Проверяемый текст
Тарасенко, Анатолий Васильевич; Механизм управления потребительским обществом и пути его совершенствования (Диссертация 2002)
[стр. 287]

При построении модели мы исходили из схемы управления в потребсоюзе, рекомендуемой в [100, с.
17], с учетом требования о минимальном количестве заместителей председателя правления
с одновременным вменением им в обязанности руководства соответствующими службами (экономической, финансовой, кадровой производственной и т.д.).
Модель построена с соблюдением известных правил теории систем: структурные единицы одного уровня подчиненности изображены также на одном уровне; декомпозиция структуры по различным звеньям не отражает их разбиения по исполнителям, поскольку в различных потребительских
обществах они существенно различаются; различные звенья управления не смешиваются; структура не отражает иных отношений подчиненности, кроме административных.
Следующим этапом методики анализа организационных структур является выявление первичных количественных характеристик:
общее количество уровней управления; количество уровней управления различных подразделений, разность между максимальным и минимальным количеством уровней управления, среднее по подразделениям количество уровней управления; существующая средняя норма управляемости (среднее количество подчиненных у одного руководителя); количество подразделений с указанием их территориальной распределенности; численность работников аппарата управления.
В каждом потребобществе количественные характеристики будут различными.
Например, для Вейделевского
райпо Белгородского потребсоюза аппарат управления насчитывает 20 человек (с учетом всех отраслей деятельности 72 человека при общей численности работников райпо 397 человек), средняя норма управляемости значительно различается в зависимости от объемов деятельности различных отраслей и является мобильной величиной.
Для всех потребительских обществ
общее количество уровней управления состоит из двух уровней совета и правления, что уже рассматривалось ранее в тексте работы.
Однако количество уровней управления различных подразделений, также как и разность между его максимальным и минимальным значениями
также будут различными.
Например, для Вейделевского
райпо заместителю председателя правления по торговле, общественному питанию и услугам подчиняются 4 руководителя розничных торговых предприятий (РТП) и' руководитель общественного питания, работающих на условиях внутреннего хозяйственного расчета, а им, в свою очередь руководители магазинов и предприятий общественного питания.
Для тех потребительских обществ, в структуре которых насчитывается не
4 РТП, а больше 2S7
[стр. 141]

141 При построении модели мы исходили из схемы управления в потребсоюзе, рекомендуемой в Концепции развития потребительской кооперации Российской Федерация на период до 2010 года [57, с.
17], с учетом требования о минимальном количестве заместителей председателя правления
потребительского общества с одновременным вменением им в обязанности руководства соответствующими службами (экономической, финансовой, кадровой производственной и т.д.).
Модель построена с соблюдением известных правил теории систем: структурные единицы одного уровня подчиненности изображены также на одном уровне; декомпозиция структуры по различным звеньям не отражает их разбиения по исполнителям, поскольку в различных потребительских
обшествах они существенно различаются; различные звенья управления не смешиваются; структура не отражает иных отношений подчиненности, кроме административных.
Следует отметить, что поскольку председатель совета потребительского общества должен функционировать на общественных началах, текущее руководство социально-экономической деятельностью потребительского общества, по нашему мнению, должно осуществляться председателем правления.
Следующим этапом методики анализа организационных структур является выявление первичных количественных характеристик.

К ним нами отнесены следующие: общее количество уровней управления потребительским обществом; количество уровней управления различных подразделений, разность между максимальным и минимальным количеством уровней управления, среднее по подразделениям количество уровней управления потребительским обществом;

[стр.,142]

142 существующая средняя норма управляемости {среднее количество подчиненных у одного руководителя); * количество подразделений с указанием их территориальной распределенности; • численность работников аппарата управления потребительским • обществом.
В каждом потребительском обществе количественные характеристики будут различными.
Например, для Вейделевского
районного потребительского общества Белгородского облпотребсоюза аппарат управления которого насчитывает 20 человек (а с учетом всех отраслей деятельности 72 человека при общей численности работников потребительского общества 397 человек), средняя норма управляемости значительно различается в зависимости от объемов деятельности различных отраслей и является мобильной величиной.
Для всех потребительских обществ,
согласно закону *‘0 потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации” *£ (1997г.), общее количество уровней управления состоит из двух уровней совета и правления потребительского общества, что уже рассматривалось в 1 главе диссертационной работы.
Однако количество уровней управления различных подразделений, также как и разность между его максимальным и минимальным значениями
в потребительском обществе также будут различными.
Например, для Вейделевского
районного потребительского общества заместителю председателя правления по торговле, общественному питанию и услугам подчиняются 4 руководителя розничных торговых предприятий (РТП) и руководитель общественного питания, работающих на условиях внутреннего хозяйственного ^ расчета, а им, в свою очередь руководители отдельных магазинов и предприятии общественного питания.
Для тех потребительских обществ, в структуре которых насчитывается не
четыре РТП, а больше (или меньше), соответственно будет изменяться и количество уровней управления данного подразделения потребительского общества.
I

[Back]