Проверяемый текст
Ивановский Леонид Витальевич. Управление развитием кадрового потенциала промышленности крупного города в условиях структурной перестройки (Диссертация 2001)
[стр. 62]

ность реализации планов органов городского управления зависит от степени согласованности целей развития города и целей конкретного предприятия.
При оптимальном управлении стратегические цели предприятий должны находиться с целями и задачами структурной перестройки промышленности города в отношениях прямого соответствия.
Однако добиться такого соответствия на практике крайне сложно, т.
к.
выбор стратегии промышленных предприятий зависит от значительного количества объективных факторов, большая часть из которых находится вне сферы влияния городских властных структур.
Городские власти могут влиять на выбор стратегии предприятия различными способами, например, следующими: выдачей долгосрочных муниципальных заказов на конкретные виды товаров и
услуг с гарантированным финансированием; созданием благоприятных условий для ведения бизнеса, для инвестирования в конкретных социально-значимых сферах деятельности путем льготного налогообложения; финансовой поддержкой, выдачей кредитов и льготных условий для реструктуризации промышленных предприятий в направлениях, совпадающих с планами структурной перестройки промышленности города; разработкой финансово-экономических механизмов стимулирования деятельности работодателей и работников в части развития кадрового потенциала, непрерывного повышения профессионального мастерства и т.
п.
Вопросы подготовленности кадров к решению новых управленческих и научно-производственных задач, их соответствия целям и задачам структурных преобразований промышленности города выдвигаются на первый план.
Анализ показывает, что недостаточная
квалификация персонала промышленных предприятий является серьезным сдерживающим фактором экономических реформ, препятствует оживлению экономики,
[стр. 56]

ности целей развития города и целей конкретного предприятия.
При оптимальном управлении стратегические цели предприятий должны находиться с целями и задачами структурной перестройки промышленности города в отношениях прямого соответствия.
Однако добиться такого соответствия на практике крайне сложно, т.
к.
выбор стратегии промышленных предприятий зависит от значительного количества объективных факторов, большая часть из которых находится вне сферы влияния городских властных структур.
Городские власти могут влиять на выбор стратегии предприятия различными способами, например, следующими: выдачей долгосрочных муниципальных заказов на конкретные виды товаров и
>елуг с гарантированным финансированием; созданием благоприятных условий для ведения бизнеса, для инвестирования в конкретных социально-значимых сферах деятельности путем льготного налогообложения; финансовой поддержкой, выдачей кредитов и льготных условий для ресгрхктуризации промышленных предприятий в направлениях, совпадающих с планами структурной перестройки промышленности города; разработкой финансово-экономических механизмов стимулирования деятельности работодателей и работников в части развития кадрового потенциала, непрерывного повышения профессионального мастерства и т.
н.
Вопросы подготовленности кадров к решению новых управленческих и научнопроизводственных задач, их соответствия целям и задачам структурных преобразований промышленности города выдвигаются на первый план.
Анализ показывает, что недос
км очная квалификация персонала промышленных предприятий является серьезным сдерживающим фактором экономических реформ, препятствует оживлению жономики.
повышению конкчрсптоспособностн товаров и услуг, их проникновению на мировой рынок, сиижас! уровень социальном защищенное!и населения (1-11Именно ли обеим юлы*та в шачпгелыюй степени создают социальную напряженность в городе и в обществе в целом.
Между тем.
за последние годы отмечается существенное снижение профессионально квалификационного уровня рабочих п служащих, особенно молодых.
Кришческос положение сложилось с квалификацией руководи 1слсй к специалистов нредприяшй Мерно шчноси» повышения квалификации руководителей и специалист» и России сейчас сосмидяс! (по данным, приведенным в рабою 61).
в среднем 7-8 лек и т время как в странах Западной Ниропы.
Японии 3-5 лег, рабочих кадров, еоогвеют венно 13-15 и 3-6 .км Выборочные обследования показывают, что квалификация большинства руководиIеден и специалистов предприяшй не отвечает предъявляемым им сейчас требованиям

[Back]