован» исходные требования.
Полученную в и юге обоснований цель можно представить сосюящсп т дв\\ компонентов: словесного описания, называемого иногда целевой установкой, и ко.шчее1 венных данных Первая часть но с\щссгн\ должна раскрытии ю снс1 емкое снопеIно.
матрос обеспечивай* I лосшжсннс цели, а втрая шдас] требуемый уровень нн юнониносIи нот отживу.
И мекотрых случаях донхекаегся задавать требования с использованием лиш вниичсских переменных.


[стр.,105]

104% При структуризации целей управления и развитием кадрового потенциала промышленности следует помнить один из основных постулатов теории систем: иерархия целей должна соответствовать иерархии систем и процессов, находя однозначное соответствие в иерархии результатов.
Преломляя изложенные методологические основы к исследуемой проблеме,
можно получить иерархию систем, целей, процессов и результатов в развитии кадрового потенциала промышленности крупного города, которая показана на рис.
2.8.
Система "Город" социальные Система "Промышленность города Система "Кадры промышленности города" Система управления развитием кадрами промышленности города ю & Iс Цели системы "Кадры промышленности" Цели системы управления кадрами промышленности города социальноэкономические процессы структурная перестройка промышленности обеспечение структурной перестройки промышленности кадрами разраоотка планов, п грамм механизмов развит кадрового потенциала Требуемый уровень качества жизни Требуемый уровень эффективности промышленности I Требуемые темпы развития и эффективность использования кадрового потенциала + Требуемый уровень интенсивности свойств системы управления иерархия систем иерархия целей процессы результаты Рис 2 8.
Иерархия сыпем, целей, процессов и ре гулькаю» развития кадровою пешициала промышленности города И* рис.
2.8 следует, что действия каждого уровня должны быть подчинены решению глобальной задачи, стоящей перед системой "Город".
достижению крсбусмого уровня качссша жпши населения муниципальною образования.
Ноэюму критерием оценки рабой,» любой подсистемы является ее вклад в функционирование всей епсксмы 1 .тбадьная не и* ж» ксисксмы "Кадры промышленности города" и должна бы и, подчинена целям последней ()«водимые л 1я ее достижения ресурсы должны бык к достаточными, но не более юю и пшики недопустимы.
Они должны быть использованы в кнпсресах всей системы, а решение об ном може1 принят только верхний уровень, обладающий всей полнотой информации.
Такою рода подчиненность каждого уровня более высокому не означает при нив к командно

[Back]