|
рентабельность. Несомненно, одним из важнейших в структуре экономического потенциала является финансовые аспекты состояния системы. Обычно для этого используют показатели типа финансового состояния, рассчитываемые на базе следующих характеристик: источники формирования запасов и затрат; обеспеченность запасов и затрат источниками формирования; тип финансового состояния (абсолютно устойчивое состояние; нормальное; неустойчивое состояние; кризисное). В этом случае неустойчивое состояние предполагает необходимость регулирования экономической системы в виде формирования некоторого корректирующего воздействия Xp(t), представляющего выработанные системой управления решения по устранению проблемной ситуации. Таким образом, сущность регулирования заключается в изменении состояния объекта управления, ведущим к достижению поставленной цели. В значительной мере, эффективность системы управления, т.е. возможность избежания кризисных неустойчивых состояний, обеспечивается умением ЛПР овладевать искусством творческог о применения научных принципов управления в конкретных ситуациях. 1.2. Факторы и процессы возникновения кризисных состояний в интегрированных экономических системах Оценка состояния и степени устойчивости компании с точки зрения получения общего управленческого эффекта, требует определения отклонений параметров экономической системы от нормативных, что позволяет предупреждать появление нестабильных кризисных состояний. Таким образом, для выявления рисковых состояний, ведущих компанию к необратимым или затратным явлениям в процессе его функционирования, требуется решение задачи диагностики состояния экономического потенциала корпорации и выявлении степени возможности и скорости перехода к кризисному. Категория кризисного состояния объясняется воздействием на экономическое состояние трех групп факторов: экстернальные (обусловленные внешними причинами), интернальные (внутренними) и интегральные (комплексные). Обзор теорий возникновение экономических кризисов приведен в табл. 1.2. 36 |
16 ных: AX(t)-X/^-XIU](t). (1) Объективные условия производства приводят к определенным отклонениям фактических значений контролируемых параметров от планируемых. В силу этого нормальное функционирование систем управления существенно зависит от эффективности регулирования плановых заданий, а это во многом определяет качество непосредственно принимаемых решений. Рис. 3. Упрошенный процесс управления организацией Регулирование состоит в определении корректирующего воздействия Хр(1), представляющего выработанные системой управления решения по устранению проблемной ситуации. Таким образом, сущность регулирования заключается в изменении состояния объекта управления, ведущим к достижению поставленной цели. |