Проверяемый текст
Ивановский Леонид Витальевич. Управление развитием кадрового потенциала промышленности крупного города в условиях структурной перестройки (Диссертация 2001)
[стр. 41]

41 .
есссипссля 1 • С ' • ' '"'т;.
.:ц:АГ7 потенциалы не будут совпадать.
Достигнутый кадровый потенциал является источником ресурсов для процесса кадрового обеспечения.
При этом он трансформируется в реализованный кадровый потенциал, который по тем же причинам будет меньше достигнутого.
Степень соответствия требуемого и достигнутого потенциалов может являться мерой эффективности системы управления кадровым потенциалом промышленности города.
Схема трансформации кадрового потенциала представлена на рис.

З18.
Для того чтобы задача была корректной в постановке и могла бы быть разрешена, будем считать, что в функционале, описывающем кадровый потенциал, переменными являются множества показателей X и А (см.
рис.З).

При этом множества X и А содержат показатели, описывающие все компоненты кадрового потенциала.

В тоже время, как следует из принятого определения, показатели, описывающие производственные потенциалы предприятий (множество К) считаются зафиксированными и неизменными (т.е.
константами) на момент оценки кадрового потенциала.
Теперь, когда введен минимально необходимый понятийный аппарат, можно
перейти к постановке задачи.
Для того чтобы решить поставленную проблему, необходимо разработать:
основы теории управления кадровым потенциалом промышленности крупною города, включающие методологию создания системы управления кадровым потенциалом и научные основы ее функционирования, совокупность методологических подходов формирования кадровой политики, методов оценки эффективности управления, методов принятия кадровых решений, информационного обеспечения управления и т.
д.; 18 Глущенко В.В., Глущенко И.И.
Исследования систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования.
г.
Железнодорожный, Моек, обл.: ООО НПЦ "Крылья", 2000.
426 с.
[стр. 72]

71> В ходе решения данных задач кадровый потенциал претерпевает существенные изменения, которые необходимо учитывать [69].
Исходный кадровый потенциал, существовавший на начало реструктуризации промышленности, за счет развития трансформируется в полный (достигнутый) потенциал так, чтобы обеспечивать его максимально возможное приближение к требуемому потенциалу.
Как известно из теории систем, идеальных систем управления не бывает, поэтому требуемый и достигнутый потенциалы не будут совпадать.
Достигнутый кадровый потенциал является источником ресурсов для процесса кадрового обеспечения.
При этом он трансформируется в реализованный кадровый потенциал, который по тем же причинам будет меньше достигнутого.
Степень соответствия требуемого и достигнутого потенциалов может являться мерой эффективности системы управления кадровым потенциалом промышленности города.
Схема трансформации кадрового потенциала представлена на рис.

1.2 [32].
Для того чтобы задача была корректной в постановке и могла бы быть разрешена, будем считать, что в функционале, описывающем кадровый потенциал, переменными являются множества показателей X и А (см.
рис.

1.2).
При этом множества X и А содержат показатели, описывающие все компоненты кадрового потенциала,
которые приведены в табл.
1.2.
В гоже время, как следует из принятого определения, показатели, описывающие производственные потенциалы предприятий (множество К) считаются зафиксированными и неизменными (т.
е
константами) на момент оценки кадрового потенциала.
Теперь, когда введен минимально необходимый понятийный аппарат, можно
перст и к пос1ановке задачи.
Для того чтобы решить поставленную проблему, необходимо разработа
гь: основы теории управления кадровым потенциалом промышленности крупною 10рода.
включающие методологию создания системы управления кадровым
поюицпалом и научные основы ее функционирования, совокупность методоло! ических подходов формирования кадровой политики, методов оценки эффективной и управления, методов принятия кадровых решений, информационного обеспечения управления и 1.
д.; рекомендации по применению 1еорегических разработок в практике управления рлшпшем и использованием кадрового потенциала промышленности крупною юрода в условиях стр>к1урпой перестройки.
Схема лнссср!анионного псе юломания поставленной проблемы.
еоо1ве1с моющая сформ\ лмрованным выше целям и задачам, представлена на рис.
1 3 Она нреднолшии проведение исследований последующим наиболее важным аспектам проблемы, которые выбрал автор.


[стр.,313]

ИГ5 " Сборник материалов межрегиональной научно-теоретической конференции.
Спб.: СЗАГС, 1997, с.
16-18.
30.
Генкин Б.М.
Экономика и социология труда: Учебник для вузов.
2-е изд., испр.
и доп.
М.: НОРМА-ИНФРА-М, 1999.
412 с.
31.
Герасимов А.Н.
Реструктуризация и кадровая проблема // Материалы научнопрактической конференции "Проблемы реструктуризации и антикризисное управление кадрами" // Сб.
научных статей под ред.
д-ра экон.
наук, проф.
Н.А.
Горелова.
СПб.: Изд-во СПбГУЭиФ, 1999.
Ч.
2.
с.
40-41.
32.
Глущенко В.В., Глущенко И.И.
Исследования систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования.
г.
Железнодорожный, Моек, обл.: ООО НПЦ "Крылья", 2000.
426 с.

33.
Гневко В.А.
Муниципальное управление: подготовка и повышение квалификации служащих.
СГ16.: Изд-во "Бизнес-Центр, 1999.
317 с.
34.
Гневко В.А.
Организация послевузовского обучения персонала органов местного самоуправления.
СПб.: ИУЭ.
1996, 258 с.
35.
Гневко В.А.
Управление подготовкой и повышением квалификации муниципальных служащих в России: Дис.
докт.
экон.
наук: 08.00.05 / ИСЭП РАН, 1999.
246 с.
36.
Гневко В.А.
Управление подготовкой и повышением квалификации муниципальных ф служащих в России.
СПб.: ИУЭ, 1998, 389 с.
37.
Гневко В.А., Рохчин В.Е.
Территориальная политика переподготовки и повышения квалификации государственных и муниципальных служащих.
СПб.: ИСЭП РАН.
ИУЭ.
1996,-91.
с.
38.
Горелов Н.А.
Кадры главный фактор развития // Социальная и психологическая поддержка населения как важнейший фактор управления человеческими ресурсами.
Тезисы докладов Всероссийской конференции.
Часть II, С'Пб.: ЗАО "Центр делового развишя".
1998.-е.
12-13.
39.
Государственная кадровая политика: Концептуальные основы, приоритет, технологии реализации / Под общ.
ред.
С.В.
Пирогова рук.
авт.
колл.
В.А.
Сулемой, М..
Им-но РАГС, 1996.
253 с.
40.
Градостроительный кодекс Российской Федерации // Российская газет.
1998 14мая 41 Гришанина И.И .
Тихонова О.А.
Мониторинг изучения качества жишп •'/ Тешем докладов II ропюлатыюй конференции "Экономика Северо-Запада’ проблемы и перепекший развития".
СПб.: Северо-Западная секция содействия развитию жоиомической науки.
2000.-с.
38-42 ^ 312 у

[Back]