|
внешней среды, которые определяют формирующиеся диспропорции на рынке труда. Какое количество работ будет размещено в этом портфеле, каковы их результирующие финансовые и мотивационные, ценностные приобретения для работника? Какие при той или иной наполненности портфеля потребуют* ся приемлемые в некоторых границах издержки и, прежде всего, временные, при реализации той или иной портфельной стратегии? Эти и другие вопросы каждый раз приобретают региональное своеобразие, а ответы на них определяются постоянной трансформацией корпоративной культуры, которая сложилась на данной территории. А, это в свою очередь, означает, что в контексте развития этих новых нетипичных форм занятости, количественная оценка «дефицита» рабочих мест наполняется некоторым субъективным смыслом, который каждый раз воспроизводится при различных региональных стратегиях в форме определенных пропорций между различными сегментами рынка труда. Другими словами, ценность внешней периферии рынка труда столь, притягательной, например, для трудовой миграции, для местной рабочей силы будет, в конечном счете, определяться по сути, отмеченной нами ранее, классической в макроэкономике точкой перегиба кривой предложения труда. Но даже в том случае, если «региональный портфель» переполнен работами из внешней периферии рынка труда, то и в этом случае все будет зависеть от конкурентоспособности рабочей силы. Ибо, с точки зрения классического маркетинга, конкурентоспособность продавцов собственной рабочей силы определяется не только как способность бороться за ниши в старых рынках, но и как способность создавать новые рынки. И с этой точки зрения, внешняя периферия регионального рынка труда, при своей внешней относительной сбалансированности, остается постоянно открытой для притока рабочей силы из других территорий. По существу, даже в том случае, если рынок труда оказывается сбалансированным, в нем всегда содержится некоторый экономический импульс к стабильному созданию различных диспропорций и разбалансированности спроса и предложения. 24 |
мест, которые определяют потребность в дополнительных трудовых ресурсах на территории. Общее количество дефицитных рабочих мест, равно как и их отраслевая структура должны рассматриваться через концепцию благосостояния населения, как элемента качества жизни. Эта концепция для каждого региона будет определяться особым состоянием всех ее подсистем или в нашей терминологии системным взаимодействием факторных блоков внешней среды, которые определяют структурные диспропорции на рынке труда. Какое количество работ будет размещено в этом портфеле, каковы их результирующие финансовые и мотивационные, ценностные приобретения для работника? Какие при той или иной наполненности портфеля потребуются приемлемые в некоторых границах издержки и, прежде всего временные, при реализации той или иной портфельной стратегии? Эти и другие вопросы каждый раз приобретают региональный колорит, а ответы на них определяются своеобразием постоянной трансформацией корпоративной культуры, которая сложилась на данной территории. А это в свою очередь означает, что в контексте рассмотренных нами тенденций развития новых нетипичных форм занятости, количественная оценка «дефицита» рабочих мест наполняется некоторым субъективным смыслом, который каждый раз воспроизводится при различных региональных стратегиях в форме определенных пропорций между различными сегментами рыка труда. Другими словами, ценность внешней периферии рынка труда столь, притягательной для трудовой иммиграции, для местной рабочей силы будет, в конечном счете, определяться по сути классической в макроэкономике точкой перегиба кривой предложения труда [33, с.247]. Но даже в том случае, если «региональный портфель» переполнен работами из внешней периферии рынка труда, то и в этом случае все будет зависеть от конкурентоспособности иностранной рабочей силы. Ибо с точки зрения классического маркетинга конкурентоспособность продавцов собственной рабочей силы определяется не только как способность бороться за ниши в старых рынках, но и как способность создавать новые рынки. И с этой точки зрения внешняя периферия регионального рынка труда оказывается втянутой в |