|
277 Дул = Ча>/4 р ( 2 6 ) где: Дул доля управленческого персонала; Чаучисленность работников аппарата управления; Чробщая численность работников потребительского общества.. Экономическое содержание коэффициента интенсификации системы управления позволяет судить об обеспечении основного принципа хозяйствования достижении опережающих темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней зарплаты. Этот коэффициент можно определить по формуле: где: Кикткоэффициент интенсификации системы управления; ДЗ темп прироста средней зарплаты I работника управления; ДПТтемп прироста производительности труда в расчете на 1 работника управления. Коэффициент прибылеемкости системы управления выражает соотношение произведенных затрат на управление и полученного прироста прибыли в расчете на одного работника аппарата управления: где: Кпр„бкоэффициент прибылеемкости системы управления; ДПРтемп прироста прибыли в расчете на 1 работника управления. Так как основным принципом хозрасчетных отношений является самоокупаемость, то темпы прироста прибыли должны быть выше темпов прироста заработной платы. Это значит, что этот коэффициент должен быть для эффективной системы управления меньше единицы, причем, чем ближе к 0, тем более эффективна система управления. Отсюда этот коэффициент может выступать регулятором механизма хозрасчетных отношений. * Оценку эффективности системы управления можно производить, используя данные не только о расходах *на заработную плату в целом, но и о степени эффективности применения всех видов премий, выплачиваемых работнику аппарата управления. Это позволяет выявить степень напряженности трудовой деятельности. Для Этого может быть использован коэффициент стимулирования: Киит= ДЗ/ДПТ (2 7 ) Кприб —АЗ/ДПр ( 2 8 ) Кетам= ДРП*/ДПт где: Кет,,-*коэффициент стимулирования; ДРпртемп прироста размера совокупного вознаграждения работников аппарата управления. (29 ) |
коэффициент производительности управленческого труда; коэффициент доходности управленческого труда; коэффициент роста объемов деятельности потребительского общества. Доля затрат на управление характеризует отношение общей суммы управленческих затрат к общей сумме затрат потребительского общества: Д* = УЗпо (30) где: Д*удоля затрат на управление; 3узатраты на управление; Зпо общие затраты потребительского общества. Доля управленческого персонала показывает отношение числа работников аппарата управления к обшей численности работников: Дул= ЧаУЧр (31) где: Дул доля управленческого персонала; Ч.учисленность работников аппарата управления; Чробщая численность работников потребительского общества. Экономическое содержание коэффициента интенсификации системы управления позволяет судить об обеспечении основного принципа хозяйствования достижении опережения темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней зарплаты. Определяется по формуле: КЙЙТ= ДЗ/ДПГ (32) где: Кнкткоэффициент интенсификации системы управления; ЛЗ темп прироста средней зарплаты 1работника управления; ДПТтемп прироста производительности труда в расчете на 1 работника управления. Коэффициент прибылеемкости системы управления выражает соотношение произведенных затрат на управление и полученного прироста прибыли в расчете на одного работника аппарата управления: КПриб= ДЗ/ДПр (33) 164 где: Кпрнб коэффициент прибылеемкости системы управления; ДПр темп прироста прибыли в расчете на 1 работника управления. Так как основным принципом хозрасчетных отношений является самоокупаемость, то темпы прироста прибыли должны быть выше темпов прироста заработной платы. Это значит, что этот коэффициент должен быть для эффективной системы управления меньше единицы, причем, чем ближе к 0, тем более эффективна система управления. Отсюда этот коэффициент может выступать регулятором механизма хозрасчетных отношений. Оценку эффективности системы управления можно производить, используя данные не только о расходах на заработную плату в целом, но и о степени эффективности применения всех видов премий, выплачиваемых работнику аппарата управления. Это позволяет выявить степень напряженности трудовой деятельности. Для такой оценки может быть использован коэффициент стимулирования: Ксти*“ АРпр/ДП, (34) где: Ксткмкоэффициент стимулирования; ДРпртемп прироста размера совокупного вознаграждения работников аппарата управления. Этот коэффициент конкретизирует коэффициент прибылеемкости системы управления и по своей экономической сущности близок к нему. Однако отличие между ними состоит в том, что коэффициент стимулирования позволяет оценить, насколько существующая система стимулирования позволяет повысить производительность управленческого труда. Коэффициент результативности управления характеризует отношение совокупного объема деятельности потребительского общества к численности аппарата управления: к РУ= о л/ч4у где Крукоэффициент результативности управления. ( 3 5 ) |