|
93 Недооценка квалифицированного труда превратилась для РХК в серьезную кадровую проблему, которая, в свою очередь, в силу градообразующего статуса, воздействует на диспропорции совокупного рынка труда. Заработная плата антистимулирует трудовую мотивацию, ибо не учитывает качественных и количественных характеристик трудового потенциала. В результате этого, спонтанно, вне зависимости от целей и стратегии управления, формируются (как в рассмотренном выше примере) антистимулы: высокий квалификационный уровень работника не соответствует уровню оплаты труда. Существующая система оплаты труда резко снижает мотивацию к развитию профессионально-квалификационного уровня, качественной и эффективной работе, поскольку такая работа не обеспечивает человеку доходов, сравнимых, например, с куплей-продажей товаров. Подобные различия в доходах привели к резкому падению престижа постоянной работы в рыбной промышленности в глазах молодежи. На приведенном примере очень хорошо прослеживается взаимосвязь между различными компонентами трех основных подсистем потенциала труда территории. Производственный потенциал (хозяйственная система), в силу необеспеченности производства соответствующим технико-технологическим потенциалом6, на соответствующих рыночных сегментах неспособен выйти на тот уровень, который бы обеспечил РКХ высокую конкурентоспособностью и рентабельностью производства. Это, в свою очередь не позволяет обеспечить квалифицированных и высококвалифицированных работников конкурентоспособным (в сравнении с приоритетными отраслями) размером заработной платы, таким, который создаст условия для достойного человека 6 В результате отказа от развития собственной переработки и ремонта судов в отечественных портах возникает ситуация, когда трудовой потенциал высококлассных инженеров и рабочих оказывается недоиспользованным. При этом нужно заметить, что кадровое ядро судоремонтных предприятий составляют инженерно-технические работники, которые, как показывают результаты многих исследований [84], представляют собой профессиональную группу, имеющую наибольшую ориентацию на самовыражение и творческую реализацию в труде. Эти ориентации вступают в противоречие с теми возможностями профессионального роста ЙТР на судоремонтных предприятиях Камчатской области, которые в среднем в 2 3 раза ниже их ожиданий. |
92 основное количество рабочих мест, несут нагрузку по содержанию части жилья и коммунальной сферы и т.д. Однако данные опроса работников таких предприятий, представленные в виде индекса удовлетворенности на диаграмме, демонстрируют как раз обратное низкую степень удовлетворенности различными сторонами труда и быта (0,35). Таким образом, львиная доля промышленных квот (основной материальный ресурс развития области) оказывается не задействованной в воспроизводстве трудового потенциала отрасли (основного социального ресурса развития области). Во многом похожая ситуация сложилась и на судоремонтных предприятиях рыбной отрасли Камчатки, которые находятся в тяжелейшем экономическом положении. Устаревшее, энергоемкое оборудование и ресурсоемкие технологии судоремонтных предприятий обуславливают высокую себестоимость их услуг. Высокая стоимость обслуживания, ремонта и содержания отечественного флота в российских портах, вынуждает российских судовладельцев ставить суда для ремонта, смены экипажа в порты иностранных государств. В результате отказа от развития собственной переработки и ремонта судов в отечественных портах возникает ситуация, когда трудовой потенциал высококлассных инженеров и рабочих оказывается недоиспользованным. При этом нужно заметить, что кадровое ядро судоремонтных предприятий составляют инженерно-технические работники, которые, как показывают результаты многих исследований [75] [118], представляют собой профессиональную группу, имеющую наибольшую ориентацию на самовыражение и творческую реализацию в труде. Эти ориентации вступают в противоречие с теми возможностями профессионального роста ИТР на судоремонтных предприятиях Камчатской области, которые в среднем в 2 3 раза ниже их ожиданий. Индекс удовлетворенности возможностями повышения квалификации на этих предприятиях самый низкий по отрасли (0,29) самые ориентированные на 107 отмеченной тенденции указывают и обследования, проведенные Институтом народнохозяйственного прогнозирования РАН в 2001 году [122]. Результатом этого исследования явился вывод о том, что дефицит квалифицированных и неквалифицированных рабочих имеет место во всех отраслях отечественной промышленности и вдвое, а в нескольких отраслях втрое превышает дефицит в управленцах и ИТР. Недооценка квалифицированного труда превращается для РХК в серьезную кадровую проблему, которая в свою очередь, в силу градообразующего его статуса воздействует на диспропорции совокупного рынка труда. Заработная плата антистимулирует трудовую мотивацию, ибо не учитывает качественных и количественных характеристик трудового потенциала. В результате этого спонтанно, вне зависимости от целей и стратегии управления формируются (как в рассмотренном выше примере) антистимулы: чем выше квалификационный потенциал, тем ниже уровень оплаты труда. Существующая система оплаты труда резко снижает мотивацию к развитию профессионально-квалификационного уровня» качественной и эффективной работе, поскольку такая работа не обеспечивает человеку доходов, сравнимых, например, с куплей-продажей товаров. Подобные различия в доходах привелик резкому падению престижа постоянной работы в рыбной промышленности в глазах молодежи. . С учетом отмеченной нами существующей тенденции постарения возрастной структуры отрасли и падения ее престижа для молодых специалистов, можно ожидать, что рыбная отрасль Камчатки через 5 1 0 лет. столкнется с такими проблемами как:, хроническая нехватка рабочей силы, резкоеуменьшение величины «кадрового ядра», снижение квалификационного и творческого потенциала, способности воспринимать (усваивать) инновации, снижение качественных характеристик социальнодемографического потенциала (возраст, здоровье). |